第一篇 现在房子真的不好卖《中国房子不好卖都管理是老板惹的祸》
现在房子不好卖不是真理，而是谎言。 根据2011年的上半年报，万科和恒大的销售额和销售面积比去年同比几乎翻了一番，万科的销售额超过600多亿，比去年上半年的300多亿足足跑赢80%多，而恒大更是翻了一倍。 在我们凄凄惨惨戚戚的悲情时刻，中国楼市第一方阵已经冲在了最前沿，而且做的很棒！ 在限贷、限购、限融资、房产税、屡次加息等等楼市宏观调控因素叠加的恶劣环境下，这些一流的房企能取得如此丰硕的战绩，是和他们的老板、老总的新思维分不开的，这些老板、老总们的与时俱进，以产品的变现和资金的流动为主要抓手，从拿地开始就把营销或销售放在战略的地位考量，少库存或零库存的惊喜业绩也就不足为怪了！ 一流房企是“品质、品味、品牌”的化身，他们的老板或老总在赚钱的同时不忘流着道德的血液和担当社会的责任，营销的不是技巧，而是标准与文化！这些老板或者老总是“企业家”！ 一些二流的房企，虽然在产品的打造上费些功夫，但是对于营销或销售的推力还是迷恋，老认为产品弱一些可以通过万能的营销来弥补，来赵本山式的“卖拐”，这些老板或老总常常换营销团队或者策划代理机构，岂不知，由于过度的迷信营销或策划的神力，甚至是自认为产品（包括地段资源等)亏欠客户，还是打肿脸充胖子，做些花色营销来自欺欺人，最后落的依然是低性价比，低去化率，只是让营销人多折腾几回罢了。 二流房企，在卖产品的同时，还在把营销当做救命稻草！岂不知，营销或销售的最高境界，是让营销或销售成为多余！！！这些老板或老总是“商人”！ 至于三流或者不入流的房企，定位失误或者错误，管理粗放或者野蛮，产品低档或者劣质，甚至有被客户投诉或上诉的风险，哎呀呀，先前是暴发户，现在恐怕要做落水狗了，这些老板或老总，不尊重市场，不尊重客户，不尊重员工，公司无法无天，管理漏洞百出，前几年房子好卖不说，现在的话，就是神仙做他们的营销，也难以妙手回春！这些房渣，迟早退出中国的楼市为好，否则，不利国，不利民，还影响房地产行业的形象！ 三流房企或者不入流的房企，就像三聚氰胺的三鹿奶粉，也似瘦肉精的双汇火腿肠，还如上海的染色馒头，等等，等等，社会责任沦丧，道德血液败坏！这些老板或老总是“生意人”！ 诚然，房地产的营销首先要营销老板的思维！营销（Marketing） 什么是营销 营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的
需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。 营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。 根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。 营销学中的主要概念 包括市场细分（segmentation）、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语构成了营销职业的词汇库。 营销的主要过程 营销的主要过程有： （1）机会的辨识（opportunity identification）； （2）新产品开发（new product development）； （3）对客户的吸引(customer attraction)； （4）保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building)； （5）订单执行（order fulfillment）。 这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 。 营销的终极使命：追求利润最大化 营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？ 在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语，就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题。 这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、研究建筑和户型，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销
