篇一:《煤矿职工先进事迹材料》
某某同志事迹材料
xx，男，xx年xx出生，xx年 xx月参加工作，先后在xx煤矿从事了采煤工、机电工等工作，xx年xx月通过竞聘到xx矿从事生产调度员的工作至今。参加工作以来，他踏实工作、扎实肯干，任劳人怨，在平凡的工作中做出了不平凡的成绩，尤其在创新工作中提出了许多宝贵的合理化建议。以下对其工作事迹进行简要的介绍。
一、用心学习、积极提升自我素质。
作为一个从基层干起来的调度员，他深感自身知识贫乏，从内心深处体味到学习的重要性。他珍惜每一次培训机会，用心学习，每次都满载而归。他还利用工作闲余时间自学了采煤概论、通风安全学、井巷工程学和电子计算原理和应用等知识。作为一个长期基层工作的前线人员，学习的过程是异常艰难的，尤其是有时碰到了问题，花了很多工夫和时间，但是还是搞不懂，他按捺住了性子，坚信“世上无难事、只怕有心人”，拿着一个个问题逐一向人请教，用时间和汗水将问题逐个的攻克。
进入xx矿工作后，他开始从事起矿井调度的工作，这对于他而言既熟悉又陌生，是煤矿企业管理中的一项重要的专业工作，是煤矿企业安全生产的重要环节，因为调度工作的顺利开展，对于矿井克服生产中的脱节现象，均衡地完成生产作业计划有非常重要的意义。他从点滴做起，首先就是对于<<煤矿安全规程>>、<<作业规程>>和<<安全技术操作规程>>等法律法规矿和矿井规章制度。进行了更加深入的学习和记忆。然后他翻阅和了解了矿井的初步设计，并向技术人员
请教，初步了解了本企业的生产布局、煤层赋存和接续情况。并工作中观察和积累，每次下井他都会留心矿井通风、运输、供电、排水、压风、通信等系统状况，并额外留心井下大型设备的完好情况。正是因为他有高度的事业心和积极向上的进取心，所以他克服了一个个难题，技术上进步斐然，工作起来给人如沐春风的感觉，各项工作协调处理井井有条。
二、明晰工作内容，注重工作细节。
一个合格的调度员必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。作为一名优秀的调度员，他将每一项工作了解的异常的细致，做到“知其然的同时还知其所以然”。 他每次下井他都会随身带着一个记录本，上面记录了许多现场问题，并加入了许多自己的思考，这些看似简单的思考和班前作业工作对于他的工作的顺利开展起到了莫大的作用。
比如在掘进支护的现场，他会仔细观察和询问，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆？前探梁支护，喷浆等情况。通过对现场的了解，他能准确的推断出下一时段各工作面将会做什么、几点能完成现在工序、什么时候才能进入下一个工序等。比如在停停头打钻的工作面，他落实弄清当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽等问题，这样他在协调其它相关单位进行及时抽放时得心应手。
三、勤于思考，善于创新。
作为一名煤与瓦斯突出矿井的调度员，肩负着更加沉重的安全生产重任，调度员的正确指挥使全矿的相应工作可以循序渐进的进行，当调度员发出错误命令的时候，也可能造成矿毁人亡的事故，为了将自己锻炼成一个高素质高指挥能力的调度员能，将调度工作的产、供、销、安全、效率等运作的更加流畅，他时常思考工作中碰到的各种问题，并提出了许多富有见解的观点，对于矿井的调度工作起到了积极的作用。
比如，“应急处理转为主动跟踪防范”观点的提出。通过长时间对矿井工作现状的调查，他深感调度工作存在较大的被动行，他提出由被动的应急处理转为主动跟踪防范的工作思想。因为随着矿井基础建设工程的进一步展开，矿井首采区的区域瓦斯治理工程和防治水工程开始按部就班成为矿井的首要工作。调度室也加大了跟踪和监督力度。但是多年的工作经历让他对此异常的敏感。他提出如果仅仅为了一件或者事情才进行主动跟踪，是远远不够的，要想实现本质型安全，实现集团公司提出的“从零开始、向零奋斗”的要求，必须将工作意识整体向主动跟踪防范进行转变，也就是将处理问题变成寻找和防范问题，将“防”字同样作为调度工作的中重心，当前该观点也得到工友们广泛认可，对于大家转变观念、提升安全意识起到了推进作用。
比如，“提高调度室部门的形象和工作效率”建议的提出。细心的他发现：许多人都有打电话给调度室反应问题的经历，生产指挥中心的调度员有时也会无法清楚的了解电话里所说的事件、地点、故障
及其事件的缓急程度，故常常还需打电话给下现场的调度员后才能了解清楚。这样分几次的传达和反馈，耗费了较多的时间，使人觉得调度室办事效率不高。他反复思索后，找到了症结所在，也就是许多调度员在专业知识方面的存在欠缺，细心的他也意识到如若遇到紧急突发事件，可能会造成难以估量的灾难和损失，于是他立即向上级领导提出了该项合理化建议。
总之，成绩只属于过去，聪明人将目光放在未来，他将一如既往的坚持他的优良作风，将务实、求真作为工作的要求，将创新作为发展的源泉，紧紧围绕着xx矿井建设的建设，在上级领导引领下，从点滴做起，用实际行动为xx矿井快速建设做出贡献。{煤矿劳动模范先进事迹材料}.
