篇一:《江苏省文明单位创建验收汇报材料》
江苏省文明单位创建汇报材料
扬州市住房公积金管理中心
2010年9月
扬州市住房公积金管理中心成立于2003年，是直属市政府的副处级事业单位，2008元月，各县、市、区住房公积金管理机构全部上划市中心统一垂直管理。目前，中心下辖仪征、江都、高邮、宝应4个分中心及城区、邗江２个管理部,内设办公室、业务处、财务处、信息处、稽核处等5个职能处室。上划统一管理以来，市中心在市委、市政府的正确领导和市文明办的精心指导下，以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，全面贯彻党的十七大及十七届三中、四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以建设社会主义核心价值体系为根本，全面部署和推进系统文明创建工作，进一步加强职业道德建设、规范行业行为、提高管理水平和服务质量，树立行业新风，努力为住房公积金事业科学发展提供思想保证、智力支持和精神动力，努力为促进我市住房公积金事业又好又快发展和‚三个扬州‛建设作出积极贡献。市中心文明单位创建工作在2009年扬州市文明行业创建推进会上做了典型介绍，国家住建部今年第13期简报以‚扬州中心内抓管理，外塑形象，实现住房公积金安全高效运作‛向全国业内作了介绍。现将近年来的文明创建工作汇报如下：
一、强化领导，精心组织，夯实文明创建基础
自机构上划之初，市中心领导班子就确立了‚全面推进精神
文明创建工作，努力促进全系统两个文明的协调发展‛的主导思想，高度重视全系统文明创建工作，始终把文明创建工作贯穿到住房公积金管理工作的全过程，坚持两手抓、两手硬，同推进、共发展。在文明创建工作中努力做到两个明确，两个确保。两个明确就是：一是明确工作责任。建立健全由市中心主要领导任组长，各分中心（管理部）及各处室主要负责人参加的全系统文明创建工作领导小组，进一步增强创建工作的责任感和使命感，使文明创建呈现出思想同向、工作同力的良好态势，并明确主要领导是文明创建第一责任人，从而形成主要领导亲自抓，分管领导重点抓，创建单位具体抓，干部职工全员参与的创建格局。同时坚持实行奖惩激励机制，把文明创建目标的实现作为评先表优、年度考核、干部职务升降的重要依据。二是明确工作目标。2008年，我们就确定了‚高起点、全方位、长规划、短安排、分步走‛的创建工作思路，制定了详细的创建工作规划，明确了具体创建目标：仪征分中心、高邮分中心、邗江管理部积极争创当地文明单位；市中心和宝应分中心争创市级文明单位；市中心、江都分中心积极申创江苏省文明单位；2012年，全系统争创扬州市文明行业，力争获得1-2个全国性荣誉称号。
两个确保就是：一是确保创建认识到位。近年来，全系统各单位高度重视文明创建工作，深入开展文明单位创建活动，涌现了一批不同层面的文明单位。市中心和江都、宝应分中心已创成扬州市文明单位，其中，江都分中心已连续三个创建年度被评为扬州市文明单位；仪征、高邮分中心及邗江管理部被评为当地文明单位；城区管理部、邗江管理部、高邮分中心获得‚巾帼文
明示范岗‛称号；邗江管理部被省建设厅评为全省建设系统精神文明先进单位等，全系统创建工作呈现出健康向上、稳步推进、持续发展的良好工作态势，在促进行业道德建设、规范行业行为、提高服务质量、塑造良好形象，提高社会满意度方面发挥了重要作用。但我们也清醒地认识到，全系统文明单位创建的层次仍然不高，与全系统创建文明行业的要求和目标相比还有大量的工作要做。特别是如何通过文明创建工作，全面提高职工队伍素质，全面推进机关管理，全面提升行业文明程度，进一步增强全系统文明创建的责任感和紧迫感等方面还缺乏更加全面和深刻的认识。