人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念： 营销的范畴是什么？ 我们用什么指标来考核营销决策的正确性？ 如何考核营销团队工作的绩效？ 对于营销来说，有没有这样一种可能，抓住其中一个要害就抓住了工作的全部？ 由此进一步引申出， 营销队伍应该如何组建？配备哪些方面的特长人才？ 营销人员应该具备哪些方面的专业知识？ 营销人员以什么样的心态和方式与其他部门合作？ 这些问题将有无数种答案。在没有解决核心问题之前。 因此我们必须先解决核心问题——营销为什么存在？ 营销绝不只是销售。 最早的市场营销教科书教育我们说，当前的营销观已经从“以生产为导向”历经“以销售为导向”、“以市场为导向”达到“以顾客为导向”的阶段。在很多行业里是这样，然而在这个行业，在不少人仍然认为价格控制是核心环节的房地产行业里，在策划和销售经理以假排号和炒房为唯一手段的大环境下，仍然有必要重新正一正营销与销售之间的名。
第二篇 现在房子真的不好卖《这么多房子 究竟怎么卖》
这么多房子 究竟怎么卖（民生观）
陆娅楠
《 人民日报 》（ 2015年12月23日 15 版）
落实户籍制度改革方案，加快农民工市民化，对形成房地产市场需求、稳定市场预期有重要意义
中央经济工作会议指出，明年经济社会发展五大任务之一就是化解房地产库存。 所谓房地产库存压力大，就是房子多了卖不出去。算算账，咱们现房库存去化周期高达23个月。这种“很多人没房”与“很多房没人”并存的现实困境，对于正处于城镇化加速进程中的我们，可真是一笔甜蜜的负担。
这么多房子，靠政府刺激需求来消化行不行？恐怕很难。楼市疲软不是周期性问题。如今，我国家庭户均拥有住房已接近1.1套，供求关系已经逆转。即便去年下半年以来政府陆续取消各种限制性政策，又出台降息、降低首付比例、减免税费等优惠政策，楼市回暖依然缓慢，而且城市分化持续加剧。这说明“一刀切”的“补药”已不适合当下楼市了。 完全依靠市场慢慢消化可行吗？恐怕也不行。楼市稳定不仅关系千家万户的资产价值，还直接影响宏观经济的平稳运行。受高库存影响，今年前三季度房地产投资对经济增长的直接贡献率降到只有0.04个百分点。这不仅意味着与房地产相关的钢铁、水泥、建材、家具等众多产业日子不好过，还带来了就业和财政压力，并加重银行等系统性风险，政府岂能坐视不管？
当我们承认楼市存在泡沫，试图在调整中化解风险时，就必须选择“一戳爆”还是“慢撒气”。引导合理预期，避免市场恐慌造成楼市“断崖式”下跌，是各级政府应尽的责任。因此，今年的中央经济工作会议才从供给侧提出了多项制度性改革，特别是落实户籍制度改革方案，加快农民工市民化，对形成市场需求、稳定市场预期有重要意义。
尽管中央出台政策，释放改革红利，创造有利于维护市场稳定的大环境，但化解楼市库存也得靠开发商自己，适当降价是最明智的选择。一向走高冷路线的开发商必须正视，任何产业都会从短缺经济走向总量平衡。特别是对于三、四线城市来说，走到拐点的房地产业，降价促销与转型升级是必然选择。毕竟买房这事儿，政府、专家、开发商说了都不算，还得看老百姓的脸色。这么大一笔资产投资，开发商没点儿让利的诚意，谁会掏真金白银救你呢？
第三篇 现在房子真的不好卖《开发商有苦难言：房价不是不想降,而是不敢降!》
开发商有苦难言：房价不是不想降，而是不敢降！
2008-11-11 00:02:18
