第一篇:《施工单位进驻工地事项》
进驻工地办公事项告知
1、东盛名都B座1207为XXXXXX办公室。
2、设备部有其他共同的大型技术澄清可安排在新浦东盛名都开会，需事先向MTO商洽借用会议室。
3、因8月15日0：00到8月17日0：00停水，施工管理部落实灌满两座200M³水箱备水工作，并请入住人员节约用水。
4、8月15日搬进徐圩上班人员：（办公室分配方案见附件一） 项目组（技术科全员）、综合管理部、人力资源部、质安环中心 5、8月15日进住5#楼居住人员：（宿舍分配方案见附件二）
（1）施工管理部、综合管理部已安排住房人员
（2）安全科：项东旭
（3）电气科：安排两人入住
6、工作时间：8：00—12：00 13：30—17：30
午餐时间：12：00 晚餐时间：17：30
班车时间：上班 7点15分于东盛名都楼下发车
下班 18时于工地办公楼发车
7、物品搬运：请首批先搬进工地办公部门提前打包装箱好全部物品并做好标记写上需搬至的办公室门牌号（资料、电脑、打印机及周边设备），其他待搬部门也可将暂不用物品打包装箱做好标记写上需搬至的办公室门牌号，8月14日13：30开始装车，14：30发车至工地。
8、如有不明之处，请联系综合管理部。
第二篇:《第一次工地会议对施工单位要求发言》
总监第一次工地会议对施工单位要求发言
四个大的方面，质量、进度、投资和安全
一：质量控制要求：
1：交底制度
交底的目的是使施工技术管理人员和操作人员熟悉和了解工程特点、意图、技术要求、工艺及应注意的问题。
通过技术交底来提高人员的水平，减少质量通病，避免质量事故，保证施工质量。
2：原材料、构配件、设备报验和实验制度
报验单位要附有三证（生产许可证或准用证、出厂合格证、检验报告单），经监理部认可后，方可采购进场，然后三方检查验收、见证取样、送检、复验合格后方可使用。
3：质量报验和工序施工制度
首先由施工单位在“三检一平”的基础上（自检、互检、专检及质量评定）填写质量报验单，监理抽检合格率与施工自检合格率之差大于10%，为了合格需整改或返工后重新认定，合格后方可下道工序施工。
4：监理对质量控制分三个阶段
施工准备阶段：要审查施工单位的人、材、机是否合格配备，施工方案、质量保证措施、原材的检验是否符合要求。
施工阶段：要检查施工工艺是否按规范和方案进行，对原材、半成品和成品进行抽查。
验收阶段：检测和验评已完成工程量是否达到规范要求的质量标
准，是否在允许偏差范围内。
二:进度控制要求：
1：施工单位要编制总日、周进度计划，经监理部审核报业主批准实施。
2：施工单位要严格实施，确保进度，防止滞后。
三：投资控制要求：
1：施工单位按要求向监理部报已完成工作量，监理工程师审核总监审批后，提交业主审查支付。
四：安全文明施工管理要求
1：施工单位要严格遵照国家行业的有关规定组织施工，遵守安全生产制度。
2：要健全安全管理，建立安全制度，项目经理为安全第一责任人，总工或技术负责人为安全技术负责人，要指定专职安全员对现场安全监督检查。
3：要经常组织学习安全知识工人上岗前要进行安全教育，技术培训和考核，持证上岗。定期或不定期召开安全会议，并做好记录现场要按要求设置安全标志，定期组织安全文明施工大检查。
我们监理部也要定期组织质量、安全大检查。现场要做到，机械、设备、材料摆放整齐。临时设施，水、电管线布置合理。
排水流畅，道理畅通。
第三篇:《领导检查施工单位汇报材料》
目 录
一、工程概况 ....................................................................................................... 2
1.1、工程简介....................................................................................................... 2
1.2、工程主要结构断面型式............................................................................... 2
1.3、工程参建单位............................................................................................... 4
1.4、监督单位....................................................................................................... 4
1.5、工程工期及造价........................................................................................... 4
二、工程进展情况 ................................................................................................ 4
三、质量月开展活动 ............................................................................................ 4{工地施工单位领导住哪}.