因此，我们必须从深入贯彻落实科学发展观的高度，从推进住房公积金事业又好又快科学发展的高度，深刻认识开展文明创建工作的重要性，切实把这项工作抓紧抓好，努力实现组织领导有力、创建成效明显，各项制度健全、管理工作规范，工作积极主动、业务绩效突出，风险防范能力强、资金安全完整，行风建设良好、服务优质高效，队伍建设加强、整体素质提高，在全省同行业中处于领先水平的住房公积金文明行业目标。二是确保创建措施到位。在平时工作中，我们注重加强同文明办等有关部门的联系，及时请示、汇报创建工作，争取指导和支持；注重对各分中心、管理部文明创建工作的指导，下发了《‚创文明单位、树十佳标兵‛实施意见》、《关于进一步推进文明创建工作的实施意见》、《扬州市住房公积金管理中心创建全国文明城市2010年实施方案》等指导性文件，层层签订责任状，明确目标，落实责任，把创建工作和业务工作一并布臵、一并检查、一并考核；注重向先进单位学习，多次组织相关人员赴全国文明单位南京中心、常州中心学习创建工作先进经验和做法，并召开全系统现场会进行
推进；注重接受社会各界监督，市中心主要领导和相关部门负责人通过参加《行风热线》、召开行风监督员座谈会、书面向市人大代表（政协委员、服务对象）征求意见和建议、在市区繁华路段摆放政策宣传台以及在网站设立专栏等形式，广泛征求社会各界的意见和建议，进一步改进工作，保证创建措施落实到位。事实证明，我们在创建工作中采取的各项措施是行之有效的。
二、把握重点，突出亮点，扎实推进文明创建工作
（一）以文明创建为抓手，力促业务工作协调发展
近年来，市中心把文明创建和住房公积金管理工作紧密结合，广泛深入地开展文明单位创建、巾帼示范岗、青年文明号等文明创建工作，以文明创建为抓手，推动各项工作顺利进行，队伍素质明显提高，住房公积金系统的整体形象和社会满意度逐年提升，有力地促进了住房公积金事业的快速发展，得到了住建部、省建设厅及市委、市政府的充分肯定。
1、加强制度建设，促进规范管理。近年来，我们不断修订完善各项内部规章制度，形成了涵盖党务、政务、财务、业务等全方位的《住房公积金内部控制和规章制度》，汇编成册下发到每位职工，并组织系统学习培训，让制度深入人心。做到用制度管权、用制度管钱、用制度管事、用制度管人，把依法管理、严格监督、透明运作贯穿于整个管理运作的全过程、各环节，努力构建住房公积金安全运作体系，促进规范管理。
2、加强监督管理，促进业务发展。自实现‚四统一‛管理后，在新组建的中心领导班子的带领下，全系统干部员工齐心协力，时刻唱响‚监管服务我先行，能力作风上水平‛口号，加强监督，强化管理，各项业务工作亮点纷呈：始终把公积金归集扩面作为
第一抓手摆在突出位臵，创新措施，行政推动强归集、部门联动促归集、上下互动抓归集、行政执法保归集，多角度，全方位促进住房公积金归集扩面工作；始终紧盯房地产市场的发展，从关注民生，切实帮助职工解决实际困难的角度出发，适时调整住房公积金支取、贷款各项业务政策，科学合理调度资金，确保资金使用率最大化；努力始终坚定不移地做好住房公积金风险防范工作，加强风险防范培训，严把业务审核把关，确保全市住房公积金资金安全完整。截此至2009年底，全市46.9万人建立了住房公积金制度，归集总量达108亿元，发放住房公积金贷款83.4亿元，而2008-2009 年，新增缴存职工10.34万人，归集住房公积金36.2亿元，发放住房公积金贷款34.8亿元，分别占建制以来总和的33.6%、22%和36%；住房公积金贷款质态优良，2年发放贷款无一逾期，各分中心、管理部贷款逾率全部为‚0‛。