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“房价不是我不想降，而是我不敢降！进退两难啊，虽说现在日子难过，但真降了房价，我的日子会更难过。我的意思不是说，一降房价就赔钱了，那倒不至于，大不了少赚些。问题是，要降房价的话，我有„三怕‟呀！听我说完，你郭一平就该明白，我们这些房地产开发商，眼下已经和农民工一样，也成了„弱势群体‟呀！”（苦笑）
刚才，广州的开发商W，给我打来电话，谈了自己眼下的处境。以下是对方的原话照录——
我本人感到好恐怖
楼房建筑成本，一平米才679，这是广州的一个建筑商给你透露的内幕。你写成博文（大吃一惊！建筑商捅破楼价黑幕：每平米仅
679），在网捅了出去。热闹了！不知你看没有，光转贴的就有700多家，人民网强国论坛5次重复转帖。想想有这么多人盯着我们开发商，盯着房子真实成本，我本人感到好恐怖。
在这里，我想说的是，就你郭一平知道当前房价虚高，别人就不知道了？我干这行的，就不知道房价的水有多深了，还让你郭一平猫抓耗子般地管闲事，写博客揭黑幕骂我们？给你说实话吧，房价，我不是不想降，而是不敢降呀！”
算得不准，也没人站出来对质
楼房建筑成本一平米，才679，这是你在博文中说的。这个我不服气，不会这么低！你郭一平该问我了，不服气你为什么不站出来反驳，当面鼓对面锣地顶上去？（笑）恐怕这个事儿没几个开发商敢到中央电视台去给你郭一平对质，为啥？你算的一平米679，我要算的是1679也不行呀，因为我的房子都卖到一平米上万了，那不等于打自己的脸，把自己推到了风口浪尖吗？
我在广州盖房子的成本也就是1000-1500一平米，这是一般情况。
由于层高、用料、地价、精装简装等因素，所以成本上是有差别的。虽然我不同意你那一平米679的成本之说，但是，你郭一平在博客上所说的房地商行业的黑幕和暴利，我不否认，也没人否认，因为这早已经成了公开的秘密了。
房价降40%也有钱可赚
现在，我们的资金也有些吃紧，房子也不好卖。如果我们降价，哪怕降40%以上，也有钱可赚，房子也会哄抢一空。这不是没有先例。前几天，青岛西海岸的一处楼盘喊出了2490元/平方米的价格，与该楼盘一、二期相比降幅超过了40%，不是当天就卖完了吗？我为什么不步其后尘，也降？
我们开发商降房价有三怕呀！
其一，怕同行打击
房地产界也有潜规则，那就是参考同区域、同档次楼盘定价，谁也不会轻易降价“离群”太大！以往的竞争对手在面对消费者时就像狼群遇到羊群，即使再饥饿也会耐心的组织配合，以便一网打尽！如果哪个单独行动，往往会遭来一致打击！例如：万科在杭州的售楼处被砸，十有八九是竞争对手有意煽动或直接报复，目前所有的地产商无不痛恨万科，包括我。
其二，怕老业主拚命
局势已定，不打折根本卖出去。但是如果新盘打折，老业主会眼红，鉴于价格差别较大，要求差价补偿。根据以往经验，虽然提出退房的老业主不少，而真正退的没有，因为双方是签了合同的。但是保不准哪个不要命的可能因为这几万元、十几万元差价给你闹个“血水横流”，所以我们开发商为了保个全尸，还是不降的好。
即使没那么严重，如果前期高价购房的业主联合控告我们开发商，胜负姑且不说，就是长期打官司，我们开发商也会疲于奔命，更会影响公司品牌价值！
其三，怕政府秋后算帐
前期价格虚高，现在大规模降价容易看清我们开发商暴利与微不足道的纳税比，容易引来政府全面审查！
郭一平呀，这会你清楚了吧？我们开发商哪个也不是傻子，谁不知道能多赚多赚、不能多赚少赚的道理？这样挺下去，对谁有好处？
这样的对峙，没有赢家！
政府管着，百姓骂着，我们也成了过街老鼠——人人喊打了。你看，墙倒众人推，连过去为我们摇旗呐喊的专家、理论家们也没人站出来敢为我们辩解几声了。现在房子真的不好卖
房价，我想降，下了几次决心，但是最终还是因为恐惧，不敢降。不光我是这样，我想那大多数地产商和我的心理是一样的。这回，你郭一平知道了吧，我们开发商今天也成了“弱势群体”！