3.1、 质量月工作部署......................................................................................... 4
3.2、质量工作自查情况..................................................... 错误！未定义书签。
3.2.1质保体系............................................................................................... 5
3.2.2施工现场情况....................................................................................... 5
3.2.4施工方案编制与执行........................................................................... 7
3.2.5质量技术交底、培训与教育............................................................... 8
3.2.6施工机械自查情况............................................................................... 8
3.2.7建材质量自查....................................................................................... 8
3.2.8验收管理............................................................. 错误！未定义书签。
四、安全生产自查自纠情况 ................................................................................. 9
4.1、健全安全管理体系....................................................................................... 9
4.2、安全方案编制及落实................................................. 错误！未定义书签。
4.3、安全技术交底及教育................................................. 错误！未定义书签。
4.4、安全检查..................................................................................................... 10
4.5、重大危险源和隐患排查工作管理............................................................... 9
五、文明施工情自查况 ......................................................... 错误！未定义书签。
5.1、文明工地目标............................................................. 错误！未定义书签。
5.2、管理制度及组织机构建立......................................... 错误！未定义书签。
5.3、文明工地创建规划及场地布置................................. 错误！未定义书签。
5.4、防台防汛管理............................................................. 错误！未定义书签。
5.5、食堂卫生管理............................................................. 错误！未定义书签。
5.6、便民惠民工作............................................................. 错误！未定义书签。
大泖港上游河道防洪工程（一期）5标关于
冬季施工质量工作汇报
一、工程概况
1.1、工程简介
大泖港上游河道防洪工程（一期）5标位于金山区朱泾镇，工程列入上海市重大工程预备项目，施工范围处于秀州塘北岸段，桩号：XZTN9+172.99~XZTN15+878.85。主要建设内容为：拆除重建、加固防汛墙6705.86 米；车行道20048.33 平方米，人行道1021.61 平方米；新建桥梁一座；绿化工程13156.59 平方米。通过工程的实施将提高上海金山、松江区域防洪除涝能力，
进一步完善太湖流域杭嘉湖地区防洪格局。本工程位置及施工范围如附一所示：
附图1：工程平面位置图
1.2、工程主要结构断面型式
（1）ZC-FZ8 型堤防
ZC-FZ8 型防汛墙全长2619.86m，主要结构为：下部沉8m长25*25cm方桩基础，3m宽钢筋砼底板，40cm宽钢筋砼挡墙，防汛墙下部每2m设一排水孔。上部为3.5m宽防汛通道。如附图2所示：
（2）Z-FZ8 型堤防
Z-FZ8 型防汛墙全长3461.1m，本断面结构主要分布在居民区、工业厂房附件，由于设计桩基采用树根桩施工，避免了对周围居民的噪音和建筑物的挤压
影响。树根桩长8m，直径30cm，临水侧间距1m，外侧桩间距1.5m。直径3m宽钢筋砼底板，40cm宽钢筋砼挡墙，顶部为3.5m宽防汛通道。如附图3所示：
附图2：ZC-FZ8型断面示意图附图3：Z-FZ8型断面示意图
（3）道路工程
本工程道路包括新建车行道20048.33 平方米，人行道1021.61 平方米。车行道断面形式为块石垫层+水泥稳定碎石+乳化沥青稀浆封层+中粒式沥青混凝土+细粒式沥青混凝土的结构形式。人行道：碎石垫层+素砼垫层+水泥黄沙+人行道透水砖。如附图4
。
附图4：车行道及防汛通道断面示意图
（4）桥梁工程
万联村河桥梁规模单跨22m，净宽4.0m，总宽度4.6m，梁底高程4.80m；桥梁结构为：钢管基础+混凝土墩台身+预应力空心板梁+桥面铺装层。详见附图1-5：
附图5：万联村桥梁断面示意图
1.3、工程参建单位
参建单位：
建设单位：上海市堤防（泵闸）设施管理处
设计单位：上海市水利工程设计研究院有限公司
施工监理：上海东华工程咨询公司
财务监理：上海中世建设咨询有限公司
施工单位：上海市水利工程集团有限公司
1.4、监督单位
上海市水务建设工程安全质量监督中心站
1.5、工程工期及造价
工程合同计划开工日期为2015年02月10日，计划完工日期为2016年05月31日。实际开工日期为2015年6月8日，工程合同造价为8152.8569万元。
二、工程进展情况{工地施工单位领导住哪}.
