篇一:《银行信贷科长述职报告》
银行信贷科长述职报告
述职人：***，计划信贷科科长，2004年，我在市联社及区行经理的正确领导下, 在科室全体同志的大力支持下，以“三个代表”和“十六大”精神为指导，以贷款营销为重点，以抓降工作为核心，强化市场定位，强化内控制度管理，强化各项信贷政策落实，全身心地投入工作，较好地完成了本年度的工作任务。现将履行职责情况述职如下：
一、本专业指标完成情况
1、各项贷款余额****万元(含抵债资产)，比年初增加
***万元，存贷比例为56.1%。
2、不良贷款余额****万元，比年初净下降**万元，
完成市联社下达年度计划的165.5%，其中，“两呆”贷款余额**万元，比年初净下降**万元，完成市联社下达年度计划的**%。
3、各项贷款利息收入实现**万元，同比多收**万元，综合收息率为***%。
二、本年度开展的几项工作
1、强化定位，加强指导，确保全行信贷工作适应地区经济和资金安全需要。今年以来，我在主管经理的领导下，研究探索全行的信贷工作思路，明确了2004年的信贷工作是把“安全营销”贯穿于整个信贷管理当中，要求各信用社、营业部要妥善处理好规模扩张与风险防范的关系，确保在经营权下放与管理权上收过程中的信贷资金安全。坚持以市联社“三个工程建设”为有效载体。在贷款投放上，实行分类指导，强化市场定位，坚持服务农区与开拓社区并重，加大贷款投放力度。
2、分类指导、积极营销、努力提高信贷管理指导能力。
一是加大支农贷款投放力度。针对今年中央出台的一号文
件和粮价上涨、农民的种粮积极性提高以及农村产业结构调整、农业生产资料涨价，贷款需求加大的实际情况，我在信贷工作指导上，坚持以市联社“三个工程建设”为目标，大力开展信用户、信用村的评选活动，加大支农贷款投放力度。截止12月末，辖内已评定信用村**个、信用户达**户，累计发放农户小额信用贷款******万元，累计发放农户联保贷款*万元，累计发放农户其他贷款**万元，农业贷款累放较去年同期多**万元。有力的支持了**区农村经济的发展。二是加大对中小企业和个体工商户的贷款营销力度。在近郊信用社信贷工作上，我采取指导与引导并重的工作原则，以打造社区银行和零售银行为目标，积极发放中小企业贷款和个体工商户贷款。坚持“额度合理、抵押有效、手续完备、弱化风险”的原则，加大对中小民营企业的支持力度，截止12月末，工商业贷款比年初净增加**万元；同时结合**区个体经济比较发达、商业街、大型专业市场多的特点，开展了工商业户营业网点抵押个人贷款的试点工作，并制定相应管理办法，加强信贷内控管理，达到信贷工作合规、有序、降低风险的目的，培育了新的利润增长点，截止12月末，*营业部累计发放此类贷款34户**元，增加利息收入**万元；在保障“安全、流动、效益”的前提下，大力帮助基层信用社、营业部开展了业务创新。如：***营业部在全市信合系统率先开办了**区下岗失业人员小额担保业务，推动了创建社区银行的工作力度。截止12月末，全行工商业贷款和其它贷款比年初净增加**万元。
4、不良贷款清收效果显著，信贷资产质量得到比较明显的改善。
年初以来，我在清非抓降工作中，坚持把不良贷款清收盘活工作作为信用社生存发展的生命线来抓，收到了明显效果。一是在继续实行奖励清收、委托清收、招标清收和诉讼清收的基础上，强化责任清收，杜绝不良贷款前清后增的现象发生，突出重点加大对当年发放当年到期贷款的检查和监督力度；二是认真贯彻执行市联社“百日攻坚战”活动精神，指导近郊信用社抓住当前城区扩张、绿化占地、企业搬迁的有利时机，清收关停企业欠款，如：**信用社抓住开发商占地的有利时机，以货币形态回收贷款580万元，其中：收回“呆滞”贷款380万元；**信用社以货币形态回收不良贷款300万元，并代表***两次参加市联社“百日攻坚战”活动经验交流会，交流经验；中远郊信用社抓住政府“合村并镇”的有利时机，大力开展清收盘活攻坚战，采取“收落结合”的办
篇二:《银行信贷部经理个人先进事迹材料》
