对处级领导干部的评价

时间:2021-11-10 08:35:10 200字

第一篇:《处级干部考核》

中共平顶山学院委员会(通知)

平学院文„2009‟113号 ★

关于处级领导班子、领导干部 2009年度考核和部分处级干部试用期 考核工作的通知

各党总支、直属党支部:

根据中组部关于《党政领导干部任职试用期暂行规定》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》和《河南省反腐倡廉建设工作检查考核办法(试行)》的规定,结合我校实际,现将处级领导班子和领导干部2009年度考核、部分处级干部试用期考核工作通知如下:

一、考核对象

2009年度考核对象是处级领导班子及所有处级干部。 试用期考核对象是试用期满的处级干部。

对于下列情况,按以下原则掌握:

1、所有处级干部,均按现任职务在现单位进行考核。

2、担任非领导职务的干部、经学校批准外出学习超过半年的人员,要提交述职报告,只进行民主测评,不进行大会述职。

3、因病、因事请假累计超过半年的人员,不参加考核。

4、被立案审查未做结论的人员,可以参加年度考核,但在其受审查期间不确定考核等次。

二、考核内容

领导班子年度考核,主要考核本年度发挥职能作用情况,内容包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等方面的情况。

处级干部年度考核,主要考核履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现。

试用期干部考核,主要考核试用期间的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况,重点考核对所任职务的适应能力、履行岗位职责和群众公认的情况。

反腐倡廉建设工作考核,主要考核领导班子落实党风廉政建设责任制、推进反腐倡廉建设各项工作、党政班子及成员执行纪律等方面情况,处级干部履行职责、勤政廉政、执行纪律、接受监督等方面情况。

三、试用期干部的考核

(一)试用期干部考核标准

1、合格

(1)认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观。具有坚定的政治立场和政治方向,坚决执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度,积极支持学校的建设和发展;

(2)熟悉和掌握本职业务,具有岗位所要求的决策计划、组织协调和开拓创新能力;

(3)坚持贯彻民主集中制原则,维护班子团结,能够虚心听取不同意见,敢于开展批评与自我批评;求真务实;勤奋敬业,严格管理,勇于负责。密切联系群众,自觉维护群众的利益,公道正派,坚持原则,严守纪律;

(4)与时俱进,开拓进取,创造性地开展工作。认真履行岗位职责,保质保量完成任期目标和任务,取得了较为显著的成绩;

(5)遵纪守法,清正廉洁,以身作则,认真执行党风廉政建设责任制,遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的有关规定;

(6)在试用期内工作上没有出现严重失误和责任事故。

2、不合格

(1)理论学习情况较差,思想政治素质方面存在一定问题;

(2)对上级的决定、决议拖延不办,造成严重后果。部门工作有重大失误和责任事故;

(3)原则性不强,缺乏事业心、责任感,工作敷衍,不负责任。违反民主集中制原则,在班子中闹无原则纠纷,影响班子团结;

(4)组织领导能力差,政策水平低,工作打不开局面。因主观原因,没有完成年度工作任务或考核指标,工作实绩差,单位存在或发生问题多;

(5)有以权谋私行为,存在不廉洁问题。

(二)考核程序

1、个人撰写述职述廉报告。内容包括:政治思想表现、履行岗位职责、完成任务和廉洁自律等方面情况,取得的主要成绩和存在的不足。

2、述职述廉。以党总支(直属党支部)为单位,组织全体人员听取被考核对象述职述廉。机关党总支以支部为单位进行。

3、民主测评。述职述廉后,对试用期干部进行民主测评。民主测评表由考核组发放、回收、计票。

4、组织考核。各考核组根据述职、测评结果,通过个别谈话、征求主管校领导意见等形式,了解试用期间干部履行岗位职责和群众公认程度情况。谈话范围为各单位科级以上干部和业务骨干。必要时,可以扩大范围。

(三)试用期干部的任用

试用期处级干部,经考核合格的,由校党委正式任用,试用期计入任职时间;不合格的,免去试任职务,一般按试用前职级安排工作。

四、领导班子和领导干部年度工作考核

(一)考核等次

处级干部年度考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个

等次。

反腐倡廉工作考核分为好、较好、一般、差四个等次。

(二)考核程序

年度考核基本遵循试用期考核程序。由一名党政主要负责人代表党政班子进行述职述廉,其它处级干部进行个人述职述廉,试用期干部的试用期考核与年度考核一并进行,一次述职述廉。谈话范围原则上为领导班子成员。根据情况,可以适当扩大范围。

