篇一:《人力资源工作目标完成情况汇报》
2004年度工作目标完成情况2004年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标，各项工作已经顺利完成。具体如下：一、人事管理工作 根据公司实际情况，经公司领导研究批准，2004年度在公司内部开展了一次人事评价工作，采取三级评价管理办法（自评、互评、领导评价），根据结果对生产、技术、管理骨干签订长期合同，对生产工人及其他工作人员签订中期合同、短期合同或不签合同的办法予以管理。以劳动合同管理为主线，充分利用和发挥劳动合同的作用，本年度共签订劳动合同554人次，其中，续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次，不再续签合同。通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，既多年来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，改变了“续签合同是走形式、走过场”和“进了电厂门，就是电厂人”的传统思想，打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”现象，充分发挥了劳动合同的严肃性，激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，充分的肯定了忠诚奉献、尽职尽责的优秀的工作作风，二、劳资工作根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行了调整，真正实现了"能者多劳，凭绩取酬"的分配目标。（1）本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工作。（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得的分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。（3）为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生，进一步提高员工安全责任意识，公司取消原先《四值竞赛管理办法》，新出台了《2004年度安全奖励制度》，设立团队安全风险奖，本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法，如果发生一人次伤害事故，取消责任团队全部成员的月度安全奖金，该制度的出台，进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。（4）为进一步规范车间人员加班管理，出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》，对加班审批程序与加班待遇重新修改，制定了统一加班审批单，由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关，使加班程序更加合理、完善。三、劳动保险管理积极协调有关部门，在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时，尽量压缩劳动保险费的上缴金额，为公司管理出效益做贡献。四、宣传教育管理1、宣传：主要以《源能热电》为宣传阵地，加强公司内部宣传工作，2004年全年出版发行《源能热电》14期，超额完成了年初制定的工作目标，弘扬了企业精神和企业文化，为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。2、培训：认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作，运行、检修、施工等人员参考率达100%，合格率达到95%以上，提高了员工的学习积极性和应急应变能力。五、安全保卫工作以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主，做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作，杜绝重大安全保卫事故的发生，建立和维护良好的生产、工作秩序。
篇二:《重点工作目标完成情况》
重点工作目标完成情况
一、依托修文‚王学圣地‛、夜郎历史文化，发掘阳明文化，依托息烽爱国主义教育基地，弘扬红色革命文化；完成情况 ：按照《国务院关于进一步加强文化遗产保护的通知》精神和《文物保护法》的规定，我市在加大对文化遗产保护的同时，深入挖掘文化遗产的文化内涵，在弘扬传统文化方面积极开展了以下工作：一是甲秀景区春节期间举办了第二届甲秀迎春庙会、五一期间举办了老年书画展、十一期间举办‚贵州奇石、菊花、摄影作品‛展，此次展览共展出古生物化石100余件；菊花3000余盆；摄影作品1500余幅；11月举办了‚2007 ‘黔山秀水、秀甲天下’万人品茗‛活动；二是扶风景区举办了‚阳明国庆中秋品茗赏月晚会‛；文昌阁景区开展了树皮刻字工艺品、苗绣银饰、安顺地戏脸谱等民间艺术品展，为挖掘黔中文化作出了积极的贡献；三是达德景区举办了京剧、川剧、越剧、黔剧等演出活动。四是息烽集中营革命历史纪念馆以‚红色经典、秀美息烽‛为主题的息烽集中营历史图片展览在上海、上饶、贵阳等地进行了巡展，在当地引起了强烈反响。五是修文阳明洞景区进一步完善接待设施，以《贵阳市修文县阳明文化主题公园修建性详细规划》为蓝本，制作了阳明洞在2010年前的建设规划沙盘，陈列在阳明园的第二展厅供游客参观。六是组织专家和设计单位编印了甲秀楼等国保单位的宣传画册，加强
对我市第六批国保单位的宣传。全年各文物开放景区共接待参观人数39万人次，其中免费参观人数17万人次。
二、完成全国重点文物保护单位的保护规划，抓好三元宫的环境整治和文昌阁的修缮工作完成情况：第六批全国重点文物保护单位的保护规划已委托中国文物研究所编制完成，目前正进行文本制作中；已安排41万元资金对三元宫环境进行整治，目前正在施工当中；文昌阁维修已完成，目前工程结算已报市财政审核。
新增目标
按照国务院和省政府有关第三次文物普查的文件精神，根据市政府下发的《贵阳市人民政府关于开展第三次全市文物普查的通知》、《贵阳市第三次全市文物普查实施方案》、《贵阳市第三次全市文物普查宣传工作方案》。我局组织完成了‚贵阳市第三次全市文物普查培训班‛，培训全市文物普查骨干61人，同时，于9月30日启动了全市的文物普查工作。
局文物处
二〇〇七年十二月二十五日
篇三:《10年工作目标完成情况》
2010年度工作目标完成情况报告卡
山西交科院机电工程研究所
山西交科机电设备有限公司 呈报
二○一○年十二月
1
2
3{工作繁忙完成目标}.