**同志，男，现年***岁，现任***银行信贷管理部总经理。该同志爱岗敬业，克服困难，勇于奉献，他在平凡的岗位，做出不平凡的贡献。根据该同志一年来的现实表现，经基层推荐、组织考核、市行党委审查，同意推荐该同志为银行2011年度金融先进工作者，其主要事迹是： 一、立足岗位，健全架构，促进发展 为配合全行实现抑制经营亏损目标，该同志充分发挥其信贷工作经验，广泛吸取新知识，探索工作新途径，立足岗位，为行内当好参谋，收到较好效果。 1、进一步完善管理架构，形成以制度规范操作、监督的制约机制。今年年初以来，***同志先后组织起草下发了《法人客户精细化管理实施细则》、《信贷员工贷后管理不良积分制度》、《****分行个人消费信贷审查委[网文章-员会工作规则》、《***分行消费信贷审查中心管理办法》、《***加强贷后监督管理办法》、《关于规范提取信贷档案管理的补充规定》、《公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法》、《***分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则》等有关制度、规定共16项，有效加强了我行信贷管理工作，为我行信贷业务的科学、有序、健康发展建立了良好的制度基础。 2、抓好信贷基础管理工作。在日常工作中该同志注重对基层行的工作指导以及问题的解答，在推广新知识、新业务上，能够首先做到本人熟知，以带动全行推广;同时加强对重点客户、重点行业、重点领域的信贷调查与分析，全年共组织参与撰写钢铁行业、汽车配件企业、固定资产贷款、开发区贷款等有价值的调查分析报告60余份，有力地指导了我行公司业务开展，为本级行经营决策当好了参谋，也为上级行制定行业信贷政策创造了条件。 3、定期组织召开信贷管理工作分析会议。对贷后管理中发现的重大难点问题，通过定期召开信贷管理工作分析会议的形式，及时分析问题成因，制定整改规划，并以《信贷管理工作会议纪要》、《信贷业务整改通知书》等方式通知问题相关行，限期落实整改。一年来共组织召开信贷管理工作会议8次，下发《信贷业务整改通知书》62份，均收到较好效果。在业务指导方面，严格执行贷后管理有请必复工作制度，全年共答复各支行报请的信贷管理难点问题46启，答复率100%，有力地推动了我行信贷管理工作。 二、恪尽职守，真抓实干，勇挑重担 2、全力压缩潜在风险贷款，进一步夯实信贷资产质量。***同志针对贷款剥离后潜在风险贷款日益显露的现象，及时组织全行进行潜在风险贷款阶段式排查，加大压降工作力度。期间共锁定潜在风险贷款**户，金额**亿元，截止2011年年底已实现压缩**亿元，处置率列全省第*位。对暂时无法收回和消费信贷存在批量还款问题的**亿元贷款，开展了管理责任认定，逐笔制定了处置预案，将其列入不良贷款管理，进一步夯实了信贷资产质量。 范文二 在大竹农行女职工队伍中，有一位通过自学成才脱颖而出的新秀，她就是全国青年岗位能手、多次被省、市分行表彰为青年岗位能手、成材达标先进个人、爱岗敬业先进个人、大竹县首届十大女杰、营业部联行会计王燕同志。王燕同志自1994年参工以来，曾先后在大竹农行办公室、资金营运部、计划财会部、营业部等部门工作，虽说走过的工作部门不少，但无论在哪一个工作岗位，她都踏踏实实、勤勤恳恳地工作，不断丰富自己的业务知识，提高自身的业务技能，努力把自己造就成为一名新时期自尊、自信、自立、自强的新型农行女员工。 市场竞争和岗位竞争给农行女职工带来了压力，也给女职工向更高文化层次发展提供了机遇。王燕积极响应女工委的号召，提高自身文化素质，踊跃参加女职工自学成才、岗位成才、自我达标的活动，把提高自己的文化素质纳入到活动的规划。她按照缺什么，补什么的原则，严格要求自己，在学习中提高理论水平，在实践中积累实际经验。怀着求新、求变、求学的上进心理，XX年，王燕同志由一名大专生步入到大学本科的行列，由一名经济员晋升为助理经济师，并且在规范化服务工作中经过强化，普通话水平达到普通二级，珠算技术达到普通三级。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，在成才达标活动中，最令人赞叹的是她以坚忍不拔、吃苦耐劳的精神，通过刻苦的训练，每她次参加全国、全省、全市的业务重大比赛，均获得了优异成绩，展示出她那勇争第一，为女职工争光的时代风貌。 默默奉献积蓄了成功的源泉 自
参工以来，她从打字工作开始做起，一步一个脚印，一点一滴，狠抓基本功练习，凭着一份执着，一股拼劲，从办公室到资金营运部，到财务会计部，再到营业部，每个新的岗位，她都认真地学，刻苦地练，踏踏实实、勤勤恳恳地干，真正做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行。