刘禹千人计划

时间:2021-11-10 11:16:58 200字

篇一:《“千人计划”政策图解》

“千人计划”政策图解

千人计划介绍: 2008年12月,中共中央办公厅转发《中央人才工作协调小组关于实施海外高层次人才引进计划的意见》。《意见》提出,要凝聚共识,充分调动各地各部门的积极性,建立高效工作机制,在中央、国家有关部门、地方分层次组织实施海外高层次人才引进计划。

千人计划的主要内容是:从2008年开始用5-10年时间在国家重点创新项目、重点学科和重点实验室、中央企业和国有商业金融机构、以高新技术产业开发区为主的各类园区等引进并有重点地支持一批海外高层次人才回国(来华)创新创业。

南京航空航天大学将“海外高层次人才引进计划”(简称“千人计划”)入选者作为高层次人才第一层次引聘对象(详见《南京航空航天大学高层次人才引聘暂行办法》(校字〔2013〕23号))

相关待遇标准一览表{刘禹千人计划}.

篇二:《千人计划评审--会议总结》

千人计划评审

一、评审流程

创业人才的评审由科技部、人力资源社会保障部负责。

评审工作分两步进行:首先请国内外同行专家进行匿名的通讯评审,然后组织相关领域的专家进行综合评议。海外高层次人才引进工作专项办公室选择一批知名专家、企业家、风险投资专家等,建立“千人计划”评审专家库。为确保评审的公正性,不设专职评审委员,每次评审根据申报人的具体情况,在库中随机抽选相关领域的专家组成评审小组。现场评审5-6名领域内专家。

每年评选:

1、学科带头人:50人

2、国有大中型企业(高管):50人

3、国家重大专项攻关带头人:50人

4、创业类人才:50人

二、答辩注意事项:

1、答辩时间:20分钟,其中:

(1)10分钟个人陈述时间

(2)10分钟专家问答时间

2、申报的目的:一定要明确,不能盲目追求100万元的安家费,而是一定要发展产业。{刘禹千人计划}.

3、申报的态度:诚恳、自信、独立、在背景真实的原则下表述清晰,拥有老板风度。其感染力让专家达成一定能做成事情的共识。

4、个人陈述过程中需注意:

(1)创业项目:组织好语言,在3分钟内介绍清楚项目的先进性与科学性;

(2)项目技术、项目效益的可行性:如:使用(实用)价值、临床研究、安全评价等,同时,注重该项目有无关注度、目前企业资产状况、有无其他机构投资;

(3)投资基础:首先强调维系项目研发经费的来源,其次着重描述项目产业化前景;但不要渲染无关的市场份额,如该项目拥有多少亿的市场空间等等;

(4)其他个人情况:非核心重点问题,相比上述3点则评分比重略低,简单罗列出教育背景及工作背景即可;

5、评审打分比重构成:

(1)个人素质占20%

(2)技术水平占20%

(3)市场竞争力占25%

(4)产业化前景占25%

(5)其他如风投、团队等企业资质方面占10%

6、中关村管委会原副主任贾颖奇强调:{刘禹千人计划}.

(1)注重PPT的制作效果;

(2)开篇要简练,不要过多寒暄;

(3)个人陈词过程中一定避免向专家讲大的道理,不要夸大其词;

(4)不要将专业性的知识讲的过细、过深;

(5)创业类企业表述结束后一定要体现出企业已取得初步的规模及成功;

篇三:《中央 千人计划》

中央“千人计划” 引进海外高层次人才暂行办法

中组发[2008]28号

第一章 总 则

第一条 为贯彻落实《中央人才工作协调小组关于实施海外高层次人才引进计划的意见》(中办发[2008]25号),组织实施“千人计划”,制定本办法。

第二条 在中央人才工作协调小组指导下,成立海外高层次人才引进工作小组(以下简称“工作小组”),负责海外高层次人才引进计划的组织领导和统筹协调。工作小组由中央组织部、人力资源和社会保障部会同教育部、科技部、人民银行、国务院国资委、中国科学院和中央统战部、外交部、国家发改委、工业和信息化部、公安部、财政部、中国工程院、自然科学基金委、外专局、共青团中央、中国科协等单位分管领导及相关司局负责同志组成。