4
篇四:《目标任务完成情况自查报告》
2014年度乡镇目标任务完成情况自查报告 县委、县政府：
按照江委办[XX]31号和江委督[XX]11号文件要求，经乡党委、政府集体自查、讨论，现将XX年度目标任务完成情况自查结果汇报如下：
一、目标任务完成情况
XX年，我乡在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神，结合我乡实情，认真理思路谋发展，重点抓了灾后恢复重建和干部队伍及党风廉政建设，有力地加快了经济发展，促进了农民增收，确保了社会稳定，全面完成或超额完成了县委、县政府下达给我乡的各项目标任务。
（一）、灾后恢复重建与经济社会发展目标的完成情况
1、经济社会民发展目标完成情况：全乡实现国内生产总值1.34亿元，比县下达目标高7个百分点；固定资产投资完成5090万元，比县下达目标高2个百分点；社会消费品零售总额实现4830万元，比县下达任务高8个百分点；农民人均纯收入400元，比县下达任务高33个百分点；规划以下工作总产值实现5700万元，比县下达任务高4个百分点；规模工业实现增加值1690万元，比县下达目标任务高2个百分点；新办投入30万元以上企业1个；财政税收完成41.5万元，比县下达目标高66个百分点。招引资额完成500万元。计划生育率实现68%。{工作繁忙完成目标}.
2、灾后重建完成情况：全乡灾后重建项目73个，县重建办统计为70个（未含乡敬老院、塘堰整治和广播电视服务中心业务用房），总投资4898万元。其中我乡作业主的27个，总投资1293.4万元。现已全部开工。其中垃圾弃置设施项目正在办理峻工手续，乡办公楼打捆项目进展缓慢，主要是由于当时代理公司未把地基处理纳入招标，造成招标漏项，导致施工单位无法施工，后经乡政府多次与设计、地堪、监理沟通，与上级主管部门多次汇报，经五方三次现场讨论，地基处理公司多次优化处理方案，最后变更办同意按cfg桩复合地基进行处理，目前该方案已进行财政评审，正在进行挂网招标确定地基处理单位等程序，地基处理结果后施工方方可进行正常施工。我乡其它25个项目都已完工，正在准备资料进行峻工程序。在我乡境内，县级单位作业主的灾后重建项目共43个，现目前未开工的有5个，分别是：合兴乡劲松村1.2社滑坡（国土局业主）、合兴乡松柏村7-9社滑坡（国土局业主）、合兴乡盘山村滑坡（国土局业主）、合兴燕窝村苗圃恢复重建（林业局业主）。我重建办乡多次与国土局、林业局重建办联系，但由于工程程序多，导致这些项目无法开工。正在施工的项目有2个：合兴乡和睦村2社滑坡、合兴乡灾毁土地整理复垦项目。完工的项目35个。
3、农业农村工作目标完成情况：粮食总产量12193吨，油料产量876吨，生猪出栏24849头，肉牛出栏1476头，肉羊出栏2854只，小家禽畜出栏46.9万只，食用菌种植规模700万袋，药材种植面积8000亩，蔬菜面积1802亩，其中设施蔬菜100亩，劳务转移6902人，收入3893万元。
（二）共同目标完成情况：
一是惩防体系和党风廉政建设。深入推进党的廉政建设责任制的落实，落实了领导班子及成员的党风廉政建设责任制；认真落实领导干部各项廉洁自律规定，开展了领导干部收受现金、有价证券的清理工作，杜绝“赌博风”，规范了领导干部的廉洁从政行为，制度和完善了机关干部学习制度、人事管理制度、财政审批管理制度、干部目标考核管理制度等，加强了干部的管理；开展了党性党风党纪教育，抓好执法纠风工作；开展了对党内纪委监督条例的学习贯彻，及时办理纪检监察机关交办的事项。