这些付出，练就了她那扎实的基本功，更练就了她那永不言输的个性。 常言道：是金子总会闪光。XX年6月，为迎接省、市分行的业务技术比赛，大竹支行为组建业务技术比赛集训队，在全行中挑选种子，王燕同志被支行领导慧眼识金，破例选到县支行集训队，使她这匹千里马终能扬蹄千里，发挥出她平时积累的能量。 苦练中铸就了过硬的本领 成为集训队的一员，王燕同志喜优掺半，选入集训队固然是实力的展现，但自己从未在营业一线工作过，既未参加过业务技能的训练，也谈不上参加大型的业务技术比赛，而她所要参加的个人全能比赛项目，除计算机记帐略知一二外，其他本外币及凭证式国债记息、个人质押贷款、单指单张点钞三个项目，她都极少涉猎。这时领导的鼓励、同志的帮助、亲人的支持，使她下定决心，从最基本的东西学起。 在训练过程中，有时要做几十、几百、甚至上千遍的练习，实干加巧干，是她取得好成绩的基础。 在平时的工作和艰苦的训练中，她逐步摸索出：用左手击键可以节约电算化时间，可以提高工作效率。个人存单质押贷款项目，要求20分钟内又快又好地完成不低于20个题目的题量，王燕就逐步要求自己看题快、写字快、计算快，最后达到三者和谐、完美的统一。为了练好单指单张点钞，几十天里，她的手磨破了，一接触到点钞纸手就钻心地痛，但她仍毫不松懈。老茧子去了新茧子又起，单指单张点钞在规定的时间内终于可以点1900张了，她很高兴，这个成绩在专业选手看来是小菜一碟，可对她来说，这是多么的不容易啊!
篇三:《信贷业务科科长竞聘上岗述职报告》
信用社中层干部竞聘上岗稿
***，男，1968年3月出生，籍贯***，1982年1月参加信用社工作，大学本科学历（浙江大学法学专业毕业），1997年3月28日加入中国共产党，经济（金融）专业中级经济师职称，现任县信用联社**信用社主任。
一、主要工作简历
1982 .1～1987.6 ***信用社记帐员
1987.7～1990.8 ***信用社记帐员
1990.9～1994.7 ***学校读书
1994.8～1996.2 ***信用社分社负责
1996.3～1997.2 ***白姆信用社主任
1997.3～2001.2 县信用联社计划信贷科科长
2001.3～2005.5 ***信用社主任
2005.6～至今 ***信用社主任
二、主要德才表现
1、思想、作风和廉洁的体现
中学毕业后我参加了信用社工作，工作之初，我就养成了虚心好学和踏实敬业的良好习惯，工作之余不断加强业务理论知识的学习和岗位技能的锻炼，严格执行金融方针政策、法律法规和信用社各项规章制度，同时努力增强自己的政治理论水平，思想上积极要求上进， 25岁那年光荣的加入了中国共产党，由于组织的培养和同志们的信任，逐渐走上信用社管理岗位。多年来的工作实践，自己一直保持了认真
负责、敬业实干的工作作风，为人做事品行端正、率先垂范，执行纪律坚定党性，坚持原则，拥有一颗平常心和积极向上的精神状态，自觉接受党组织和党员、群众的监督，始终保持一名共产党员的良好形象。在大是大非的关键时刻，我能坚持原则，使信用社的各项制度得到贯彻执行；在利益得失面前，做到以大局为重，坚决维护集体利益和员工利益。不断加强思想作风和党风廉政建设，始终严格要求自己，自觉遵守政治纪律、法律法规和廉洁自律的若干规定，坚持廉政廉洁从业，保持一名共产党员和中层干部应有的正气。近二年，拒收现金、礼卡、礼物7人次，折合人民币约9800元。
2、工作能力的体现
近年来，在各级领导的关心帮助和全体员工的支持配合下，我个人的业务技能、管理能力和开拓创新能力得到较大提升，并取得了一些工作成绩，积累了一些工作经验。工作重点主要放在：强化信用社管理和业务经营工作，认真开展文明规范化服务建设、严格内控制度执行，强化安全就是效益的思想，努力抓好资金组织、加强贷款业务管理、 做好清收不良贷款和利息收入等工作。此外还体现在：
(1)保持着好学上进的作风。为提升自己的学识水平，更好地适应农村信用社工作，曾脱产两年就读于浙江嘉兴农村金融学校，之后又业余参加中央电大法律专业和浙江大学法学专业本科的学习，具备一定的法律知识。并已取得经济（金融）专业中级经济师职称。同时，还积极参加联社组织的各项培训和向其他银行、兄弟联社的考察学习，汲取信用社经营管理工作中的先进经验。多年实践工作的锻炼和不断的学习充电，使我具备较为专业的农村金融专业知识和相关的法律法
规知识。