在中央组织部设立海外高层次人才引进工作专项办公室(以下简称“专项办”),作为工作小组的日常办事机构。

第三条 “千人计划”围绕国家发展战略目标,从2008年开始,用5-10年,在国家重点创新项目、重点学科和重点实验室、中央企业和国有商业金融机构、以高新技术产业开发区为主的各类园区等,引进并有重点地支持2000名左右海外高层次人才回国(来华)创新创业。

第四条 实施“千人计划”的基本原则是:

(一)突出重点。围绕国民经济和社会发展的急需紧缺开展人才引进工作,重点引进具有世界一流水平的高层次创新创业人才及团队。

(二)重在使用。创新体制机制,搭建事业平台,营造良好环境,充分发挥海外高层次人才的作用。

(三)特事特办。针对高层次人才引进和使用的特点,采取特殊政策措施,成熟一个、引进一个。

(四)统筹实施。工作小组、牵头组织单位和用人单位各负其责,形成协调有力、办事高效的工作机制。

第五条 引进的海外高层次科技创新人才和经营管理人才,作为特聘专家,享受为其提供的相应工作条件和特殊生活待遇。

第二章 工作体制

第六条 工作小组负责审定人才引进目录和年度工作计划,制定和落实特殊政策措施,协调解决引才工作中的重大问题。专项办负责 “千人计划”的具体实施工作。

第七条 各重点领域的人才引进工作由牵头组织单位负责组织实施。国家重点创新项目人才引进工作由科技部牵头;重点学科和重点实验室人才引进工作分别由教育部、科技部牵头;中央企业和国有商业金融机构人才引进工作分别由国资委、人民银行牵头;以高新技术产业开发区为主的各类园区引进创业人才的工作由科技部、人力资源和社会保障部牵头。

第八条 工作小组成员单位和涉及人才引进工作的有关部门,要按照各自职能,做好落实特殊政策、建设人才信息库、实施跟踪计划、提供窗口服务等工作。

第九条 用人单位是人才引进和使用的主体,负责提出人才需求、推荐拟引进人选、建设工作平台、安排岗位职务、落实配套政策等人才引进的具体工作。

第三章 引才标准与程序

第十条 引进的人才应在海外取得博士学位,不超过55岁,引进后每年在国内工作不少于6个月,并符合下列条件之一:

(一)在国外著名高校、科研院所担任相当于教授职务的专家学者;

(二)在国际知名企业和金融机构担任高级职务的专业技术人才和经营管理人才;

(三)拥有自主知识产权或掌握核心技术,具有海外自主创业经验,熟悉相关产业领域和国际规则的创业人才;

(四)国家急需紧缺的其他高层次创新创业人才。

第十一条 专项办综合有关地方和部门的意见,汇总形成人才引进目录和年度工作计划, 报工作小组审定后发布执行。

(一)人才引进目录主要内容为各领域今后5-10年的人才需求,用于引进人才的重要岗位、重点项目及经费支持计划等;

(二)年度工作计划根据人才引进目录制定,主要内容是各领域每年的人才引进规模、提供的主要岗位和项目、事业平台建设意见等。

第十二条 用人单位物色拟引进人选,进行接洽并达成初步引进意向后,向牵头组织单位申报。 第十三条 牵头组织单位组织专家对申报人选进行评审,提出建议并报专项办。

第十四条 专项办征求有关部门意见后,报工作小组审批。经工作小组批准的引进人才名单,由专项办通知有关部门落实相关特殊政策。

第十五条 用人单位根据批复意见,按照相关法律法规,与引进人才签订工作合同,办理引进手续。

第十六条 符合基本条件的海外高层次人才可以自荐的方式直接向专项办申报。通过自荐、其他渠道推荐,或需要以特殊方式引进的人才,由专项办商有关部门按既定程序个案处理。

第四章 条件保障与日常服务

第十七条 有关职能部门制定特殊政策措施,在担任领导职务、承担重大科技项目、申请科技资金、参与国家标准制订、创新工作机制、参加院士评选、参加政府奖励等方面作出规定,为引进人才创新创业提供良好条件。 第十八条 有关职能部门在居留和出入境、落户、资助、薪酬、医疗、保险、住房、税收、配偶安置、子女就学等方面制定特殊政策,妥善解决引进人才生活方面的困难和问题。

第十九条 鼓励和支持有条件的中央企业、大学和科研机构以及部分国家级高新技术产业开发区,建立海外高层次人才创新创业基地,推进产学研紧密结合,探索实行国际通行的科学研究和科技研发、创业机制,凝聚一批海外高层次人才和团队。