二是组织工作。认真落实了党员先锋工程、党员扶贫工程、“三村建设”工程，“三大工程”促进了农村各项工作的顺利开展；狠抓了“三级联创”工作，一级抓一级，一级对一级负责，坚持实行了党政领导干部联系村、包村工作制度，通过落实“三大工程”和开展“三级联创”工作，增强了村级组织的凝聚力和战斗力；狠抓了对乡村社干部的教育、培训、管理工作，全年共集中培训20人/次参加，开展了党员“四学”活动，较好地发挥了党员的先锋模范作用；全年共发展党员9名，为党组织注入也新鲜血液；坚持民主集中制原则，重大问题集体研究，促进了班子的团结统一，积极开展争创“四好班子”活动，使一班人始终保持了求实进取的精神状态；对全乡党员实行分类管理，加强了对领导干部的监督力度，完善了相关制度，健全了干部考核体系。 三是思想政治理论建设。坚持中心组学习制度，以县委中心组文件对中心组的学习进行了全面安排；全年共开展学习12次，高度重视干部的素质的提高；狠抓了宣传阵地建设，全年办简报22期，专栏24期，在场镇集中宣传活动12次，县级以上采用了6条；积极开展文明单位创建活动；积极开展创建学习型组织活动，开展好“公民道德实施纲要”主题活动。
四是群众信访工作。建立完善了信访制度，实行领导包案制并落实了专人负责；按期完成了县委、县政府领导交办的信访案件，信访案件结案上报率与当年信访结案率均为100%。建立了信访大接待制度；无个人或集体到中央、省、市、县上访。 五是综治、维稳、防邪工作目标。紧紧围绕平安创建为主题，坚持“打防结合，预防为主”的工作方针，着重抓好综治维稳、防邪、人民调解、法制宣传和依法治理工作；紧紧抓住维护社会稳定，创建和谐社会的总体目标，按照乡党委、政府年初制定的工作思路，努力开展工作，确保了我乡社会稳定，治安秩序良好，人民群众
安居乐业，矛盾纠纷减少，群体性事件无发生。进一步深化了反邪防邪工作，不断夯实反邪防邪基层基础，在全乡开展了创建“无xx乡镇”活动，
六是统战、群团工作。党委高度重视，纳入党委议事日程，配备了专兼职统战委员负责此项工作，开展统战对象活动，开展了宗教活动场所的清理规范工作。组织了妇女参训达1054人；积极开展工会组建工作，积极动员组织有条件的企业组建工会，同时管好、用好工会经费，开展工会活动，丰富职工的生活。
七是行政效能建设。紧紧围绕机关效能建设，机关干部、职工树立公仆观念，增强服务意识，以转变机关工作作风为重点，以提高为人民服务质量为目标。通过健全制度，完善措施，加强督查考评，有效地推进了机关效能建设。
（三）单项考核目标完成情况
我乡震损水库恢复重建1座已全面完工；解决了天坪村、盘山村1660人饮水安全。大力推动服务业、文体旅游发展工作。做好了征地农转非社保奖金缴纳工作。积极做好城乡环境综合整治工作。建立健全便民服务体系建设。发展科技进步工作。认真开展了第六次全国人口普查工作。积极抓好环境保护工作。实施妇女儿童发展纲要。发展城乡精神文明和积极抓好未成上人思想道德建设工作。开展了“五五”普法和法治城市创建工作。完善档案工作。做好了关心下一代工作。积极开展公共机构节能工作。结合上级开展做好了创建全省人口和计划生育综合改革示范县工作。全面推进依法行政工作。抓好了安全生产。做到节能减排。抓好“十二五”规划编制工作。完成了重点项目建设工作。完成征兵工作任务。推进政务公开工作。完成无偿献血工作任务。积极开展了联镇帮乡、帮村工作。在基层党组织开展了创先争优活动。做好了城镇居民医疗保险工作。继续抓好了殡葬管理工作。完成了党报党刊发行工作。认真开展了预防职务犯罪工作。完成了富士康成都项目群科技人力资源招募工作任务。做好了迎四川省人民政府教育督导评估和“两基”迎国检工作。完成了年初申报完成的重点工作。
（四）“十项民生工程”目标完成情况
一是就业促进工程。以城乡统筹就业为突破推进就业促进工程，努力实现劳有所得。大力开展在岗培训、劳动力转移培训等系统培训，适时开展实用技术、创业技能、农产品销售等短期培训，全年培训农民工216人，带动农户科技推广35户，培训农民实用技术5100人次。城镇登记失业率控制在70%以内。
二是扶贫解困工程。农村医疗年人均求助15元。城镇医疗年人均求助30元。计划生育省奖励扶助15人、国家奖励扶助125人、伤残特扶1人、死亡特扶1人。 三是教育助学工程。实施国家“两免一补”政策，免除农村学生710人的学杂费并免费提供教科书，补助寄宿生115人生活费。全乡适龄儿童入学率达100%。中