xx矿井调度室 xx xx年xx月xx日
篇二:《煤矿劳模先进事迹材料》
立足本职 奉献在岗
-----记掘进二区六队队长欧阳东方同志
掘进二区六队队长欧阳东方同志，1968年出生，1995年参加工作，参加工作至今一直奋战在掘进一线，他凭着对煤矿事业的执著，深深扎根奉献于矿山。工作中，他率先垂范、按章指挥、严抓细管，2015年，他带的掘进六队均超额完成矿下达的任务指标，杜绝了轻伤以上事故的发生，成为全矿最优秀的掘进队。
一、恪尽职守，安全第一
欧阳东方同志能够认真贯彻落实党的安全生产方针和集团公司、矿安全生产指令性规定，严格执行《煤矿三大规程》，牢固树立‚安全第一、质量第二、生产第三‛的理念，每天到达工作地点后，他都要对巷道进行仔细检查。欧阳东方最注重的就是安全现场管理，他班班现场排查处理各类隐患，纠正职工不安全行为。尤其注重特殊地段、特殊时间段的排查与管理，不留死角，把可能发生、曾经发生、经常发生的安全隐患都留意到，做到安全隐患早发现、早汇报、早处理，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态，切实做到不安全不生产。2015年掘进二区六队共处理隐患107条，为该队安全生产奠定坚实的基础。
在实际工作中欧阳东方及时提醒职工注意安全，搞好自保互保，做到‚四不伤害‛。他始终坚持一个原则就是‚宁为安全‘吵翻’，不为事故‘流泪’。‛对个别职工不注重队里安全现象，他首先从做职工思想工作出发，教育他们要把
安全摆在高于一切、重于一切的位置，为了本队当班工人的安全，要相互配合、协作，做好安全互保、联保工作。
二、坚持原则，狠抓质量
‚万丈高楼平地起‛，欧阳东方深知工程质量对安全工作的重要性，牢固树立‚质量不过硬、安全无保证‛的安全理念。在抓工程质量方面，他与区技术员沟通，加强对职工的质量培训，让职工知道怎么干，干到什么程度。工作中做到高起点、高标准、严要求，严格按质量要求施工，力争创建‚精品工程‛。他还严格落实跟班制度，深入生产一线，靠前指挥，现场监督指导质量标准化。并坚持原则，对查出的质量问题及时予以纠正，责令限期整改。对不合格的质量，坚决要求推倒重来，决不姑息迁就。而且，谁的环节出现问题，一定要查明原因，进行责任追究。在严抓细管之下，2014年掘进二区六队工程质量优良品达100%.