(2)具有一定的信贷管理工作经验。1997年3月，我调任县信用联社计划信贷科科长。面对全新的工作环境和急需出台的一系列信贷管理制度，我虚心地向领导请教，向同行学，从基础工作做起，马上进入角色，加班加点，努力工作，起草出台了贷款管理办法、贷款管理组织运作规程、贷款操作规程等一系列规章制度，同时加强信贷工作的规范和管理，使脱钩后的县联社计划信贷业务顺利开展起来，取得了较好的工作业绩。
(3)积累了较为丰富的信用社管理经验。
一是认真落实细节管理，严格内控制度的执行。健全完善信用社内控制度，严格按照精细化管理的要求加强内部管理。对照内控履职考核内容，加大对制度执行情况的检查与处罚力度，强化员工对“差错是可以避免的”思想，对员工中存在的问题及不良工作习惯及时提出整改并做出相应的处罚。有效防范操作风险的发生，使信用社的内控管理工作规范有序的开展。
二是加强思想政治工作，建立一支高素质、有战斗力的员工队伍。作为一名信用社主任，要想带出一支素质高，作风过硬的员工队伍，我认为必须从自身做起，俗话讲：打铁还需自身硬，鞋厚才能不扎脚。为此，在日常工作中，我始终严格要求自己，带头勇挑重担，工作中从不计较个人得失，真正起到榜样作用，以务实的态度主动去解决问题，去承担责任和风险，始终战斗在队伍的前列。多年的工作使我体会到，信用社工作的好坏首先取决于对人的管理。在人的管理上注重以教育为主，以先进为榜样，教育员工树立正确的人生观、价值观，
增强事业心和责任感。关心员工工作生活，使员工从自身做起，从岗位做起，形成爱岗敬业，助人为乐，勇于拼搏的良好风气。
三是量化考核，创新工作方式方法，有力推动业务经营工作。按照年度经营计划和阶段性工作目标，将各项经营指标量化分解落实到网点和员工，制定经营管理工作目标和考核奖励办法。同时加强存款预约、揽储登记等辅助措施的实施力度，在提高全员工作积极性上想方设法，经常分析经营形势，提出业务经营工作的工作目标、工作分工、工作措施等，督促、鼓励员工努力完成各阶段的工作目标任务。
3、主要工作业绩体现
我曾先后在信用社记帐员、出纳员、主办会计、信贷员、分社负责、副主任、主任和县联社计划信贷科科长等岗位工作，期间工作兢兢业业，思路明确，抓住工作重点，加大工作力度，实现管理工作规范和各项业务的稳步增长，在担任信用社主任期间每年都较好地完成了县联社的主要经营指标，城关信用社被命名为市级文明单位、市级青年文明号，本人2005年度被评为县级先进工作者。
面对激烈的行业竞争，积极实施创新战略，发挥信用社优势，定位于农户、个体工商户、中小企业拓展业务，抓住县联社推出“丰收卡”业务、中小企业成长贷款、大小额支付系统开通、开办信付通业务等机会，加强宣传和服务工作，赢得了社会各界的信任和支持。在贷款投向上，首先满足“三农”资金的需要，不失时机的支持中小企业的发展，贷款管理中注重投放质量，自觉服从国家宏观调控大局和县联社贷款管理有关规定，严格执行“三查”制度，积极采用抵押担保方式发放贷款，提高贷款安全性，在清收不良贷款上不怕辛苦，不
怕得罪人，一户一策攻坚，带头清收不良贷款50余万元。财务收支上，做好增收节支工作，努力提高信用社经营效益。通过全体员工的努力， 2005年、2006年、2007年分别实现贷款利息收入1910万元、2451万元和3067万元。由于受国家宏观调控、原材料价格上涨等因素影响，致使今年存款工作难度极大，员工畏难情绪重重，在任务差距较大的情况下,负重拼搏，多次召开经营形势分析会，提高全员思想认识，积极开展全员营销活动，截止6月25日，全社各项存款余额上升4300万元，各项工作有序开展，预计将超额完成存款增长、贷款投放、清非、收息等半年工作目标。
三、主要存在的缺点和不足
回顾二十多年来所做的工作，特别是走上管理工作岗位后,虽然取得了一些成绩，个人也在锻炼中不断进步，但与上级的要求和同志们的期望还有不小的差距，存在许多不足，主要表现在：
1、理论水平有待提高，埋头业务工作多，理论知识学习要求不严，系统性学习不够，对国家宏观经济政策掌握不全面；
2、深入基层与群众面对面交流、工作调研等方面有待进一步加强；
3、危机意识不强，面对从紧的货币政策和激烈的行业竞争，没有广开思路，大胆创新，提升信用社服务水平。
在今后的工作中，我将不断向领导和同志们虚心学习，加强锻炼，克服缺点，严格自我要求，更好地服务群众、服务社会，为信用社又好又快发展作出更大的贡献。
篇四:《银行信贷部经理个人先进事迹材料》
银行信贷部经理个人先进事迹材料{信贷科科长先进}.