等职业学校招生97人。资助中等职业学校1至2年级所有农村和城市家庭困难学生41人；资助家庭困难高中生2人。
四是社会保障工程。以乡民政救助为突破推进社会保障工程，努力实现困有保障。城乡社会救助严格做到“四坚持”：坚持专款专用，严格管理民政资金；坚持救助贫困，严格审查救助对象；坚持保障基本生活，严格落实救助标准；坚持信用社直发，严格划拨到位时限。严格的管理制度确保了城乡困难群众的基本生活。城镇居民最低生活保障标人均补助145元，医疗保险试点参保160人；农村居民低保月人均补助58元，新建敬老院1所。
五是医疗卫生工程。以农村新合建设为突破推进医疗卫生工程，努力实现病有所医。农民参合积极性高涨，参合率达95.9%。
六是百姓安居工程。以灾后重建为突破推进百姓安居工程，努力实现住有所居。 七是基础设施工程。新改建农村公路17.4公里；建设改造农村电网15公里。 八是生态环境工程。以城乡环境综合治理为突破推进环境治理工程，努力打造宜居环境。实施饮水工程，解决场镇饮水安全，实施场镇治理，改造、整治公厕，垃圾处理场。管护森林1.05万亩；巩固退耕还林成果3102.72亩；整理土地600亩；新增耕地10亩；建成高产稳定基本农田110亩；全乡生态环境有了很大改善。 九是文化体育工程。建成农家书屋2个；解决20户以上已通电自然村农户收听收看广播电视难问题3个村；行政村放映公益电影35场。
十是平安建设工程。大力推进大调解体系建设；建设群防群治队伍13只，聘请群防群治人员82人；加强了校园周边安全建设，聘请了学校保安2名。
（五）“十件为民实事”目标完成情况：
新建校舍2100平方米；资助贫困大学新生15人；新建留守学生之家2个；新建农村户用沼气池150口；实施新村扶贫工程2个村；解决农村人口饮水安全1660人；实施贫困白内障患者复明手术23例；扶持残疾人发展种养殖业45户；资助城镇低保、残疾人参加城镇居民基本医疗保险20人；资助农村五保、低保、重残疾人851人参加新型农村合作医疗；提高农村五保集中供养对象的供养标准。
（六）否决项目任务完成情况
1、安全生产死亡人数控制工作。坚持“抓基层，打基础，查隐患，建制度”，狠抓安全教育，强化目标管理，落实安全责任，突出专项整治，遏制了各类事故的发生，全乡各类伤亡事故、死亡人数、受伤人数、经济损失全面保持了零增长，创建县级安全生产示范乡镇工作取得显著成效，已通过检查验收。
2、耕地保有量工作。我乡整理土地600亩；新增耕地10亩；建成高产稳定基本农田110亩。
3、计划生育工作：加大对违规超生的处罚力度，无计划生育恶性案件发生，计生率达68%。
4、维护稳定工作。社会治安综合治理：建立健全了三级治保网络，积极开展了“五五”普法阶段总结，认真实施“五五”普法规划，大力监控帮教转化，无“xx”练习人员进京滋事。各项涉农收费都严格按政策执行，切实加大了对农村各种遗留问题和矛盾纠纷的排查处理力度，较好地维护了我乡的社会稳定，切实减轻了农民负担。
5、廉政建设工作。紧紧围绕“抓教育，建防线，治理源头；抓党风，带行风，廉洁从政；抓班子，带队伍，改进作风；抓监督，促管理，树好形象”的工作思路，围绕中心工作，服务于全乡经济建设，真抓实干，求真务实，扎实做好了党风廉政建设和反腐败各项工作，努力开创了党风廉政建设和反腐败工作的新局面，为全乡经济社会实现又好又快发展提供了有力保障。
（七）其他需要说明的情况：
财政增收困难；财政资金压力大，严重影响公益事业投入；农村基础设施落后，农村道路难，饮水难等问题还比较突出。
篇五:《管理学原理8》
单项选择题
【96373】 保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立"企划部"。从公司的历史和发展要求看，企划部部长的选聘最好采取什么方法？（ B ）{工作繁忙完成目标}.