三、模范带头，提高进尺
“干一行，爱一行，专一行”是他对自己工作的基本要求。他工作重点突出思路清晰。工作中，他勤勤恳恳，任劳任怨。特别是2015年6队在施工625风巷期间，该巷道属于岩空掘进巷道，巷道压力大，顶板淋水及右帮出水较大，在条件非常艰苦的情况下，为保证采掘接替，欧阳东方同志身先士卒，出满勤、干满点，要求职工牢固树立‚能干二棚、决不干一棚‛的思想，积极动员职工，鼓舞职工士气，在每班交班前本班任务未完成的情况下，职工都不肯离开工作地点。在大家的共同努力和区里的大力支持下，6队很快度过难关。
2014年该队共进尺1520.2米，占全区总进尺的42%。
四、加强培训，提高素质
职工素质的高低，直接影响着煤矿这一特殊行业的安全基础，只有好的综合素质，才能使职工在实际工作中有着好的操作行为习惯，才能确保安全不出事。作为‚兵头将尾‛的他深知其中的重要性，针对本队职工学历、年龄结构差异大、队伍整体素质参差不齐的实际状况，因人施教，大力开展每日一题、必知必会、安全确认、风险预控和煤矿各类安全规程的学习，使职工自觉做到，上标准岗、干标准活。除做好日常培训外，利用上班施工时间做好师带徒活动，以及风险预控活动。加强职工的业务技能培训，并由班长根据具体情况实时安排业务技能好的职工去带动业务技能差的职工，使技能传、帮、带的学习氛围在这个班队中真正得以体现。2015年该队新增加2名高级工。当年，该队的‚三违‛人员只占全区的10%。
俗话说不立规矩不成方圆，作为班队长的他时刻严格要求自己正确用权，对待职工的工作安排、工分分配、处罚力度，坚决做到要对事不对人，做到一碗水端平，不出现厚此薄彼的现象，使全队职工心齐气顺。
欧阳东方同志就是这样脚踏实地，立足本职岗位，年复一年、日复一日的奋战在煤海中，奉献着自己的青春，用实际行动实现着自己在建设矿井事业中的人生价值。由于欧阳东方工作出色，多次被矿评为‚五好职工标兵‛、‚优秀技能人才‛、‚标杆班队长‛等荣誉称号。
‚劳动模范‛申报材料：
立足本职、奉献在岗
--记袁庄矿掘进二区队长欧阳东方同志先进事迹
掘进二区{煤矿劳动模范先进事迹材料}.
2015.03.13
篇三:《综采一队马国军劳动模范事迹材料》
奔驰在采煤战线上的骏马
――记石槽村煤矿综采一队队长马国军 申报集团公司“劳动模范”事迹材料
神宁集团石槽村煤矿综采一队
2011年11月23日
奔驰在采煤战线上的骏马
――记石槽村煤矿综采一队队长马国军
申报集团公司“劳动模范”事迹材料
人人都说煤矿苦，但他却以苦为荣，人人都说煤矿险，但他自1984年参加工作以来，一直奋战在井下生产第一线。寒来暑往，冬去春回，他用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，在参加工作的27年里，以良好的职业道德和敬业精神忘我工作，辛勤的汗水浇灌出累累硕果。他又是一名普通的采煤人，一心扑在工作上，一身粗旧的工装总也拍不净黑色的尘土，一口干粮一口凉水，往往是他井下的午餐。他就是担负着全矿80万吨生产任务的“王牌军”，综采一队的领头雁－－马国军。曾在2007年、2008年连续两年荣获筹建处 “安全生产标兵”，2009年、2010年连续两年被筹建处评为“劳动模范”， 2011年7月被神华集团评为“优秀共产党员”等荣誉称号。 为了完成任务，他被誉为石槽村煤矿“万能队长” 马国军带领开拓二队在1075米辅运缓坡上山施工期间，到740米处，有80米强含水层，涌水量每小时达到240方，每天需要7—8台潜水泵抽水，才能基本保持正常作业。同时在放炮时需要把水泵抬出150米警戒线外，放完炮后再把水泵放下去接着抽水。这些工作都需要人工作业，而且在抬放水泵时，需要作业人员跳入水中，才能够将水泵抬出。由