我们即使是羊，也要联合起来，敌不动，我不动，否则只有挨宰的份呀！
第四篇 现在房子真的不好卖《房子为什么总是卖完了营销策划揭秘售楼黑幕》
房子为什么总是卖完了营销策划揭秘售楼黑幕
“我已经很久不谈房子了。”曾经小有名气的资深房产营销策划小娄（化名）坐在记者对面幽幽地说，“但想到也许我的经历会对初次买房者有些用处，我倒是愿意说一说。”
为什么房子总是“卖完了”
这是一个推广策略。让你感到房子紧俏，再不买就没了。
会不会赶走顾客？不会的。售楼小姐会留下你的联系方式。没过几天，她打电话给你：我们又推出了一批新楼。或者说清理了几个交订金后没及时签约的客户，再不就是此前留给团购的房子我给你抢了两套，快过来看看吧。
当然，可选择的房源不多了，这多少让客户感到不快。但是你发现没，人们买房子多半是相中了这个位置，对具体是哪套房倒不大挑剔。4楼没了5楼也可以，东户没了西户也行。这样，看哪个户型卖得格外快，我们就压下速度，说卖完了，先推荐那些不好卖的。
进度控制是“销控”的重要一项。首先要分批限量推出：这个户型推多少，那个户型推多少，有个配比。不能把好卖的一下子卖完了，那还有谁再来看房？要跟踪行情，好房子最好赶在房价高企时候卖。还要照顾工期，在下批楼盖好、预售证下来之前，别断了档，否则售楼处就很冷清。
“开盘即售80%”之类的宣传并不可信。事实上，没有把握卖掉50%－60%的时候我们不会开盘。售楼处在房子打地基的时候就出现了，开盘前一直在做客户积累。到基数积累够了，通过“认购排号”确认后才会开盘。
有时候你会在户外看到大幅广告，说某楼盘推出某户型“特价房”。你到现场一问，很遗憾，卖完了。其实，这些“特价房”也许从来没卖过，只是为了把你吸引到现场。
《蜗居》在网上被誉为大城市“房奴”写实。异样的高房价造就了异化房奴，大家背着重重的壳，一步一步往上爬，幸运的，爬到顶端还清贷款，不幸的，咬紧牙关继续还款，当然，还有无数前赴后继的无壳族渴望背上这沉重而又“甜蜜”的负担
没有蜗牛命，得了蜗牛病
房子的问题，虽然并不是今年才有的事情，但却在今年让我感触最深。因为“房”，《蜗居》火了，我的对象没了。经历过2008年的经济低迷之后，2009年经济稍有复苏的苗头，房价立刻疯涨起来。不知道是房价刺激了经济还是经济拉高了房价。
最近和舍友一起看《蜗居》，电视里海萍、海藻两姐妹为了能在大城市拥有自己心仪的房子，吃尽苦头，被这个社会蹂躏得千疮百孔。
看到海藻最终没能经得住诱惑，做了令人不齿的“小三”，舍友女朋友轻蔑地哼了一声：“贱人！”一旁的我也禁不住悲从心来，作为一个男人，我连做“小三”的基本条件都不具备，啥时才能在生活的这个城市拥有一套自己的房子啊？！
读书的时候，觉得房子是身外之物，对那些为了房子付出一切的房奴打心眼里感到不理解。2009年我自己工作了，才发觉当年想法的可笑。眼看着也老大不小，该找个媳妇好好过日子。这一阵子去相亲，对方一听说我没房子，立马扭头就走。没有房子，哪个姑娘愿意跟你过一辈子？就算姑娘愿意，丈母娘能答应吗？前段时间，有个经济学家说房子紧俏是受丈母娘需求影响，引来全国人民一阵声讨，可我觉得那个经济学家说的是大实话，恨不得发他一个诺贝尔经济学奖。
再说了，如果没有房子，以后小孩出生了，户籍、入学、医疗哪一样不是麻烦事，自己出点事还好说，现在计划生育了，每家只能有一个孩子，你忍心让这棵小独苗受点委屈？搞出点心理阴影什么的谁吃得消？
2008年房子跌价时，心说再等一等说不定就能买上房了，没曾想，2009年货币政策一松，满地热钱涌进房市，与我等斗升小民抢房。看着蹭蹭往上涨的房价，真让人心如刀绞、泪如尿崩。现在入市，显然是做房奴的命，再迟个几年，怕是连做房奴的资格都没有了。今年国家已经把房地产作为支柱产业了，看到“支柱”这两个字，心理素质不佳者如我，只觉眼前一黑，几欲软倒。
