如何打造高效团队_高效团队与敬业精神-如何打造高效团队

时间:2021-09-29 00:00:00 工作报告

高效团队不是一般意义上普通的工作群体,它的主要特征是团队成员承诺共同的工作目标,并互相承担责任,通过成员的共同努力产生积极协同作用,产生卓越的组织绩效。敬业精神具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德,其中揉合了一种使命感和道德责任感。因此,高效团队与敬业精神二者互相联系,相互作用。松松垮垮,没有压力,散散慢慢,无所是从,组不成一个团队。对工作不负责任,缺乏勤奋敬业,成就不了大事业。业绩的压力需要我们有团队精神,更需要我们有敬业精神。打造高效团队,勤奋敬业奉献精神的培养,信仰和价值观念的树立,相辅相成。团队诞生于优患、危机和挑战之中,困境和困难的目的使大家团结在一起,为了一个共同的目标,在提高组织效率和实现创新中,个体获得物质和精神的回报,在团队成员自动自发,富有挑战性工作中极大的激发团队的积极性和创造性,将敬业变成一种习惯的时候,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐,获得更多的自信心和自尊心。同时,得到社会的认同和人们的尊重。为此,团队成员的素质提高,学习能力,解决问题能力,沟通和冲突处理能力十分重要,它需要学习、学习、再学习,培训、培训、再培训。

工作不在于有多么伟大,更不要看不起自已的工作,工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别。看一个人是否能做好工作,只要看他对待工作的态度。中印关系专家吴永年教授在尼赫鲁大学学生宿舍住过两次,发现那里的厕所地面铮亮铮亮,无一丝灰尘,也闻不到任何异味。原来清洁公司的员工每天清扫厕所数次,每次清扫从不放过厕所的每一个角落,他们趴在地上用大麻布仔细地擦洗地面,并进行消毒,即使是在40多度高温的日子里,也是如此,每月工资1500卢比,折合人民币约264元。但是他们对自己的工作很满意,吴永年教授感到在他们身上,看到印度文化倡导的与人为善,依赖与整个清洁公司的表现的团队精神,以及对工作献身精神的亮点。全心全意,自动自发,没有人强迫你、要求你,而是自觉、出色的做好自己的本职工作。