于石槽村煤矿的水质过硬，与皮肤接触过长就会起反应，造成脱皮，许多工人都不愿跳入水中将水泵抬出。在此困难面前，马国军作为一队之长，喊出了我是党员、干部，我来干的口号，转身跳入水中，冰冷的泥水将他的嘴唇冻得发紫，他都没有任何的怨言，一直站在水中把所有的水泵抬出，才跳出水坑。在场的所有人员在被感动的情况下，异口同声的喊出了一句“铁人马国军”。一直以来，马国军都是与工人一同作业，身上的工作服就从来没有干过，由于水质的原因，他的身上经常是大片大片的脱皮。在施工到缓坡下段时，特别是在过穿层巷道时，容易造成片帮、淋水大、运输条件非常困难，所掘出得石头都是用溜子运输，且溜子经常性的出现故障，在如此多的困难条件下，马国军一直都是身先士卒，任何工作都是干在工人的前面，他还常与工人说：“办法总比困难多，只要我们团结一心，就没有解决不了的问题，度不过的难关。”榜样的力量是无群的，在他的带领下，区队员工的工作积极性被调动了起来，月月都超计划完成矿下达的掘进进尺任务。
危难时刻，他挺身站在了队伍的前面
2009年3月份，在外委单位施工的112201回风顺槽综掘工作面，由于断层多、淋水大，运输掘进支护用物料困难，外委单位每月的掘进进尺数只有数十米，根本不能完成矿下达的进尺任务。最后经过矿领导协商，石槽村煤矿筹建处组
建了自己的第一个综掘队。一直从事炮采、炮掘的马国军，带着筹建处党政领导的信任，凭着一名共产党员对工作的满腔热情，来到综掘队担任队长一职。面对困难，他没有退缩，而是迎难而上，欣然应战。他现场查看实情，班前合理组织分工，将想干事、能干事、会干事的人员，选拔到班组长和骨干的岗位上来。保证了战斗力，起到了表率的作用，调动了员工的工作积极性，迅速使各项工作走向了正规，从5月份开始，区队每月都超额完成处下达的掘进进尺任务。
同年9月份，在过落差达10米的DF21断层带时，他针对顶板压力大、淋水大，用800mm宽的锚网支护、掘进容易引起巷道局部冒顶，且架设U型钢棚时，施工人员的安全没有保障的问题，他现场查看实情，并积极与矿领导汇报、协商。在得到批准的情况下，果断采取措施，改用500mm宽的钢筋网支护。这样，既提高了施工人员的安全系数，又加快了过断层的进度，创造了圆班架棚18架，进尺9米的好成绩。他的这些做法，为煤矿井下过地质破碎带、过断层提供了宝贵的经验。为提升区队质量标准化水平，他一个月没有休息，一心扑在工作上，坚持跟班作业，彻底解决了112201回风顺槽运输系统改造问题，使该巷道成为石槽村煤矿筹建处一道亮丽的风景线，该队也被评为全处“亮点工程”第一名。当年，所在的党支部、区队分别被集团公司评为“五好党支部”、“文明集体”荣誉称号。当自治区民委马义主任来
到石槽村煤矿视察工作时，向正在现场工作的马国军询问当中，了解到全队80%的员工都是回族员工，当场被誉为马国军所带领的区队为“回民支队”，同时这一名称也成为我矿全矿上下文明团结的企业文化精神，这一企业文化精神一直影响着全体石槽村煤矿人。
临危受命，他是全队的主心骨
2010年1月，建井工程公司综掘七队在112201主运顺槽DF21断层施工时，由于地质条件恶劣，顶板溃沙、溃水，连续7个月都停止不前的情况下，石槽村煤矿筹建处综掘二队成立，马国军又一次临危受命，担任综掘二队队长，挑起了重担。
从上任的第一天开始，他坚持在井下办公，工作现场仔细观察三个班作业情况。发现棚腿、棚梁分开架设有很多安全隐患，效率也不高，经过仔细的研究，他采用梁子和棚腿焊接后再架设、单体液压支柱配合支护的新方法，仅这一招，不但安全上有了保障，单班架棚数量也增长了一倍多。他又针对设备开机率低的关键问题，决定把刮板输送机一分为二，中间再添加机尾和机头，既减小了电机负荷，又减少了断链、烧电机的影响；同时，对机电设备实行专人包机负责，从而使设备开机率提高了80％。
在112201主运顺槽施工中，迎头压力大、顶板淋水每小时60多方，工作面如同水帘洞。马队长和职工一起，一
篇四:《劳动模范先进事迹材料》
劳动模范先进事迹材料
赵华全同志1972年出生，大专文化.从事井下工作多年,先后在大佛寺矿业公司综采队担任班长,运输队担任副队长,综掘队队长职务,现担任大佛寺矿业有限公司综采一队长.
2006年至2010年，赵华全同志先后被大佛寺公司、彬长集团公司授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号。这些荣誉的背后是赵华全个人气质和管理手段的自如挥洒。一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职工作?赵华全同志以他的实践给人们交出了一份合格的答卷.