第二十条 建立统一的海外高层次人才信息库,为人才引进提供支持。专项办协调科技部、教育部、国资委、人民银行、中科院、人力资源和社会保障部、外交部、外专局、国家自然科学基金委、共青团中央、中国科协等单位,建立海外人才信息共建共享机制。

第二十一条 实施海外高层次人才跟踪计划。专项办协调有关部门和单位,通过组织国情考察等活动,及时掌握海外人才的相关信息,促进各方面人才与用人单位的沟通联系。

第二十二条 通过“千人计划”引进的人才列入中央联系的专家范围。专项办为引进人才建立档案,制定日常联系和服务办法,建立跟踪服务和沟通反馈机制,解决他们工作和生活中的困难和问题。每年年终,专项办评价引才工作效果,总结年度引才工作,向中央人才工作协调小组报告。

第二十三条 人力资源和社会保障部建立专门服务窗口,为引进人才落实居留和出入境、落户、医疗、保险、住房、子女就学、配偶安置等方面的特殊政策。{刘禹千人计划}.

第二十四条 引进人才因个人原因未履行协议,由牵头组织单位提出意见,经工作小组审核,取消其享受的相关待遇。

第五章 附 则

第二十五条 根据本办法,制定《国家重点创新项目引进人才工作细则》、《重点学科和重点实验室引进人才工作细则》、《中央企业和国有商业金融机构引进人才工作细则》和《海外高层次创业人才引进工作细则》,对各领域海外高层次人才引进工作作出具体规定。

第二十六条 本办法及各工作细则自发布之日起实施,由专项办负责解释。

附件一

国家重点创新项目引进人才工作细则{刘禹千人计划}.

第一章 总 则

第一条 为集聚世界一流的科技创新人才参与国家科技重大专项的组织实施,推动创新型国家建设,根据《引进海外高层次人才暂行办法》,制定本细则。

第二条 按照“千人计划”的部署,重点围绕《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》所确定的国家科技重大专项,从2008年开始,用5-10年,在信息、航空航天、装备制造、生物、能源、农业、资源环境、人口健康等领域,引进500名左右海外高层次科技创新人才。

第三条 国家重点创新项目引进海外高层次人才工作,在引进海外高层次人才工作小组的指导下,由科技部牵头,会同国家确定的重大专项牵头组织单位实施。

第二章 工作机构与职责

第四条 科技部明确专门机构,负责组织实施重点创新项目人才引进工作。主要职责包括:

(一)组织制定国家重点创新项目引才目录和年度引才计划;

(二)组织专家评审,提出引进人才建议名单;

(三)协调落实引进人才的项目、经费和配套条件。

第五条 各重大专项牵头组织单位负责本专项人才引进的组织实施。主要职责包括:

(一)对用人单位提出的拟引进人选进行审核、推荐;

(二)提出引进人才的项目、经费等安排建议;{刘禹千人计划}.

(三)协调用人单位落实引进人才的配套条件。

第六条 用人单位是人才引进和使用的主体,负责人才引进的具体工作。

第三章 引才标准与程序

第七条 本领域引进的人才除应符合《引进海外高层次人才暂行办法》规定的基本要求外,还需具备下列条件之一:

(一)在重大专项涉及的领域,能够解决关键技术和工艺的操作性难题,或拥有市场开发前景的自主创新产品;

(二)在海外承担过与重大专项相关的重大项目,具有较强的产品开发能力。

第八条 用人单位与拟引进人选进行接洽,达成初步意向后,在5个工作日内准备人才引进申报书,报重大专项牵头组织单位。

第九条 重大专项牵头组织单位对拟引进人选进行审核,研究提出拟引进人选承担重大专项任务的工作和经费安排,在10个工作日内形成推荐意见报科技部。

第十条 科技部组织专家,以人选承担重大专项任务的可行性和预期贡献为重点,进行评审和遴选,在10个工作日内提出综合评审意见,报专项办。

第十一条 专项办在15个工作日内完成审核和审批手续。用人单位根据批复,在30个工作日内与引进人才签署工作合同(协议),协助办理有关手续,保证引进人才如期到岗工作。

