篇一:《税务工作职业规划(网络版)》
税务工作职业规划
宜宾县国家税务局 李京
岁月如梭，我即将迈入三十岁，静心思考，二十一世纪飞速发展，这是一个知识信息大爆炸的时代，科技日新月异，人才竞争日渐残酷，各行各业人才辈出，让人深切地感受到长江后浪推前浪的危机感。不禁感叹，这个时代的步伐太快。 作为一名税务
花开花又落，春去春又回。踏着时光车轮，我已走到25岁的年轮边界。驻足观望，知识信息飞速发展，科技浪潮源源不绝，人才竞争日益激烈，形形色色人物竞赴出场，不禁感叹，这世界变化好快。身处信息世界，作为一名深圳市国家税务局的公务员，我不由得考虑起自己的未来。在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里，我究竟该扮演如何一个角色呢?
水无点滴量的积累，难成大江河。人无点滴量的积累，难成大气候。没有兢兢业业的辛苦付出，哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦?没有勤勤恳恳的刻苦钻研，哪里来震撼人心的累累硕果?只有付出，才能有收获。未来，掌握在自己手中。由此，想起自己走过岁月中的点点滴滴，我不禁有些惭愧。我对自己以往在学业、文体、社团活动中的表现不是很满意。我发现我自己惰性较大，学习、做事精力不够集中，效率不高，态度也不够专注。倘若不改正，这很可能会导致我最终庸碌无为。不过还好，我还有改进的机会。否则，岂不遗憾终生?
一个不能靠自己的能力改变命运的人，是不幸的，也是可怜的，因为这些人没有把命运掌握在自己的手中，反而成为命运的奴隶。而人的一生中究竟有多少个春秋，有多少事是值得回忆和纪念的。生命就像一张白纸，等待着我们去描绘，去谱写。而如今，身为初入深圳国税的我们，在一天天消磨时光的日子里，不如抓紧时间多学一些知识来充实自己，如不把握好，将来自己一定回追悔莫及。于是，再经过一番深思熟虑之后，我决定把自己的未来设计一下。有了目标，才会有动力。
职业生涯三十年总体规划
人生一世，草本一秋，一生中真正有效的时间不多，除去少不更事和老糊涂两个阶段，基本上可以确定为25岁至55岁的30年。25岁前是受教育和准备时间;55岁后，基本上要退出历史舞台。这30年是人生旅途的关键时段，是做事业的黄金时间，如在其间始终头脑清醒，目标明确，规划清晰，行动有力，人生定当最有价值，也最有收获。
我的三十年税务职业生涯总体规划如下：
时间：2008年-2038年(30年)
美好愿望：事业有成，家庭幸福
职业方向：高素质、高层次、复合型人才
总体目标：找准税收事业发展和自我价值实现的结合点，通过不断加强政治理论学习，提高学历教育以及岗位核心能力培训，成为政治素质好、业务水平高、奉献精神强、适应新时代税务工作要求的优秀税务工作骨干。
社会环境规划和职业分析(三十年规划)
社会一般环境：中国政治稳定，经济持续发展，中国制造升级为中国智造，并在全球经济一体化环境中的扮演重要角色。
职业特殊社会环境：中国税务系统使用信息化技术的发展滞后，并很少拥有的自主知识产权的技术。国家投入大量资金在税收信息化建设工作，特别是ctais系统和金税工程。
经济环境与职业分析
经济环境：世界的高新技术研发工作以及工业制造行业向亚洲特别是印度和中国等国家倾斜。这将进一步加快中国产业格局的升级。经济发展有强劲的势头，大批的外国企业进入中国市场。
职业分析：伴随经济的发展，中国政府机构也会进一步转变职能和改革，国家税务局也将迎来新一轮改革，将促进税务系统信息化的升级。
个人分析与角色建议
个人分析：
(1)自身现状：现是信息中心的一员，基础扎实，有较强的组织协调能力;有很强的学习能力和愿望。
(2)性格：性格开朗、热情，喜欢独立思考，做事谨慎细致。
(3)爱好：爱好户外体育运动、看电影、听音乐、看书学习。
(4)优点：能富有效率地完成任务、果断坚决、稳重可靠，通情达理，能够良好的团队合作精神
(5)缺点：不能很好地全方位考虑问题，不善于表达自我
(6)挑战：安逸的环境容易让人失去忧患意识
(7)机遇：安逸的环境更能提高工作技能和业务素质
角色建议：
父母：要好好学习，诚恳做人
老师：专业知识要加强，做个出色的it工作者