A． 内部选拔
B． 外部选拔
C． 从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
D． 由现任总经理兼任
【96375】 现代社会越来越强调团队精神。在管理工作中，理论和实践界都十分强调工作中的激励，并采用工作轮换、工作扩大化和工作丰富化等具体的激励办法。哪一种办法更有助于培养人们的团队精神？（ A ）
A． 工作轮换
B． 工作扩大化
C． 工作丰富化
D． 三种综合起来使用
【96376】 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过了几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成这个团队松散的原因是什么？（ B ）
A． 团队成员的能力增强了，独立性提高了
B． 没有更高层次的目标推动
C． 团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
D． 没有及时吸收新的团队成员
【103430】 在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做（ C ）。
A． 解冻
B． 改变
C． 冻结
D． 演变
多项选择题
【96378】 内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位，其优点主要包括（ A,C,E ）。
A． 组织和成员之间有着更为可靠的了解
B． 可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生
C． 有利于提高组织成员的兴趣和士气
D． 组织成员之间的关系易产生不协调
E． 可激励组织成员的进取精神
【96379】 外部招聘是指从组织外部设法获得所需的人员，用以充实组织的空缺职位。其优点主要包括（ B,C,D ）。
A． 可激励组织成员的进取精神
B． 可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生
C． 人才来源广泛，有利于择优录用
D． 可避免近亲繁殖，为组织带来新的活力
E． 可以获得对组织成员培训投资的回报
判断题
【96381】 组织中人员配备工作所包含的内容是对主管人员进行恰当而有效的选拔，配置合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务。
正确 错误
答案： 错误{工作繁忙完成目标}.
【96384】 绩效考评应是对一个人的全面考察，其内容包括：能，指一个人完成各项工作的能力，如分析问题和解决问题的能力、独立工作的能力等；勤，指一个人的勤奋精神和工作态度；绩，指一个人的工作成绩和效果。 正确 错误
答案： 错误
【101682】 团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体，是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
正确 错误
答案： 正确
【112784】 组织中人员配备工作所包含的内容是广泛的，包括了对人员的选拔、使用、培训和考评等全过程。 正确 错误
答案： 正确
论述题
【96387】 理论结合实际谈谈提高团队绩效的途径。
答案： （答题要点）
团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。（3分）
为提高团队绩效，需做好以下工作：
（1）制定共享的团队目标。一个明确的、合理的、切合实际的目标存在，可以给团队成员增加动力，激发其激情去实现目标。（2分）
（2）分配团队成员角色，完善成员技能。一个团队需要不同技能类型的成员，能够充分利用每个人的优势，使团队成员各尽其能。（2分）
（3）培育团队精神。团队精神包含三个层面的内容：一是团队凝聚力；二是团队的合作意识；三是团队士气。（2分）
（4）培养相互信任精神，处理好团队内部的人际关系。团队一定要创造一种和谐的人际关系氛围，使团队成员轻松而又全力以赴地进行工作。（2分）