3、加强行风建设，促进服务提升。加强窗口服务人员文明服务的管理，在全系统倡导为缴存人全身心服务是公积金人的第一良心的服务理念，全身心打造‚诚心、倾心、贴心、虚心、尽心‛的‚五心级‛服务品牌。制定了全市住房公积金服务窗口工作人员服务规范，对每位工作人员的劳动纪律、仪容仪表、服务态度和服务水平等方面进行规范；组织所有涉岗窗口人员培训，实行持证上岗制度；开展窗口人员百日竞赛、争当每月服务之星、争创巾帼文明岗等活动；认真落实‚公示制‛、‚一次告知制‛和‚一条龙‛、‚一站式‛服务，努力做到承诺服务、便捷服务、规范服务、透明服务；进一步畅通群众诉求渠道，向社会公布监督、投诉热线，利用大厅投诉信箱、扬州市市长信箱和扬州市住房公积金网站，想群众所需，急群众之难；坚持服务窗口领导值班制度；
篇二:《关于开展2013-2015年江苏省文明单位创建工作的请示》
关于开展2013年-2015年度江苏省文明单位
创建工作的请示
县文明办：
2013年以来，沭阳协和医院深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和上级文明委的工作布署，以全面提高干部职工的整体素质为目的，大力加强思想道德建设和作风建设，深入开展文明创建活动，促进精神文明建设协调发展，努力开创精神文明建设工作新局面。特此申请创建2013-2015年度江苏省文明单位创建工作。
特此请示，请予批准。
沭阳协和医院 2014年5月8日
篇三:《国土资源局申报市文明单位事迹材料》
国土资源局申报市文明单位事迹材料
近年来，市国土资源局认真实践“三个代表”重要思想，把人民群众是否满意作为工作的立足点和出发点，紧紧围绕经济建设这个中心，认真贯彻落实和执行国土管理的法律法规和政策，深化国土资源使用制度改革，加强国土资源队伍全面建设，积极为基层服务，为人民群众服务，赢得了上级领导和广大群众的充分肯定与好评，先后被评为“全国国土资源系统先进集体”，“江苏省文明单位”，“徐州市落实党风廉政建设责任制先进单位”，连续三年在徐州市国土资源系统考核中荣获“综合评比第一名”。局党组书记、局长赵洪源被授予“全国国土资源系统依法行政先进个人”光荣称号。
服从大局服务中心
国土资源局是市政府重要职能部门，它的功能发挥如何，是决定人民群众对其工作是否满意的基础，直接影响到市委、市政府的决策水平，影响全市经济发展和社会稳定。该局以“服从大局，服务中心，保护资源，保障发展”为已任，创造性地开展工作，为国土资源管理工作迈向规范化、制度化、现代化做了许多有益的探索和尝试。
严格实行用途管制，下功夫抓好土地复垦开发和土地整理工作，确保全市耕地总量动态平衡。充分发挥土地利用总体规划的特殊作用，将各项用地纳入规划“笼子”，严把用地审核关，对不符合土地利用总体规划的用地一律不出具用地审核材料，确保用地行为规范、有序和基本农田不被非法占用。认真搞好基本农田保护网络管理的试点工作，建立了基本农田保护电子网络系统：积极跑部进省，为争取土地开发复垦整理项目，几年来共建立国家级项目5个和省级项目12个，共争取项目资金7000万元，新增耕地8000多亩，改造低产田3万亩，连续多年实现耕地占补平衡，为农村经济发展、农民增收作出了突出贡献，受到人民群众高度评价，先后多次敲锣打鼓送感谢信，还主动到市政府为国土资源局请功。
狠抓土地有形市场建设，加大土地批租专项治理工作力度，切实规范土地交易行为。为规范土地交易运作行为，市国土资源局经过认真的调查研究，向市委、市政府提交了《建立土地收购储备机制的报告》，并建议市政府下发《市土地储备暂行办法》及《关于建立收购储备机制的通知》等一系列规范性文件。土地交易市场自运作以来，挂牌交易地块30宗，成交26宗，总面积80.37公顷，成交