同事：认认真真做事，踏踏实实做人
同学：有较强的工作能力，适合做高管
职业目标分解与组合
年总体目标规划
职业目标：优秀税务工作骨干
职务目标：调研员、副处长、副调研员
人生以40岁为分水岭，前15年，工作以量为中心;后15年，工作以质为中心。但这30年始终坚持做好以下4方面：
思想政治及道德素质方面：
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻实践科学发展观，增强对税收工作的事业心和责任感，树立正确的人生观、价值观、道德观、奋斗观，坚持正确的人生价值取向。强化“执法为民，聚财为国”的税务工作宗旨，将个人发展与国税事业发展紧密结合。
廉政意识
选择从事税务工作让我多一份权利，也多一份责任，进一步提升“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的责任感，继承优秀的文化传统，讲操守，重品行，保持清醒的头脑，廉洁清正、拒腐防变，经得考验，在优化纳税服务征程中，贡献出不愧前人、不负来者的光和热。
社会实践与志愿服务方面：
适时参加社会调查活动、参观、培训等工作。
适时参加安全义务献血、植树活动、青年志愿服务活动等公益事业。 业务水平和领导水平方面：
扎实学习实践专业技能，同时充分利用图书馆、购书城及网络信息，开拓视野，扩展知识范围，以此，激发、开拓思路，不断提高工作能力、提高表达沟通能力和组织协调能力，及时更新税收法规知识和政策知识，以适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。
目标以时间为界限分解
年-2023年(前15年)充分利用好青年干部培训、大规模干部培训以及工作之余的时间，科学学习，不断提高岗位业务能力、技术能力，增强廉政意识，为优化纳税服务做出应有的贡献。
年-2014年
成果目标：通过实践，精通国税系统的各种系统
学习目标：系统工程师
职务目标：科员
能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉国家税务局运作机制及国家税务局文化，能与领导进行无阻碍地沟通。 年-2020年
成果目标：通过学习、实践，提高岗位核心业务能力
学习目标：研究生毕业
职务目标：副主任科员或副科长
能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉国家税务局运作机制及国家税务局文化，能与领导进行无阻碍地沟通。 年-2023年
成果目标：通过学习、实践，掌握领导技能，提岗位核心业务能力 学习目标：研究生毕业
职务目标：主任科员或科长
能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉国家税务局运作机制及国家税务局文化，能与领导进行无阻碍地沟通。 年-2030年(后15年阶段的前7年)
成果目标：通过学习、实践，掌握领导技能，提高领导水平
学习目标：研究生毕业
职务目标：副调研员或副处长
能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉国家税务局运作机制及国家税务局文化，能与领导进行无阻碍地沟通。 年-2038年(后15年阶段的后8年)
成果目标：通过学习、实践，掌握领导技能，提高领导水平
学习目标：研究生毕业
职务目标：调研员
能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉国家税务局运作机制及国家税务局文化，能与领导进行无阻碍地沟通。 年-2014年具体分解与组合
年下半年
成果目标：通过学习实践vmware虚拟机技术
学习目标：系统管理员
职务目标：科员
能力目标：熟练处理本职务工作，能与领导进行无阻碍地沟通。
年-2009年
成果目标：通过学习实践，精通vmware虚拟机技术
学习目标：系统管理员
职务目标：科员
能力目标：熟练处理本职务工作，能与领导进行无阻碍地沟通。
年-2011年
成果目标：通过学习实践，精通税收业务知识、企业会计知识以及税收信息化技术{地税系统工作总体目标}.