（5）要积极创造良好的沟通渠道。通过沟通达成共识，有助于团队目标的实现，也有助于团队成员在愉悦的状态下工作。（2分）
（6）绩效辅导，有效激励。提升团队成员的绩效和保持旺盛的士气一定离不开良好的绩效管理系统和奖励机制。（2分）
阐述中结合实际（5分）
篇六:《本学期个人目标完成情况小结》
教师学期个人目标完成情况小结
本学期，本人担任八（7）班班主任及语文课教学工作。一学期来，本人以学校及年级组工作计划为指导；以加强师德师风建设，提高师德水平为重点，以提高教育教学成绩为中心，以深化课改实验工作为动力，认真履行岗位职责，较好地完成了本学期个人目标任务，现将工作总结如下：
一、加强学习，努力提高自身素质
一方面，认真学习教师职业道德规范、"三个代表"重要思想，不断提高自己的道德修养和政治理论水平；另一方面，认真学习新课改理论，努力提高业务能力，参加自学考试，努力提高自己的学历水平。通过学习，转变了以前的工作观、学生观，使我对新课改理念有了一个全面的、深入的理解，为本人转变教学观念、改进教学方法打好了基础。
二、以身作则，严格遵守工作纪律
一方面，在工作中，本人能够严格要求自己，时时处处以一个优秀教师的标准来要求自己，模范遵守学校的各项规章制度，做到不迟到、不早退，不旷会。另一方面，本人能够严格遵守教师职业道德规范，关心爱护学生，不体罚，变相体罚学生，建立了良好的师生关系，在学生中树立了良好的形象。
三、强化常规，提高课堂教学效率
本学期，本人能够强化教学常规各环节：在课前深入钻研、细心挖掘教材，把握教材的基本思想、基本概念、教材结构、重点与难点；了解学生的知识基础，力求在备课的过程中即备教材又备学生，准确把握教学重点、难点，不放过每一个知识点，在此基础上，精心制作多媒体课件。备写每一篇教案；在课堂上，能够运用多种教学方法，利用多种教学手段，充分调动学生的多种感官，激发学生的学习兴趣，向课堂45分要质量，努力提高课堂教学效率；在课后，认真及时批改作业，及时做好后进学生的思想工作及课后辅导工作；在自习课上，积极落实分层施教的原则，狠抓后进生的转化和优生的培养；同时，进行阶段性检测，及时了解学情，以便对症下药，调整教学策略。认真参加教研活动，积极参与听课、评课，虚心向同行学习，博采众长，提高教学水平。一学期来，本人共听课20节，完成了学校规定的听课任务。
四、加强研讨，努力提高教研水平
本学年，本人坚持学校尊重教育课题的研究工作，积极撰写课题实施方案，撰写个案、教学心得体会，及时总结研究成果，共发表论文四篇（省级两篇、地级两篇），完成了学期初自己制定的目标任务，为课题研究工作积累了资料，并积极在教学中进行实践。在课堂教学中，贯彻新课改的理念，积极推广先进教学方法，在推广目标教学法、读书指导法等先进教法的同时，大胆进行自主、合作、探究学习方式的尝试，充分发挥学生的主体作用，使学生的情感、态度、价值观等得到充分的发挥，为学生的终身可持续发展打好基础。
五、正视自我，明确今后努力方向
1、在课堂教学中充分利用多媒体课件，调动了学生的积极性，但对学生基础知识的训练不够，致使课堂教学效率不高；
2、对知识点的检查落实不到位；
3、对学困生的说服教育缺乏力度，虽然也抓了差生，但没有时时抓在手上。
4、教学中投入不够，没能深入研究教材及学生。
下学期改进的措施：
1、进一步加强对新课改的认识，在推广先进教学方法、利用多媒体调动学生学习积极性的同时，努力提高课堂教学的效率。
2、狠抓检查，落实对知识点的掌握。将差生时时放在心上，抓在手上。
3、加强学生的阅读训练，开阔学生的视野，拓宽学生思路，提高学生解决问题的能力；
4、采取措施，加强训练，落实知识点。
5、加强对学生的管理教育，努力教学提高成绩。
篇七:《关于计划的名言警句》
关于计划的名言警句
1、 闲时无计划，忙时多费力。
2、 凡事预则立，不预则废。
3、 平时做事无计划，急时做事无头绪
4、 运筹帷幄之中，决胜千里之外
5、 没有人计划失败，但失败总追随没有计划的人 6、 卡耐基：不为明天做准备的人永远不会有未来
7、 计划的制定比计划本身更为重要。 —— 戴尔·麦康基{工作繁忙完成目标}.