一、努力学习，争作业务骨干
参加工作以来，赵华全同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力大学课本上的理论知识的同时，又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在担任区队管理人员奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个
代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他从一个不懂社会的新工人成为一名出色的管理人员。
二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好
越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。坚定信念、增强信心、勤奋扎实。赵华全在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在运输队担任副队长时，为了确保106工作面恢复生产任务按时完成,他带领运输队员工一起在井底清煤泥、堵风门,清煤泥时涌水量特别大,煤泥一清走,立刻就被水补满,煤泥清的越多水就越大,一个班全是泡在水里,全身上下都是煤泥.堵风门的时候,全是齐腰深的水,虽说穿着雨裤,可是弯下腰康沙袋的时候,水就顺着裤口灌进来了,基本上和没穿一个样子,沙袋抗到目的地了,脱下雨裤把里边水倒出来在穿上,就这样一个班奋战在井下,每次他都跑在最前头,带头扑下身子干,全身心的投入到抢险救灾和恢复生产工作中去,他用行动教育了员工,诠释了大佛寺煤矿的精神风貌；
今年3月份,赵华全同志被任命为大佛寺矿业公司综采一队队长。 出任综采一队队长，应该说是组织上的信任，
个人能力得到充分肯定的重要体现，作为他本人应该高兴。但赵华全却无法让自己高兴起来，进入他脑海最多的是“责任”与“压力”。因为所面临的生产状况是十分严峻的。由于大佛寺煤矿是新建矿井，各项工作都面临前所未有的挑战，新工人占大多数，工作经验严重缺乏；公司处于起步阶段，工资待遇低，职工生活不能正常改善，群众情绪很大；各项管理制度尚不健全，严重影响矿井安全、高效的生产；煤层地质条件差，为高瓦斯矿井，各种不稳定因素明显增多,针对这种情况, 他积极的进行调研，在接手队长后的一周内，连续跟班下井8次，动态的了解职工状态和工作面的实际情况，根据了解的情况，召开了班子会，成立了综采大班维修班，加强了设备维修力度，制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度；同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训，他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训，首先解决了班组长蛮干的行为，从而带动全体职工按章操作，在4月份原煤产量就超额完成了矿业公司下达的任务.
但是由于4#煤层地质条件差的原因，9月份40106工作面出现了大面积突水的状况,最高涌水量达到200/m多,最低也超过100/m,困难面前不畏艰险,这是他一贯的做事风格,他从采前预报、采中现场管理、采后经验分析三方面入手，33
确保40106工作面的安全生产工作顺利进行。从分析采面煤层地质结构，现场跟班，到现场采集第一手资料，结合理论知识，探求安全生产的新途径。2010年8月20日，正当零点班在工作面正常推采，井下打上来电话“工作面水突然变大，老孔流水、顶板淋水”。赵华全同志听完值班人会员的汇报会，迅速下井，现场观察，现场指导，立即组织跟班队长和班组长现场开会，决定一方面现在立即组织工人挖水沟、超前打水沟，在工作面架设管路和水泵，把水从工作面迅速排出，另一方面让煤机司机继续推采，并且抬刀，采空区形成自然水沟。经过一晚上的战斗，上来时已是黑天，衣服全部湿透。付出终有回报,抢险救灾任务的顺利完成是对他的最高奖赏.
11月份40106工作面推采完成，为了确保106工作面回撤任务的顺利完成，他曾连续三天和副队长、技术员到现场跟班指导，及时提出了超前支护、对于破碎顶板打木垛等有力措施，并亲自指挥管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任务，并且无任何伤亡事故发生。创造了大佛寺矿业公司的记录，为彬长公司提供了丰富的回撤经验，以及为为彬长公司书写了新的篇章。他本人也因勤奋工扎实的工作，得到了公司领导和职工的一致好评。
三、德性修养好，是个热心人