前几天父亲打电话过来催买房，说看这势头，再不买怕是这辈子也买不起了，还说要帮我还房贷，老人家辛苦了一辈子，即便脸皮厚者如我，又怎么能忍心让他们继续辛苦下去，不能拥有一个平静安详的晚年？
有时候想想，我们这辈人真是付出极少，要求极多，父母那辈人20多岁时也没见着谁惦记着要在城市里拥有一套自己的房子，不也照样好好地活着？到了我们这，没房子就好像活不下去一样，就差又哭又闹、满地打滚了。
没有蜗牛的命，还得了蜗牛的病。这让我的2009年蒙上莫大的悲哀。
“蚁族”折射都市人生状态
就像《蜗居》中在大城市里为了生存，为了一套房子拼搏的姐妹俩一样，人们将那些毕业后选择留在大都市生活的低收入群体叫做“蚁族”。
此类人群得此名称是因为他们和蚂蚁有许多相类似的特点：高智、弱小、群居。他们受过高等教育，虽有高学历，有一份白领工作但依然在大都市里买不起房子，面对高昂的房租，只能选择居住在城乡接合部的租房聚居村。
也许有人会说，与其在大都市里受罪，不如在普通中小城市里过相对安逸的生活。但事实上是，即使生活压力再大，选择告别“蚁族”的还是少数，多数人仍在挣扎着坚持，那么支撑他们走下去的动力又是什么呢？
曾经沧海
没法适应“安静”的小城市
与《蜗居》里的海萍很像，陶露也是大学毕业后留在上海的。陶露说，她喜欢上海这座有活力的城市，一切都让她感到一种国际化大都市的气息。现在房子真的不好卖
毕业四年了，陶露和男友仍和别人合租一套小公寓，也没有结婚，更没有属于自己的小房子。用陶露的话说，“想追上房价上涨的速度比跑过刘翔还难。”在陶露看来，结婚生孩子是一种奢求，如果她生孩子不工作了，光靠男友一个人的工资租房子可能都吃力，更别提养孩子了。陶露告诉记者，他们班有1/3的同学毕业后都留在了上海，家在外地的基本上都是租房子生活。有些回老家的同学如今都有孩子了，工作、生活都不错。
但陶露并不后悔她的选择，“我的朋友圈基本都在这里，我也适应了这里的生活方式，快节奏的生活让我很充实。”
与陶露一样，很多人都会被大都市的繁华所打动。一旦融入这个精彩的世界，很多人就会有种“曾经沧海难为水”的感觉，其他城市再繁华，也没法和心目中的那个“精彩”相比。不愿放弃
只为心底存留的一丝希望
在“蚁族”大军里，“80后”占据了主导地位，这代独生子女一般都受过高等教育，心怀梦想，喜欢挑战。然而走入社会后他们才发现，很多东西和原来想象的相差很远。
关羽琳2005年大学毕业时没能直接考上研究生，复习一年后考入中国传媒大学读研，今年毕业后留在北京找工作。
“当时我的梦想就是考入名牌大学出来有个好工作。”关羽琳说，“可今年7月份毕业时我才发现名校毕业生也面临着残酷的就业问题。”
关羽琳后来在一家小型网站做了编辑，转正后每月工资2000元。她告诉记者，如果不是家里给钱资助房租，她可能生活得非常窘迫了。在北京待了这些年，她仍没有一种归属感。“有时真想回沈阳算了，好歹也算有家呀。可还是很不甘心，别人能忍受艰苦在这里打拼，我凭什么就不能，这座大都市里我为什么就不能有一席之地？”关羽琳说。
为了面子
哪怕再苦再难也要忍耐
邵斌毫不掩饰自己就是“蚁族”中的一员。据邵斌介绍，他家在农村，从小到大他的学习成绩一直很好，这让他父母在村里人面前很自豪。毕业时父母以为他会在家附近的县城找份体面的工作，可他执意留在省城，他觉得留在省城会有更大的发展空间。
“可是有谁知道我的无奈呢？”邵斌说，“说我每月能挣两千来块工资，亲戚听了都觉得赚钱很多，可在这里的生活成本也高啊。想买房父母指不上，只能靠自己一点一点攒，女朋友家还催着结婚。看了《蜗居》后我特别感慨，我简直就是那里面的苏瑾哪！”
邵斌告诉记者，每次回家亲戚朋友都把他看成“大人物”似的，父母也为此觉得脸面上很有光，一旦回县城工作实在没法放下面子，所以宁可吃苦也要忍着。国际金融报
在房价这件事上，国家似乎有点左右为难，房价变成“热得快”，老百姓不愿意，可如果房价朝下跌，GDP又怎么办？银行愿意吗?GDP再跌，就业岂不更惨？GDP每跌1个点，就会有800万人失去工作，受伤的还是老百姓。于是2010年：中国的房价是涨是跌？现在看来，确实是一个难以解开的斯芬克斯之谜。