像产品或服务一样,计划如果被管理者作为进行战略决策的工具，那么它本身也必须被加以管理和塑造。 —— 罗伯特·伦兹
计划往往夭折于实施之前，这或者是由于期望太高，或者是由于投入太少。 —— T·J·卡特赖特
尽管某一计划可能由于其最为现实而被选中……其他的主要选择也不应被忘记。它们可能会是很好的权变方案。 —— 戴尔·麦康基
休谟
一个人不论赋有什么样的才具，他如果不知道自己有这种才具，并且不形成适合于自己才具的计划，那种才具对他便完全无用。
戴尔·卡耐基
一个人不能没有生活，而生活的内容，也不能使它没有意义。做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，你都得自己先有了计划，先问问自己做这件事、说这句话，有没有意义？你能这样做，就是奋斗基础的开始奠定。
做出规划。今天所做的事情是为了我们有更好的明天。未来属于那些在今天做出艰难决策的人们。 —— 伊顿公司
还有最熟悉的：工欲善其事必先利其器
计划像一座桥，连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样的，计划是连结目标与目标之间的桥梁，也是连结目标和行动的桥梁。没有计划，实现目标往往可能是一句空话。计划对于人生来说相当重要，如果你在计划上失败了，那你注定会在执行上失败。没有计划的人生杂乱无章，看似忙碌却是空缺的。
计划是行动的保护伞
未来不是现实，未来的事情往往很少能确定。就如同航海，你在航行的过程中也不知道会不会有风暴，即使天气预报有时也会失误，未来的不确定性以及各种情况的变化使得计划更加重要。何以见得？
有的人说反正情况总会发生变化，未来也难以确定，现在制定计划又有什么用，不是白费力气吗？此乃庸人之见。如果没有计划，一旦情况发生变化，使其措手不及，必败无疑。
计划的过程中必须对将来作一些初步的预测，分析哪些事情可能会发生，哪些事情可能会变化。在作出准确的预测后，制定出行动方案。一旦未来发生变化，就能从容对付。如果你是一个股民，你必须对股市行情作出一些分析，哪些股可能会升，哪些股可能会降，如果升，我将购买多少，如果降，我应抛出多少。只要你作出一些计划后，你才能操纵自如，稳获利润。
即使将来的所有情况都是确定的，你还是得做计划。你必须选择完成某一目标的最好方法，使行为更有效率，实现目标更有利。情况一旦确定，并不等于你只有一条路可走，往往你会面临多种选择。比如，你从上海至北京旅游，天气情况无变化，汽车票、火车票、飞机票均无变化，你选择哪一种交通工具呢？坐飞机时间短，但价格太贵；汽车、火车速度慢一些，但价格便宜。你是要时间，还是要价格，这些都必须考虑清楚，作出计划。
从经济学的观点看，人总是追求效用最大化，也就是说让每一分钱都花得值，并且效用越大越好。从这一目的出发，制定计划更是有必要的。
计划节约你的成本和费用
任何一个理财能手也一定是个有计划的人。企业会计进行成本核算，提供的资产负债表、损益表等等，就成为经理们进行计划的依据，有计划地安全每一笔支出是很重要的。而没有计划的经理则经常处于捉襟见肘的境地，不该支出的地方支出了，该支出的地方却没有支出。
一家之主必须是一个有计划的人，家庭的各种开销还得精打细算，不要一时头脑发热将钱全部花光，而后的日子靠借债维护。
一切在计划范围内，就能做到游刃有余。此外，在实现目标的过程中，没有计划而导致的各种损失也不可忽略，比如宝贵的时间以及其他直接经济损失。
别说没时间作计划
快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。白天，或奔波于上班途中，或穿梭于单位各部门之间，或坐在电脑旁了解外面的行情，或处理一大堆文件、材料、或接听始终不安静的电话„„忙碌而紧张的工作让你没有时间计划。晚上，回到家中，准备晚餐，晚餐结束后靠在沙发上和家人共度难得的休闲时光，然后拖着疲惫的身体洗漱睡觉。
快乐温馨的家庭生活让你舍不得花时间作计划。好不容易熬到周末，带着家人或出去逛商场，享受都市生活；或外出郊游，放放风，透透气。时间也很快溜走了，还是没时间。
繁忙的工作，沉重的压力和责任让生活变得杂乱无章，没有头绪，一切都周而复始，单调枯燥，这样的生活永远没法儿精彩。你想改变吗？如果你稍微留出点时间作一下计划，你的生活将大为改观。
有计划的生活即使紧张，但却井然有序；有计划的工作即使繁忙，但也会变得充实而有效率；有计划的人生即使艰辛，但也能处之泰然。计划让你的思维清晰，能创造出事半功倍的效果。
计划对每个人来说都是必要的，别说没时间计划，如果你改变你的生活方式，留出时间作计划，你不仅会赢得工作的时间，与家人团聚的时间，还有计划的时间等这样的良性循环带来的攻效，让你大吃一惊，不信试试看。
8、
9、 计划管理直接影响企业的发展方向，合理的计划会给企业的发展带来更高更广阔的拓展力和潜力 10、 订目标，做计划，大量的行动。——陈安之
11、 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨
12、 计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。
13、 一、计划制定的原则
计划的制定遵循SMART原则。
（一）具体的
对于大的计划，要分阶段、分步骤，准确分析执行过程中的环境、影响因素等，做出周密的对策和行动方案。计划做的周密、具体，可以减少执行中的沟通成本、干扰、困惑。即使一些小的工作项目，计划中也不能忽略细节。比如一场会议，要针对主题，从会议场所的选定、布置，会议议程的安排，会议发言人的提前通知，发言稿的准备、审核，参会人员通知，参会人员住宿、餐饮安排等等计划具体，并落实到执行人。
（二）可衡量的
计划的阶段目标结果要可衡量，让执行者明确，以便掌握和控制工作进度、检查、{工作繁忙完成目标}.