赵华全参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为集团公司的业务技术骨干，无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。
工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的区队管理人员。
篇五:《煤矿劳动模范先进事迹》
励志煤海博一流
在大西北甘青交界的中华老字号窑街矿区这方黑色创业沃土上，有一位年轻有为的青年，他的名字已经响彻窑街煤电集团，激励着广大青工勤学知识、苦练技能、立志成才，他就是甘肃省劳动模范、全国全省煤炭五四奖章获得者、甘肃省技术标兵、感到甘肃“十大陇人娇子”的张国财，一名普通的技校毕业生，在煤矿电气维修这个平凡的工作岗位上，凭着自己对技术创新的浓厚兴趣和在工作实践中坚韧不拔的钻研精神，已成长为窑街煤电集团公司领导器重、工友仰慕的技术革新领军人物。
近年来，他带头革新的技术成果和改造项目多达100多项，为企业创造效益和节约资金1亿多元，总结出的采煤机PLC系统故障排除法、绞车保护系统预警法、水泵智能保护功能法等已在窑街煤电集团及甘肃部分煤矿推广应用。以他为“塔尖”的“金字塔”式的技能人才培养工作成效显著，“以一带十、以十带百、以百带千”的导师带徒工作已形成规模，有1300多名技能人才在他和其他技术维修专家团队的带领下分布在集团公司各生产矿井，为集团公司的技术创新和安全生产做出了突出贡献，创造出了不可估量的经济效益和技术价值。
刻苦钻研，业务技能创一流。张国财始终把专业技术学习作为一种精神追求和价值，积极将所学知识应用于工作实践。他从煤矿技校毕业就立志扎根矿山奉献青春，参加工作14年来，他已逐步成长为窑街煤电集团公司机电系统的首席技能专家， 他把学习作为一种爱好，每天坚持重点学研机械电气专业书籍，记写专业学习笔记30多万字，并注重学以致用。2010年，三矿五采区300型采煤机出现变频器故障，致使整个工作面无法生产，经厂家维修人员诊断为主控DSP损坏，基本趋于报废。若重新购进变频器将严重影响生产进程，且变频器价格昂贵，矿领导要求专业技术人员对变频器故障进行会诊。得知此消息后，张国财主动要求参与此次诊
断。在缺少设备资料的情况下，他积极克服困难，发挥专业特长，认真分析判断，通过测量各关键点电位，在短短2小时内找到原因，成功运用专业技术的“手术刀”修复了这台“报废”的设备，为企业节约资金近140万元，这让在场的专业技术人员啧啧称赞。2011年,三矿在设计改造地面大功率低压水泵软起动项目中，张国财利用自己精湛的专业技术，对整个机房的电控系统进行了系统测算，对软启动真空开关进行障碍排查处理并重新设计调整。这个令专业工程师都“望而生畏”的项目，在他的不懈努力和反复试验下竟然提前完成了，软启动开关推广应用在地面低压电网下安全高效运行，仅电能损耗锐减，为公司节约资金和创造直接价值100多万元，也使设备保护性能大幅增加，工作更加安全稳定。这一次次完美表现，无疑是对他专业技术最好的肯定。
情系矿山，敬业奉献显一流。“在平凡的岗位上守住一份职责，让短暂的青春因敬业而更有价值。”这是张国财的工作愿景。他扎根煤矿，爱岗敬业，将全部精力倾注在矿山电气维护检修中，在平凡的工作岗位上谱写着一个个感人的故事。2014年年初，三矿七采区中央水泵房一台智能开关出现故障，无法完成自动排水，而这台开关正是张国财负责设计改造的，用于控制潜水泵的自动启停。张国财得知后，刚刚上完夜班出井又迅速入井进行诊断，确认是潜水泵进水绝缘损坏，随即出井，带领工友抬了一台新泵再次入井进行更换，待再次出井已经过去了整整4个小时。就在洗完澡准备回家时，他又被告知主轨绞车（主提升机）出现故障代码无法提升，这时已经上班16个小时，但他毫无怨言，再次穿上了刚刚脱下的井下工作服，到调度室询问故障详情，查阅代码类型后再次入井处理……这样的事在他身上已成了家常便饭。2014年11月，集团公司所属金河煤矿井下采煤机变频器及PLC系统出现故障，该矿动用了全矿高技能人才连续处理3个圆班，故障依旧顽固地依附在采煤机上，无奈之下请求集团公司派人援助。张国财领命前往，而这时的他刚
刚上完早班出井，饭还没顾上吃一口，就匆忙赶到金河煤矿下井。现场他与技术工人仔细研究，悉心查找原因，时间一分一秒的流逝，四个小时过去了、八个小时过去了，故障还是没有排除，凭着平时积累的工作经验，他理清思路，继续查找，十个小时过去了，这个“痼疾”终于找见，在张国财这双“妙手”下采煤机终于“起死回生”，整个工作面响起了热烈的掌声，而此时已是第二天凌晨六点，他已连续工作20多个小时，稍作休息后他又投入到繁忙的工作中。为了解决技术难题，张国财经常吃住在矿上进行技术攻关，直到问题解决才放心回家。张国财的技术能力和奉献精神在窑街矿区有口皆碑，为窑煤青年树立了一个完美标杆。