2009年中国房地产过了一年的好日子
2008年，始发于美国房地产危机的全球金融危机大爆发，重创了全球经济，中国经济也未能幸免。一个对外依赖度超过了60％的国家，无论如何都无法躲过这场风暴。
到2008年年底，中国经济GDP增速居然从12.9％跌落到了6.2％。
那一年，中国房地产也经历了一个严寒的冬天，许多房地产商没能挨过那个冬天，中国有几十万家房地产公司倒闭。那个冬天比那年开春的广东湖南的大雪灾还可怕。
可很快，中国房地产的春天说来便来了。
2009年中国楼市涨声一片，其势如潮。
2009年，据国家统计局发表的1到9月《商品房销售面积和销售额增长情况》，全国总计商品房销售面积达到58371.02万平方米，销售面积增速高达44.8％，商品房销售额达到27531.89亿元，销售额增速竟高达73.4％。
对于中国房地产来说，这一组数据够辉煌的。这是一组用黄金堆起来的金灿灿的数据。对于2009年中国经济的保8之战，中国房地产立下了赫赫战功。中国房地产如此辉煌的数据，前所未有。这首先是因为中国人的富裕程度到了改善自己住房条件的关键时刻，但又显然不是靠单一的刚性需求所能铸就的。现在房子真的不好卖
炒房客们哗哗地朝楼市里涌，投机资金、热钱游资、银行贷款呼呼地朝楼市里涌，中国房市到了惊蛰节气，前两年在楼市里尝到了甜头的炒房客们，又摩拳擦掌，准备大干一场了。房地产商们笑逐颜开，稳坐钓鱼台。
2008年不断爆出流拍新闻的地皮，如今又成了香饽饽，抢都抢不到手了。
地价呼呼地涨，新“地王”的身价越来越高，人们弄不清究竟是房价推高了地价，还是地价推高了房价。这场没完没了的猫与老鼠的游戏，就像那部一集又一集的动漫大片《猫与老鼠》，弄不清是老鼠爱上了猫，还是猫爱上了老鼠。
让我们看看这场戏吧：
2009年6月30日。被称作“北京CBD最后一块黄金地块”的广渠路15号地，拍地现场云集了一大批重量级开发商，一场“豪门争夺战”拉开序幕。现在房子真的不好卖
竞价从38亿元开始的，随即以每次1000万元的涨幅，逐波上行。经过97轮的激烈竞价，最后中化方兴以40.6亿元，将这块地收入囊中，楼面地价竟高达1.6万元/平方米。
我们无法预知，在楼面地价高达1.6万元/平方米的地方盖起的楼，每平方米会卖到多少钱，才能赚一把。
可你不要以为这就是“地王之战”的句号。
2009年9月10日,中海地产豪掷70.06亿元，拿下上海长风6B、7C地块,楼板价高达2.24万元/平方米,而周边新楼盘均价则在1.8万元/平方米。
面粉价高出了面包价。
面对这样的情况，许多人都在问：“地王时代”又到来了吗？
政府且喜且忧。房产商一边抢地皮，一边骂政府，说房价都是让地价给闹腾的。政府拿走了房价构成的40％，这话说得好像也有根有据。房地产商难道真为政府背了黑锅？
2009年，人们信这话了。一来人家说得有鼻子有眼儿的，还有对账单。而且，这个说法还回答了一个问题，为什么房价就是跌不下来？因为房价与政府的钱包联动。政府能跟自己的钱包过不去吗？老百姓指望政府降房价，那不是与虎谋皮吗？
只有一种力量能决定房价的走势，那就是市场的购买力。
再没有什么能比对房价走势的判断更难的了。
在对房价走势的作出判断之前，我们得先弄清这件事：
中国的房价究竟是在涨还是在跌？
据国家发改委、国家统计局调查显示，2009年9月，全国70个大中城市房屋销售价格环比上涨0.7％，涨幅比8月缩小0.2个百分点。这是自今年3月份以来，房价环比涨幅首次回落，但这已经是今年70个大中城市房价环比第7个月连续上涨。另外，与去年同期相比，房价涨幅仍达到2.8％，比8月扩大0.8个百分点。
剖析这组数据，我们觉得可信度较高。房价在上行，但是仅仅是“环比”的“微涨”而已（如果与上年度同期的房价相比，仍下跌了不少），这很接近我们的观察。
为了准确地回答此问，让我们来看一组数据：