(三)测评结果反馈

民主测评结果由考核组分别向主管校领导和被考核单位的党组织负责人反馈,由党组织负责人集中向其他处级干部反馈班子测评结果、分别向本人反馈个人测评情况。

(四)考核等次确定

各考核组根据民主测评和考核情况,提出领导班子评价、处级干部年度考核和反腐倡廉建设工作考核等次建议意见。学校党委组织部汇总有关方面情况,提出领导班子评价和处级干部年度考核等次推荐意见;学校纪委根据考核组建议意见和平时掌握的情况,提出领导班子和处级干部反腐倡廉考核等次推荐意见,提交党委研究确定。

(五)考核结果运用

处级干部年度考核结果作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据,并按有关规定记入个人档案。

五、考核时间及考核组组建

第二篇:《怎样当好处级领导干部》

怎样当好处级领导干部

领导这个词由“领”和“导”两个字组成。“领”字的含义包括带领、率领;“导”字涵盖了指导、督导、导向的意思。领导干部既要领,又要导;既要会当战斗员,又要能当指挥员;既要勇于冲锋陷阵,又要能够运筹帷幄。

在商务部机关公务员队伍中,处级干部占三分之一左右,是基层领导干部。这支干部队伍承担着贯彻执行党的路线、方针、政策的重要责任,肩负着按照社会主义市场经济体制管理全国商务工作的重要任务。这支干部队伍始终站在商务工作的第一线,是我部公务员队伍的中坚力量。我部制定、发布的行政法规、上行下达的公文,调查研究报告多出自他们之手;对外交涉工作,与有关部门协调工作,对行政法规执行情况的监督检查工作主要靠他们去做。这支干部队伍的政治素质和业务素质不仅代表了我部公务员队伍的形象,也反映了我部的工作效率和服务质量。

上海特办现有干部职工15名,其中处级干部6名,占全体干部职工的40%,占部派干部的60%。我仅结合多年以来我本人的工作经历和在上海特办工作两年来的体会,就《怎样当好处级领导干部》谈几点粗浅的认识。

一、要学习、学习、再学习。

商务部是国务院重要的综合经济部门,拉动国民经济增长的三大动力(内需、出口、投资)都与商务部的职能密切相关。商务部也是涉外经济部门,承担着做好多边、双边对外经济贸易工作,发展进出口贸易,提升利用外资水平,扩大国际经济合作的重要任务。做好商务工作,应对复杂多变的形势,国家公务员需要不断学习新知识,研究新问题,开拓新思路,开创新局面。对处级领导干部来讲,学习,学习,再学习尤为重要。

首先,要认真学习中央党代会、中央全会,人代会以及中央经济工作会议的有关文件、报告,学习商务工作行政法规及相关业务知识,同时希望同志们能够坚持每天收听收看《新闻联播》,读一份党报和《国际商报》。

其次,要学习一些辩证唯物主义和历史唯物主义的基本理论和基本观点,它能告诉我们如何运用马克思主义的立尝观点、方法观察国内外政治经济形势,分析社会现象,正确评价自己和他人。

第三,要善于结合业务工作学习。我们日常工作中处理的每一项业务、调研的每一个课题都涉及到许多背景材料、进展情况、政策问题以及相关单位的意见。事前要广泛搜集资料,认真研读;事中要针对发现的新情况、新问题,调整思路、改进做法;事后要写总结、写报告、写备忘资料。办案、调研的全过程,都是学习的好机会。

第四,要善于向他人学习。俗话说“三人行必有我师”,讲的就是要以他人为师,向他人学习。向他人学习要眼睛向下,要虚怀若谷,要不耻下问。向他人学习包括向本单位的同事学习,也包括向联系单位的同志学习。要把办理每一件事、接触每一个人都当做学习的机会,当做学习的对象。学习他人好的思想作风、思想方法,好的工作作风,工作方法。我们在上海特办工作,要特别注意学习地方同志的敬业精神和务实的工作作风。

