北京友谊医院实行护理岗位动态管理
来源：健康报 日期：2012-05-02
（记者孙 梦）前两天，在北京友谊医院接受甲状腺手术的李女士，又回院接受每两周一次的抽血检查。她告诉记者，以前排队抽血需要2个多小时，而当天只用了不到2分钟。记者了解到，该院以门诊抽血室为切入点实行护理岗位管理，使运转效率大大提升，病人等待抽血的时间缩短为以前的1/8～1/6。
该院在门诊楼3层新增加了4个抽血窗口，抽血窗口扩充至10个。当天，记者在2层和3层的抽血等待区看到，等待抽血的患者总共不到20人。该院门诊治疗室护士长杨桂兰告诉记者，新开抽血窗口的4名护士并非“全职”负责抽血，其中3人是其他科室的护理人员，利用业余时间通过岗位准入前来工作的。
北京友谊医院护理部主任郑一宁告诉记者，新增的门诊抽血窗口是该院实行护理岗位管理的切入点。去年10月开始，该院对全院79个护理单元进行岗位梳理和评价，到目前为止，共确定了625个护理岗位，并依据护理岗位特点、特性，以教育水平、专业、知识、技能、风险为维度，建立了各护理岗位的说明书，包括107项岗位职责分类、1000余项职责细则。
郑一宁说，门诊新增的抽血窗口作为护理岗位动态管理试点岗，对护士的准入、培训、质量考核和评价均依照岗位说明书的要求，在岗位准入时打破护士学历、职称、工龄等限制，以能力水平为核心标准，护士可以根据岗位要求的任职条件培训上岗，所得绩效工资与工作质量、时间等挂钩，目前，已有200余名护士报名竞聘上岗。她表示，下一步，该院还将在其他科室逐步实行护理岗位动态管理，逐步建立以科学的临床护理岗位结构为基础的护理管理体系。
短评
改机制促护理长效发展
在护理人员绝对数不足的今天，北京友谊医院通过内部挖潜，给病人带来了实实在在的方便。更可贵的是，从深层次看，这样的改革还建立了一套引导护理队伍正向发展的管理机制。
在北京友谊医院的设想中，对护士不再按照身份，而是按照岗位进行管理。医院实行按需设岗、按岗聘用，护士可以根据自身技术和能力竞争上岗。对照岗位准入和评价考核指标，护士能够更客观地评价自己的职业能力，自觉提高专业水平，科学设计职业生涯。
目前，这样的设想已经迈出第一步，如果配合符合医疗卫生行业特点的薪酬制度和体现护理劳动价值的收入分配机制，应该能够真正调动护士的学习热情和工作积极性，推动护理队伍的健康发展。也只有这样，广大患者才能得到长期的优质护理服务。
摘自《健康报》4月26日第3版