攻坚克难，创新提效竞一流。张国财是一个敢于面对困难、敢于在一切困难面前“亮剑”的人。近年来，他带领工友们研发和高质量地完成了三矿井下所有变电所电气改造安装、立风井高压变频主扇电控系统安装、斜井防跑车装置安装、选煤楼集中电控系统改造安装等30多项大型机电安装、改造工程，完成了《四号主井高压变频器散热风机自控系统的设计与实现》《主轨主提升绞车人机界面的开发设计及应用》《五五主扇机房高压降压启动控制系统改造》等技术成果100余项，其中《三矿主轨主提升绞车人机界面的开发设计与应用》荣获集团公司科技成果一等奖、甘肃省职工优秀科技成果二等奖，《三矿暗斜井绞车后备保护系统开发设计》荣获集团公司青工“五小”科技成果一等奖，他的多项科技成果在集团公司其他生产矿井被广泛推广应用。“张国财电气PLC系统故障处理法”已被集团公司生产矿井所熟知，并在全省煤炭行业推广应用，他潜心研究的采煤机系统故障排除法、绞车保护系统预警法、水泵智能保护功能法已广泛应用到各生产矿井中。为企业创造价值、节约成本约2000多万元，挽回经济损失8000多万元，在集团公司“科技兴企”的发展战略中做出了突出贡献。
人才培养，导师带徒呈一流。为了充分发挥技能领军人
才优势，更好地搞好科技研发、技术攻关和降本增效工作，2014年5月，窑街煤电集团公司在三矿成立了“张国财技能人才创新工作室”，以张国财为标杆全面展开技术研发和技能人才培养工作。随着机电设备的更新换代，他的工作量急剧增加。为了发挥技术特长，他并没有选择“技不外传”“留一手”的自私作风，而是积极开展“导师带徒”活动，毫无保留地把自己掌握的技术和“绝活”传授给工友和同行。以他为“塔尖”的“金字塔”式的技能人才培养工作已形成规模，自2012年他被集团公司聘为首席电气维修专家以来，以他和5名首席维修技能专家组成塔尖，中间和塔底由37名优秀技能人才和453名中级工以上的技能工人组成。这种“以一带十、以十带百、以百带千”的人才培养工作开展三年来，已为企业培养技能人才1300多名，同时也影响着大量青工学技术的积极性，营造出了“一枝独秀不是春，百花争艳春满园”的技术氛围。
过硬的技术和良好的口碑，张国财被其他很多知名企业所熟知，尤其面对当前煤炭企业经济持续下行，出现拖欠职工工资的情况下，有多家企业开出优越条件，其中有家公司开出年薪40万元聘请他去担任技术顾问。面对如此诱惑，张国财怀着对企业、对故土的一片赤子之心，不为名所动、不为利所惑，依然默默守候在窑街煤电集团这块使他成人、让他成才的沃土上。
篇六:《记煤矿劳模先进事迹》
记煤矿劳模先进事迹{煤矿劳动模范先进事迹材料}.
朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象，也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他，就是屡破全区煤炭行业单班产量进尺纪录的＿＿煤矿综采一队生产一班工长李伏海。
李伏海自1996年参加工作以来，已在煤矿奋斗了11年。从灵新矿到＿＿煤矿，无论从事何种岗位，他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子，放到哪里都会发光！
XX年8月，＿＿煤矿第一套国产综采设备投入生产使用，这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想，由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷，单班最高才采出3刀煤，这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调，分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等4个矿区抽调15名综采专业骨干充实到综采二队。李伏海就是其中一员。
在灵新矿接触综采设备近10年的生产经验为李伏海铺平了走向管理岗位的道路，当即被任命为生产班工长。为了不辜负领导的期望，他开始了探索实现创高产的路途。生产现场，他根据采煤机割煤速度、转载机过煤量、人员协作各方面进行检查外，下班后在家还在琢磨现场操作各环节的有序衔接，如何实现人机搭配的最佳方案。经过反复研究，他发现，人机搭配完全可以实现“零缺陷”的有序衔接，但如果一味地追求产量使采煤机全速行进的情况下，结果却是背道而驰，因为采煤机全速行进的过程中不仅会造成皮带上口的溜煤眼满仓，还会导致转载机因煤流过大电路系统频繁跳闸，这中间的影响少则几分钟，多则一个多小时。找到了症结所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白该用什么“药”来医治它。李伏海果断地向队领导提出了一条合理化建议，就是在生产过程中采取采煤机前滚筒挑顶煤、后滚筒抬高连割带扫的的办法进行割煤，队领导无奈之中采纳了这一建议。实施后这方法果然奏效了，采煤机不但可以在工作面“横冲直撞”的同时转载机和溜煤眼（欢迎访问读书人网：，读书人网 ）也很少影响生产了，全队单班产量以每月20以上的增幅渐次递增。11月15日，＿＿煤矿鞭炮齐鸣，这一天，李伏海一举突破全区