二、关于思想修养问题。

一个人的思想修养涉及到思想品德、社会公德、职业道德等诸多方面。我仅从处级领导干部需要特别注意的问题谈三点看法。

1、要以诚待人。从思想品德方面讲,社会上的人形形色色。有的人待人诚恳,助人为乐;有的人朝天开门,不求人,也不助人;有的人拍上压下,欺上瞒下;更有甚者,心怀叵测,落井下石。处级领导干部应该具有良好的思想修养,首要的是以诚待人,要讲老实话,办老实事,要给同事和下级做榜样。要想别人对你讲实话,你首先要对别人讲实话。为他人办的事,要抓紧办,认真办;对暂时办不成的事,要解释清楚,不要推拖搪塞。

2、要尊重他人。人人都希望受到他人的尊重,当了领导以后这个愿望更强烈一些。要想受到他人尊重,自己首先要尊重他人,俗话说人敬人高。对上级、长者要尊重,对同事、下级要尊重,对偶然一次接触的人也

要尊重。说话要和气,办事要商量。对同事和下级要多看他们的优点、长处,要善于听取他们的意见;对偶然一次接触的人要态度和蔼、办事认真,时刻注意商务部机关处级领导干部的形象。

3、要严于律己,宽以待人。这里讲的主要是对自己要严格、要高标准;对他人要忍让、要宽厚。领导干部要带头执行法律法规和各项规章制度。在日常工作与生活中,对涉及公与私、集体与个人、他人与自己的小事也要严格要求自己,不要不拘小节。许多生活小节的事能反映一个人的思想品德和修养。在一次全体干部职工会议上我讲过,“领导干部要学会拿钱买口碑”,就是想告诉大家一个道理,领导干部私心越小,办事才能越公道,人家才能佩服你。对他人要忍让、要宽厚,要当厚道的人,不要做尖刻的人。一是要多看他人的优点、长处和进步,不要总是盯着别人的缺点,不要看自己一朵花,看别人豆腐渣;二是对他人的缺点和不足,要出以诚心热情帮助,不能冷眼旁观,更不能幸灾乐祸。

三、关于工作方法问题

去年,我讲了题为《世界观 事业观》的党课,在讲到事业观时,我谈了三点意见:一是要发扬勤奋的精神,二是要树立务实的观念,三是要养成严谨的作风。这三点主要讲的是工作态度问题,对处级领导干部同样重要。今天,我就工作方法问题谈三点意见。

1、要事必躬亲,但不要事事都请示。部机关处级干部是“将才”,也是“帅才”,但首先应该是“将才”。比如安排一次出差、召开一次会议、组织一次谈判,从拟定方案到具体安排都要亲自去做,至少要和同事、下级一起去做,切忌坐在办公室发号施令。请示、报告、工作总结、调研报告要亲自起草,从培养锻炼年轻干部出发让下级起草是对的,但要交待清楚思路。处级干部要有主见、有办法,不要大事小事都请示。对职权范围内的规范的工作,不用请示;对重要的事或者涉及本人利益的事要及时请示。请示工作时要讲清情况,要提出自己的意见。

2、办事要有轻重缓急,不要胡子眉毛一把抓。要集中精力抓大事。什么是大事呢?一般来讲,月度、季度、年度中心工作是大事。在某个时

间段,要办好什么事,解决什么问题,要心中有数,而且要抓住不放。对时效性很强的事,要急事急办。对准备工作需要时间长或工作本身持续时间长的事,要提前办。在日常工作中,要先办那些涉及面广的事、涉及人多的事,领导交办的事以及其他同志委托的事。

3、要善于团结不同意见的同志一道工作。这既是一个工作方法问题,也是一个思想方法问题。首先对不同意见要有正确的认识。一个单位,一个处,同事之间对工作有不同意见是客观存在的,也是正常的。夫妻之间都会有不同意见,怎么能要求同事之间一个声音呢。其次要重视听取各方面意见,特别是不同意见,俗话说“一个好汉要三个帮”,这是有道理的。要少一点自以为是,更不能做孤家寡人。第三与同事、下级要多商量、多沟通,以期对大事、要事达成共识。处理不同意见的方式是充分听取意见,充分发扬民主,贯彻民主集中制的原则,运用集体决策的机制。