第四章 事业平台与条件保障

第十二条 重大专项牵头组织单位和用人单位安排引进人才领衔重要科研项目(课题),在引进人才签署工作合同之后45个工作日内完成必要的立项程序。根据重大专项组织实施的实际需要,可聘请引进人才担任重大专项技术(副)总师或总体组成员,参与重大专项的管理工作。

第十三条 重大专项牵头组织单位和用人单位应按照有关特殊政策规定,根据实施重大专项任务的需要,在科研自主权、人事管理权和经费支配权等方面为引进人才开展工作提供支持。

第十四条 科技部、国家发改委、财政部等部门对引进人才在科研条件、基地建设、项目经费等方面予以优先支持。

第五章 附 则

第十五条 国家重点基础研究发展计划(973计划)、国家高技术研究发展计划(863计划)等国家重点创新项目的引才工作,由科技部等部门参照《引进海外高层次人才暂行办法》及本细则的有关规定组织实施。

附件二

重点学科和重点实验室引进人才工作细则

第一章 总 则

第一条 为推进国家创新体系建设,促进高等教育发展,提高基础和前沿研究领域的自主创新能力,根据《引进海外高层次人才暂行办法》,制定本细则。

篇四:《三胞集团2016届千人计划ACT项目成功启动》

三胞集团2016届千人计划ACT项目成功启动

2016届千人计划大学生进入三胞已有一段时间,职场新鲜人的他们过五关斩六将,先后经历“一线实习”“部门轮岗”等学习,从不同角度适应职场、融入三胞,实现了从校园人到职业人的角色转换。

为了让2016届千人计划学员们更好地了解业务、接近业务,掌握业务,进一步积累实操经验,同时利用他们所学所长为公司一线团队提供有价值的观点和建议。在三胞管理学院的组织下,2016届ACT项目启动仪式于7月8日在集团总部成功举行。新一届千人计划大学生们将分为几个项目组,利用一个月的时间,考察调研,形成具体方案。对他们而言,这是一次富有挑战的练兵,也是一次证明自己的机会。

ACT是“Accelerate Change Together”的简称,意为“携手同心,加速变革”。是基于团队的问题解决过程,用以解决复杂的跨职能业务问题。是一种矩阵式管理团队合作模式方法。ACT将通过三个主要阶段即定义命题、寻找原因和拟定方案、执行实施和检验成果来帮助领导者真正承担领导责任,发挥变革影响力。

本次ACT项目是第二届尝试。遥想2015年,正当宏图三胞转型之时,2015届千人计划小伙伴们分别就宏图三胞Brookstone新奇特产品遴选、会员关系管理、修好了项目及店面转型等课题展开调研,在短短一个月内就交出了令人满意的答卷,为ACT项目开了一个好头。

“前辈”们的珠玉在前,新一届的千人计划小伙伴们能抗住压力吗?三胞集团助理总裁兼三胞管理学院常务副院长表示对他们“充满信心”,在开幕致辞中,崔院长为大家详细解释了ACT项目的由来,并回顾了上一届项目的开展情况。她鼓励2016届千人计划学员们能抓住本次ACT项目的实践机会,学习具体业务并积极融入团队,“管理学院作为三胞人的企业大学,除了要推进新员工和具体业务部门的协同,更要推进人与人之间的联系。希望大家借此机会,多结识些志同道合的朋友,也要记得学院永远是大家的大家庭”。 集团助理总裁兼人力资源管理中心总监陆海波则对学员们提出了要求和希冀。他希望学员们能够以学习和实验的心态,在项目的过程中有所锻炼,有所收获,有所成长。他表示,ACT项目自身也在逐年的开展中不断完善,希望学员们也可以在参与的过程中一起提升自我。

与去年的宏图三胞Brookstone专场不同,本届ACT项目围绕集团“大消费、大健康、大金融”三大业务板块展开,共提供了5个课题,每个课题都配备了一名“职场老司机”作为项目赞助人。在项目进行的一个月时间里,每位赞助人都将全程参与项目进程,与千人计划各小组成员共同攻克课题。

“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”2016届千人计划的学员们教育背景,所学专业各不相同,相信基于这多元性,将会在课题的开展中激发出更多的可能性。

正如集团助理总裁兼人力资源管理中心总监陆海波在宣布项目开始时所说:“希望一个月后,每个团队成员的脸上都充满着成长的喜悦,来年再将这份喜悦分享给2017届和2018届的新人!”

2016届千人计划成员将给我们怎样的答卷和惊喜,让我们拭目以待吧!