煤炭史上国产综采设备单班产量进尺纪录，创造了国产综采设备单班产量进尺达国内一流水平的最好成绩，单班割煤10刀、产量1.4万吨、进尺达到8米，该矿矿长亲自为他们颁发奖金5万元，并在全矿通报矿长嘉奖令。李伏海写谱写了＿＿＿煤矿辉煌的一页，名利双收的同时，他没有停止自己前进的脚步，向着更高的目标发起了挑战。
XX年6月，＿＿煤矿综采一队投入生产，李伏海被任命为综采一队生产一班工长，这充分为他提供了展现才华的舞台，但“压力”也紧跟而来。进口5个国家、耗资3亿多人民币的这套代表世界最尖端的采煤设备对于他来说还很陌生，能不能将这“张牙舞爪”的“洋玩意”玩转光靠决心是不够的，还必须要掌握它的原理和构造，同时还要有最基本的操作基础；其次是人机搭配方面存在很大的生产制约问题，面对全班刚出校门不久的一帮“娃娃兵”他内心忐忑不安，如何带好这帮“娃娃兵”减少人机磨合时间，实现最佳的人机搭配成为了他心中挥之不去的心结。他一方面向外培职工请教采煤机、液压支架和运输系统的理论、操作知识，一方面在班组内开展考核奖励与思想教育“双管齐下”的管理制度来调动职工的积极性、凝聚战斗力；在工作现场，他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手，提高设备开机率。两个多月的时间，面对所有困难，没有压住李伏海敢于胜利的勇气，在走过艰难和挫折之后，收获的是成功的喜悦，是激动的泪水，是捷报频传：XX年8月3日，单班割煤11.5刀、进尺9.9米、产量1.5万吨；8月18日割煤12刀、进尺10.4米、产量1.6万吨；8月26日割煤16刀、进尺13.8米、产量2万多吨；仅8月份，单班完成产量45.2万吨，创造了全区煤炭史上的神话！这一串串的数字无不证明了李伏海的奋斗足迹和人性的芬芳！这一年，李伏海用成绩和汗水换来了领导、职工的赞誉，也赢得了“劳动模范”光荣称号。
职工常说：“下井别人踩着李伏海的脚印走，升井他踩着工人脚步走。”他的为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地对待工作。
在今年4月份安装会战中，李伏海再一次向所有人展现出了“劳模”风采。他带领本班职工维护扇形面、支护回收通道，确保回收安装工作顺利进行。总之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影；哪里有困难，哪里就能听到他的声音。在回收液压支架工作中，他不断优化工序环节、减少因操作不（欢迎访问读书人网：
，读书人网 ）当影响的时间，克服了顶板压力大、拉架窜矸等困难。4月10日，首次创造了回收液压支架5台的纪录，被队嘉奖5500元，在目前的回收工作中他保持的纪录仍无人超越，为该矿早日达产实现1010万吨原煤产量目标奠定了基础。{煤矿劳动模范先进事迹材料}.
创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流。在短短的一年多的时间里，他以卓越的胆识，不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。如今，他正以饱满的精神带领员工筹划综采一队的美好未来，在新的征程中追求新的跨越。
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篇七:《煤矿劳动模范事迹材料》
劳动模范—满瑞金
满瑞金—掘进区113队队长，92年开始在蛟河煤矿参加工作，98年转到英安煤矿上班，十几年如一日，自工作以来，他始终做到踏实工作，关心他人，爱好集体，一直都是一名能吃苦，敢吃苦，爱吃苦的好工人。
作为一名队长的满瑞金，他总是吃苦在前，奉献在前，在井下，什么苦活、累活、险活他都抢着干、争着干，工作面有水，他站在水里挖水仓设水泵；顶板破碎，他抢在前执行敲帮问顶；正是他这种积极、认真的工作态度在工人们之中起到了良好的模范带头作用，全队上下以满瑞金为榜样，踏实肯干，勇创佳绩，曾创造日进尺23米、24米的好成绩，创出月进尺540米的全矿记录。
在生产管理过程中，他坚持“以