胡锦涛同志在全国人才工作会议的讲话中提出:要牢固树立人才资源是第一资源的观念,坚持德才兼备的原则,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。怎样当好处级领导干部是一个大的课题,也是一个复杂的课题。不同部门、不同岗位的处级干部处在不同的工作环境,承担着不同的工作任务,对处级干部德才兼备、德能勤绩廉的要求也存在差异。我仅从学习、思想修养、工作方法等三个方面谈了十点意见,肯定会挂一漏万,会有不妥之处,仅供同志们思考、参考。

作为一名入党30年的老党员,老同志,我深切地希望大家要与时俱进、要激流勇进、要知难而进,不要固步自封,不要畏首畏尾,不要不思进取;要珍惜在特办工作的宝贵时间,在工作实践中学习更多一些,收获更大一些,进步更快一些。

第三篇:《对处级领导干部的谈话提醒材料1》

对处级领导干部的谈话提醒材料

杨巍同志:

根据各种调研、座谈会和个别谈话等渠道征集到的意见,结合委监察室、人事处提供的有关材料,反映你存在以下问题,现对你进行提醒,请你正视问题,对照检查。

1. 业务学习不够,理论联系实际不够。

2. 在工作中创新意识不强,安于现状。

3.工作中坚持原则不够。

委督导组

2013年10月8日

对处级领导干部的谈话提醒材料

雷刚同志:{对处级领导干部的评价}.

根据各种调研、座谈会和个别谈话等渠道征集到的意见,结合委监察室、人事处提供的有关材料,反映你存在以下问题,现对你进行提醒,请你正视问题,对照检查。

1. 坚持学习不够、工作深入不够。

2. 调查研究不够。

3. 服务群众能力有待加强。

委督导组

2013年10月8日

对处级领导干部的谈话提醒材料

张军同志:

根据各种调研、座谈会和个别谈话等渠道征集到的意见,结合委监察室、人事处提供的有关材料,反映你存在以下问题,现对你进行提醒,请你正视问题,对照检查。

1. 思想解放不够,有时按条条框框办事。

2.深入基层调查研究不够,对工作的指导和督促还不够到位。

3.创新动力不足,工作能动和创新意识不够。

委督导组

2013年10月8日

对处级领导干部的谈话提醒材料

聂文龙同志:

根据各种调研、座谈会和个别谈话等渠道征集到的意见,结合委监察室、人事处提供的有关材料,反映你存在以下问题,现对你进行提醒,请你正视问题,对照检查。

1. 思想解放不够,学习不够深入。{对处级领导干部的评价}.

2. 深入基层调查研究不够。

3. 工作创新不足。

委督导组

2013年10月8日

第四篇:《浅谈处级领导干部的素质和修养》

浅谈处级领导干部素质和能力

处级领导干部是国家干部队伍的重要组成部分,是中央党政国家机关和国有企事业单位的中坚力量。在中央党政国家机关和国有企事业单位的正常运转中,起着承上启下的链条作用。党和国家的各项路线方针政策和工作部署,最终要靠他们带领基层和群众去贯彻落实;基层人民群众的意愿和要求,最终要靠他们去反映、去解决。处级领导干部的素质高与低和能力大与小,决定着中央党政国家机关和国有企事业单位运转的好与坏和快与慢。作为处级领导干部就要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,贯彻落实科学发展观,解放思想,实事求是,与时俱进,求真务实,勤奋学习,加强党性修养,提高自身素质和能力,自觉担负起历史赋予的重任。

一、坚强的政治素质。既要有坚定的政治立场;要有高度的政治纪律;以人为本,贯彻科学发展观;关键时刻,要发挥表率作用。

二、过硬的思想素质。坚持一切从实际出发,实事求是的思想路线;树立正确的价值观;保持高尚的职业道德;廉洁清正、遵纪守法。

三、提高能力素质。超强的执行力;严谨的分析判断能力;周密的组织协调能力;善于用人能力;创建和谐能力。

四、提高素质和能力的途径。勤奋学习;加强党校培训;强化社会实践和党性锻炼。

关键词:

浅谈处级领导干部素质和能力

自己是一名来自中国国家博物馆的普通的处级领导干部。下面利用在中央党校中央国家机关分校学习过的知识并结合本单位的工作实践,现就处级领导干部的素质与能