***同志,男，现年***岁，现任***银行信贷管理部总经理。该同志爱岗敬业，克服困难，勇于奉献，他在平凡的岗位，做出不平凡的贡献。根据该同志一年来的现实表现，经基层推荐、组织考核、市行党委审查，同意推荐该同志为银行2016年度金融先进工作者，其主要事迹是： 一、立足岗位，健全架构，促进发展 为配合全行实现抑制经营亏损目标，该同志充分发挥其信贷工作经验，广泛吸取新知识，探索工作新途径，立足岗位，为行内当好参谋，收到较好效果。 1、进一步完善管理架构，形成以制度规范操作、监督的制约机制。今年年初以来，***同志先后组织起草下发了《法人客户精细化管理实施细则》、《信贷员工贷后管理不良积分制度》、《****分行个人消费信贷审查委[网文章-员会工作规则》、《***分行消费信贷审查中心管理办法》、《***加强贷后监督管理办法》、《关于规范提取信贷档案管理的补充规定》、《公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法》、《***分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则》等有关制度、规定共16项，有效加强了我行信贷管理工作，为我行信贷业务的科学、有序、健康发展建立了良好的制度基础。 2、抓好信贷基础管理工作。在日常工作中该同志注重对基层行的工作指导以及问题的解答，在推广新知识、新业务上，能够首先做到本人熟知，以带动全行推广；同时加强对重点客户、重点行业、重点领域的信贷调查与分析，全年共组织参与撰写钢铁行业、汽车配件企业、固定资产贷款、开发区贷款等有价值的调查分析报告60余份，有力地指导了我行公司业务开展，为本级行经营决策当好了参谋，也为上级行制定行业信贷政策创造了条件。 3、定期组织召开信贷管理工作分析会议。对贷后管理中发现的重大难点问题，通过定期召开信贷管理工作分析会议的形式，及时分析问题成因，制定整改规划，并以《信贷管理工作会议纪要》、《信贷业务整改通知书》等方式通知问题相关行，限期落实整改。一年来共组织召开信贷管理工作会议8次，下发《信贷业务整改通知书》62份，均收到较好效果。在业务指导方面，严格执行贷后管理“有请必复”工作制度，全年共答复各支行报请的信贷管理难点问题46启，答复率100％，有力地推动了我行信贷管理工作。 二、恪尽职守，真抓实干，勇挑重担 1、严格信贷管理，遏制滋生不良。年初以来，***同志通过从信贷基础工作抓起，在信贷业务前后台分离的基础上，实行了含法人、消费业务全口径统一规范管理，组建了“信贷业务核保及操作中心，全面推行信贷“一对一“监督，实行了大客户分析制度、风险预警、提示等制度，及时发现并解决了影响信贷资金正常运行症结。全年共组织下发《加强管理工作意见》25份，实现整改不规范操作问题24项，构建了防范风险的坚实屏障。为防范信贷风险，在xx年对全行信贷资产质量夯实的基础上，进一步组织开展资产质量认证，先后三次开展质量分类，对部分风险隐患较大的贷款下达清收处置计划，查清、查实责任人，赋予必要的管理，取得较好效果。 2、全力压缩潜在风险贷款，进一步夯实信贷资产质量。***同志针对贷款剥离后潜在风险贷款日益显露的现象，及时组织全行进行潜在风险贷款阶段式排查，加大压降工作力度。期间共锁定潜在风险贷款**户，金额**亿元，截止2016年年底已实现压缩**亿元，处置率列全省第*位。对暂时无法收回和消费信贷存在批量还款问题的**亿元贷款，开展了管理责任认定，逐笔制定了处置预案，将其列入不良贷款管理，进一步夯实了信贷资产质量。
篇五:《支行信贷科长》