跟踪考核。
（三）达成一致的
所有的计划都是因一定的目的、目标而定，目标是终点，计划就是设计要达到终点所必须经过的历程。
（四）可实现的
计划必须是可以实现的，可操作的，不切实际的计划不仅浪费做计划花的时间和精力，还会引起员工抱怨，影响执行，达不到目的，形如空文。
（五）有时间限制的
企业根据自己的发展设定了目标，我们的工作就要围绕这个目标在规定的时限内去完成。计划要具体地体现工作进度，以便在预期时间完成任务。
以上是针对计划内容的制定原则，作为计划制定的表述，应该要做到简洁。在实际工作中，中层领导者在做工作计划，布置工作任务的时候，不要洋洋洒洒，旁征博引，抓不住主题，而影响了工作的执行。简洁、明确而不乏具体的工作计划，可以让员工很好把握工作重点，开展工作。
二、计划制定的要素
要表述清楚一件事情，必须要阐明一些要素。记得学习作文的时候，就强调要表达清楚时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。计划制定亦如此，也需要用一些要素来表达，具体可概括为5w2h。
5w：what、who、when、where、why
what：计划所指的要做什么或完成什么；明确工作任务；
who：计划由谁、哪些人执行；明确工作任务的担当者；
when：什么时候执行到什么程度；明确工作任务进度；
where：在什么地方进行工作；明确工作开展地点、区域；
why：为什么要执行这样做；明确工作起因、动机；
2h：how、how many
how：怎么开展工作；明确工作方式方法；
how many：完成多少工作；明确工作量。
布置工作任务或做工作计划具备以上要素，应该才为一项基本完整的计划。
三、计划分解与细化
如果承担某种特定的任务，我们需要为这项任务开发一个活动检查列表和计划工作表，就像我们的工程进度表。每个检查列表应该包括这个大任务可能需要的所有步骤。这些检查列表和工作表将帮助我们确定和评估必须处理与大任务相关的工作量。 把大任务分解成多个小任务，帮助我们更加精确地估计它们，暴露出在其他情况下你可能没有想到的工作活动，并且保证更加精确、细密的状态跟踪。
四、计划制定者与执行者的统一
主管给员工的工作任务布置或计划设定，在工作中就是一项协议，需要计划制定者和执行者对这项计划达成共识，形成行为契约，才能保证行动一致，使计划顺利执行，实现工作目标。否则，如果计划制定者在计划设定时采取武断、强制态度或执行者对计划持有怀疑，对计划不认同，这都会极大影响工作积极性。因而，计划、制定者与执行者应该是统一的，计划的制定者与执行者相互认可，才能更好的实现共同的目标。
五、计划的特性
（一）计划的预先性与指导性：
计划、组织、控制，是管理的三项职能，而作为计划，是管理工作之先。一项工作，首先要具有计划，才会有后续的组织和控制，没有计划的工作，不叫管理工作。在拓展培训期间，本人作为南网之狼队的队长，在前一天的训练中，两个团队项目做得不是很理想，就是跟本人没有很好的组织大家搞好计划，没有把大家的智慧集中起来，以至在活动过程中控制不了场面，大家个个都是组织者，每个人有一个方案，在一阵吵声中度过，产生了没有一个具体的方案，以至做得不是很好，但是第二天的活动中，我们开会总结经验，决定在活动开始时大家都要思考问题以最快的速度去制定计划和方案，最后每个项目都完成提很好，所以只有有了计划，才有控制的标准和组织的目的。计划，在管理工作中具有预先性，同时，它对管理工作的执行和控制又具有指导性。
（二）计划的可行性
计划的程序是：目标——可行性研究——方案——决策。在做集体盲人编制一个最大面积正方形时，我队的计划可行性受到了很大的考验，在家不知从何做起，不知下一步什么做。计划也要有针对性，是为了完成某项工作或达到某个目的而制定的。完成的目标要具有可行性，针对经研究后的既定目标，提出执行方案，领导决策。这样，经决策后订定的方案，就形成了我们的计划。 计划，是综合考虑各方面因素后的形成的工作方案。计划制定完成后，它应该是一个可行的行动方案。不可行的计划是失败的计划。我们做为一个企业中层管理者，做好计划给领导决策是很重要的。