学习目标：系统工程师
职务目标：科员
能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉国家税务局运作机制及国家税务局文化，能与领导进行无阻碍地沟通。 年-2014年
成果目标：通过学习实践，精通国家法律知识以及信息化技术
学习目标：注册税务师、系统集成工程师
职务目标：科员
能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位;熟悉国家税务局运作机制及国家税务局文化，能与领导进行无阻碍地沟通。 成功标准
美国的成功学大师安东尼。罗宾斯提出过一个成功的万能公式：成功=明确目标+详细计划+马上行动+检查修正+坚持到底。我们要首先明白我们的目标和详细的计划。在选择一个最合适我们发展的行业和工作，然后确定我的目标，对整个职业生涯进行规划，最后付诸行动，并经常的对自己的目标和计划精细检查修正，最后坚持到底，定能获得职业生涯的成功。
我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，同时根据实际情况修正计划，坚持到最后。
存在障碍和解决方法
规划实施存在的障碍：
1、英语水平不够好;
2、税务公务员所必备业务知识技能和创新能力;
3、快速适应能力欠缺;
4、身体适应能力有差距。
5、社会交际圈小{地税系统工作总体目标}.
解决方法：
.教育培训方法
(1)充分利用工作之余的时间，补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、报考技能资格证书等。
(2)充分利用机关给职工提供的培训机会，争取更多的培训机会。
(3)攻读硕士研究生学位。
.讨论交流方法
(1)在生活中多和老师、同学讨论交流，选择和其中某些人经常进行交流。
(2)在工作中积极与直接上司沟通、加深了解;利用校友众多的优势，参加校友联谊活动，经常和他们接触、交流，不断扩大视野。
.实践锻炼方法{地税系统工作总体目标}.
(1)养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6-8小时，每周锻炼二次以上。
(2)充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往，不论身份贵贱和亲疏程度。
对于职业规划的看法
篇二:《2010年度地税工作目标考评细则》
附件一：
2010年度地税工作目标考评细则
被考评单位： 考评人： 时间：
篇三:《市地方税务局工作思路》
2006年是“十五”计划的开局之年，承前启后、继往开来作用十分突出，做好明年财税工作，对于我市实现“十五”计划目标起好步、开好局，为我市跻身全国百强，具有十分重要的特殊意义。因此，我们要增强责任意识，充分认识做好今年财税工作的特殊意义。
通过2005年各项工作开展情况的总结，总结当前及今后财税工作存在的实际问题，我局2006年财政总收入预计在2005年基础上增长14%，力争超过12亿元。基本指导思想是：以三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中全会和上级经济工作、财政地税工作会议精神，按照全面建设小康社会、促进和谐社会发展的要求，以跻身全国百强为已任，切实履行财政职能，促进地方经济持续快速发展；完善税收精细化管理，积极调整财政支出结构，不断增强财政保障能力；深化财政改革，加强财政管理，努力构建地方公共财政体系；强化财政监督，整顿和规范财经秩序，努力提高财政运行效益。按照这个指导思想，2006年我局的工作基本思路是：一、支持经济发展，统筹城乡发展，为我市跻身全国两百强奠定坚实基础以科学发展观正确审视面临的经济形势，密切关注国家宏观调控政策走向和新一轮税制改革动态，积极开展调研，引导企业加大科技投入，努力做大做强“财政蛋糕”，为建设“平安*市”提供财力保证。（一）进一步加大对经济的投入，壮大财源，增强地方财力增强工业经济对经济、社会事业和财政收入的支撑作用。