本工程沿线情况复杂，有较多工业厂房、居民房屋、绿化苗木等，给工程的顺利推进带来较大考验。在建设单位、当地政府、施工监理等的大力协调下，项目部积极创造开工条件段，目前共有两个工作面展开工作，主要完成工程量如下：
1）沉入方桩7800根，占总量的76%；
2）C30钢筋混凝土底板浇筑完成4710m，占总量的70%；
3）C30钢筋混凝土墙身完成4500m占总量的66.6%。
附图6：冬季现场施工情况
三、冬季施工与管理
3.1、冬季安全生产领导小组
项目部成立冬季施工安全生产领导小组，项目经理魏富华担任组长，
五大员为成
员，开展冬季施工的安全隐患排查与冬季施工的质量保证措施，确保冬季施工质量与作业安全，冬季施工安全生产领导小组如下：
组长：魏富华
副组长：洪东亮、田野
组员：李年喜、俞孝顺、李然、王辉、付莉丽、邢怡君、王旭东、陆春林
附图7：冬季施工小组展开检查活动
3.3、冬季方案的编制
进入冬季后项目部根据工程特点编制了切实可行的冬季施工专项方案，由公司总工办审核后，报监理工程师审批通过后实施。冬季施工方案中重点突出防汛墙施工中的防寒、防冻工作，由专人每日在项目部管理内部微信群里发布当日和未来三日的动态气象（寒潮）消息，做好混凝土的保温措施。在安全方面注重防火、防滑、防触电、防坍塌等。
3.4冬季施工安全教育与技术交底
针对冬季施工的特殊性，项目部组织开展了冬季施工的教育交底工作，并对工人发放防护劳保用品。做好防寒、防冻、防火、防滑、防触电、防坍塌等专项教育工作，并做好相关记录。
3.5人员管理
项目部对外来务工人员进场均进行登记，复印身份证件，组织进行三级安全教育，并建立人员花名册档案，做好人员的动态管理，同时办理人员意外保险。截止目前，进场人员达140 人，出场34 人。
3.6主要工序施工情况
在工程实施过程中，严格按照设计图纸进行施工，坚决杜绝擅自修改工程设计、偷工减料、不按标准施工等情况的发生。同时建立齐全、规范的资料库。项目部配备了与本工程相关的所有规范规程及相关资料，并有专人负责管理，
确保
第四篇:《土方施工工地参建单位及负责人公示牌》
1、标牌尺寸采用0.7m*0.5m（长*宽），颜色为白底蓝字。
第五篇:《工地施工现场八牌二图指哪些》
工地施工现场八牌二图指哪些
八牌：
1驻地工程提示牌(驻地室外)包括:标明工程名称,工程范围,建设单位,设计单位,质量安全监督单位,监理单位,施工单位,项目经理,技术负责人,质量负责人,安全负责人等内容. 2组织机构框图;
3工地党组织和文明工地建设架构图;
4工地安全生产责任制;
5工程质量创优规划;
6"三标一体"(质量,环境,职业健康安全)职责分配表;
7管理人员岗位责任制;
8项目管理方针和管理目标，等8块牌.
二图:
1施工平面图,
2工程形象进度图
第六篇:《工地例会施工单位汇报模板 (2)》{工地施工单位领导住哪}.
工地例会施工单位汇报资料
目 录 （√有汇报 ×无汇报）
一、施工进度
二、施工质量
三 安全文明
四 、其它事项
第七篇:《建筑工地施工项目部先进单位事迹材料》
建筑工地施工项目部先进单位事迹材料
项目部在公司工会的领导下，坚持建家就是建企业的指导思想，在开展建家活动中，重点抓了以下几方面的工作：
一、施工生产艰难前行：工程标段，桥梁全长m，总投资约万元。双龙街立交桥工程是南站综合枢纽快速环线工程的重要组成之一，施工难度大。项目部在公司的领导下，统一意志，克服了重重困难。一是初次接触新的钢-砼组合桥梁施工工艺，从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。二是市政工程拆迁难，管区内地下有高、中压天然气管道、自来水管道、污水管道、通讯光缆、机场输油管道，空中有高压线、通讯电缆。三是工期没底。一年的工期，但到目前一年期限已到，拆迁依然没有着落，工期完成只有三分之一。四是现场场地窄小，高度分散，工地被路、公路分割为四小块，人力、物力投入较多，文明施工难度大。五是钢箱梁要跨路、公路施工，交通安全系数小。工人上下班要跨路施工，车流量大、