积极构建招商引资平台，进一步加强了对企业技改项目财政贴息资金的投入和管理，结合我市实际，对相关的财政支出政策进行调整，大力扶持中小企业发展，做大、做强、做优六六产业。及时兑现市政府鼓励发展各项财政贴补政策，促进经济健康快速发展。（二）整合各项资源，集中财力办大事财政支出要以推进跻身全国两百强建设为重点，按照轻重缓急、有保有压的原则，保证急需、急办的教育、交通、公共卫生项目和城乡统筹发展的资金需求。一是充分发挥国资公司“非转经”资产作用，努力盘活行政事业单位闲置资产，拓宽融资渠道。二是加大对交通设施、城市基础建设等项目的投入，重点做好黄衢南高速公路我市段等重大项目的建设。三是要坚持和谐发展，加强对农村的基础教育、公共卫生、以及以新型合作医疗为重点的农村社会保障事业建设。进一步推进教育布局调整，加快城乡公共卫生卫生体系建设，巩固和发展农村五项社会求助体系成果。（三）加大对“三农”的支持力度，推进城乡一体化牢固树立服务“三农”意识，加大对“三农”的投入。加快推进城乡一体化，重点抓好“十村示范、百村整治”、“农业工业化”政策落实、山区农民下山脱贫、经济薄弱村办公用房建设、农村垃圾集中收集处理、农等资金的落实，、以及各类农业示范基地（示范园区）建设、农民培训、农村税费改革后续工作落实。二、努力深化改革，创新管理体制，为构建完善的公共财政管理体系奠定坚实基础树立“过紧日子”思想，进一步深化财政管理改革，调整优化支出结构，增强政府宏观调控能力，提高财政管理水平。（一）完善部门预算和综合预算管理进一步强化公共财政理念，坚持以人为本，和谐发展，以深化部门预算为手段，按照“控、保、压”的要求，编制2006年财政预算。顺应国家宏观调控政策需要，按公共财政和市场化运作的要求，加快推进事业单位改革，将不属于政府办理的职能分离出来，减轻财政压力。继续抓好乡镇财政管理，积极配合做好乡镇区划调整工作，关注乡镇财政运行状况，适时调整完善乡镇财政体系。
篇四:《石嘴山市地税系统工作目标责任制考核办法》
石嘴山市地税系统工作目标责任制考核
办法
石地税发[2003]193号
颁布时间：2003-6-11发文单位：石嘴山市地方税务局
第一章 总则
第二章 考核内容
第三章 考核方法
第四章 突出性工作加分及减分
第五章 考核要求
第六章 附则
第一章 总则
第一条 为加强全市地税系统的税收管理工作，全面、客观地考核各县（区）局及直属单位（含稽查局）的工作效率和质量，全面调动广大干部职工的工作积极性和主动性，确保各项工作任务的圆满完成，根据区局《银川市、石嘴山市、吴忠市地税局及区局直属单位工作目标责任制考核办法》及《石嘴山市目标管理工作考核办法》，特制定
本办法。
第二条 考核工作要坚持“两手抓，两手都要硬”方针，紧紧围绕组织收入这个中心，遵守科学规范，简便易行，统盘考虑，严肃认真，客观公正地做好考核工作。
第三条 为加强对工作目标责任制考核工作的组织领导，市局成立考核领导小组，组长为市局局长，副组长为市局副局长、纪检组长，成员为各科室主要负责人，考核领
导小组办公室设在人教科，科长任办公室主任。
第二章 考核内容
第四条 根据各县（区）地税局及直属单位的职能和职责，结合日常动态管理工作，考核内容分为税收任务及计会统管理、征收管理、发票管理、税政业务政策、政策法规管理、稽查管理、领导班子建设、干部管理及教育培训、思想政治工作和精神文明建设、行政管理及信息工作、党建工作、党风廉政建设共十二个项目，具体考评内容及细则见
附表。
第五条 考核办法采用千分值计分办法，其中，税收任务及计会管理280分，征收管理150分，发票管理20分，税政业务管理140分，政策法规管理100分、稽查
管理100分、领导班子建设40分、干部管理及教育培训20分、思想政治工作和精神文明建设60分、公文管理及信息工作40分、党建工作10分、党风廉政建设40分。
第三章 考核方法
第六条 考核工作采取直观量化，实行季度考核、年终汇总评分，即季度终了20