地价款6.7亿元。为政府增加收益1.15亿元，成为当地第二财政，大大地改善了城市环境建设，领导非常满意。
加强矿产资源市场整治力度，下功夫解决矿业市场规范运
作。为了加强矿产管理规范化建设，市国土资源局进一步采取措施，加大对非法采矿行为的打击力度，有效纠正和制止了毁灭性、掠夺性、破坏性和无序性的采矿行为，为矿产资源的合理利用、有序开采、持续开采、科学开采打牢基础。
与时俱进开拓创新
为了更好地履行为社会经济健康、快速、持续发展提供资源保障和优质服务的任务，不断提高服务质量和服务水平，市国土资源局坚持做到解放思想，与时俱进，奋力开拓，勇于创新，实现了“四个转变”和“四个增强”。
转变思想观念，增强宗旨意识。一是将土地管理工作纳入全市经济发展大盘子中思考土地管理事业发展问题，将国土管理部门放在政府职能部门序列中思考土地管理工作，摆正土地管理事业和国土管理部门在全市经济建设和市政府部门中的位置，牢固树立土地管理的根本目的在于促进当地经济持续健康发展的思想。二是牢固确立管理就是服务的观念，权利就是责任的观念，公仆就是奉献的观念，坚持立党为公，用权为民。三是要求全局上下要充分认识加快经济发展的意义，增强紧迫感和责任感，把思想和行动统一到省委、省政府和市委、市政府的重大决策上来，主动自觉地把工作重点转移到为经济发展提供优质服务上来。
转变思维模式，增强创新意识。首先，转变把土地当作纯资源来管理的传统思想模式，确立把土地管理从单纯资源型管理向
资源型和资产型并重管理的思维模式，并积极向资本型方向深化。其次，坚持政府垄断一级市场，全面实行国有土地有偿供地，扩大和加大以拍卖方式出让供地的范围和力度，实现“以地生财”的目标。在确保政府垄断一级市场的基础上，放开搞活市区和各镇土地二、三级市场，加大清理土地隐形市场力度，依法规范土地交易市场，防止国有土地资产流失。第三，加大土地复垦开发整理力度，积极探索复垦开发和整理出土地利用和管理的路数。在利用上，为产业结构调整服务，由以种植生存型、生活型作物为主转向种植经济型、科技型为主，提高农民经济收入和生活质量。在管理上，实行经济化、社会化、生态化结合的管理模式，积极推进由田园式向庄园式、花园式的转变。
转变工作作风，增强务实意识。一是要求系统人员，不空谈，不图虚名，不弄虚作假，说实话，报实情，办事实，求实效，工作向上攀登，作风向下深入。自觉纠正和消除在以往服务过程中的不良行为和不良因素。二是把对人民群众负责与对市委、市政府负责一致起来，
主动为市委、市政府谋划经济发展，管好用好土地资源当好参谋，出好主意，提好建议。三是按照高效便民的要求，通过清理和减少行政审批，简化手续和取消不必要的程序等措施，并规定办理时限，切实提高工作效率。四是进一步加强行风建设，坚决扼制“不给好处不办事，给了好处乱办事”和“吃拿卡要”现象，树立了部门良好的形象。
转变服务方式，增强效率意识。一是在总结和提高为经济建设服务传统做法的基础上，积极探索新的服务方式，充分利用现代化服务手段，努力提高服务的技能水平。二是变被动为主动服务，变办公室办理手续为现场办理手续，变单一科室的服务为相关科室共同服务。三是按照法规政策要求，合理调整土地利用总体规范，尽可能地满足大发展用地需求，并积极协调，努力争取上级国土资源部门在支持当地大发展工作中，给予二定的倾斜政策。四是不同情况区别对待。在坚持依法用地和依法收取规费的前提下，对经济基础较强，区位优势明显的乡镇以及各乡镇沿街繁华地段坚持拍卖的方式出让供地；对经济基础薄弱而区位优质较明显的乡镇和各乡镇不繁华地段采用协议、招标的方式出让土地；对经济基础薄弱、区位偏僻的乡镇和街道以划拨方式供地，只收取必要的规费用地办理用地手续。
内强素质外树形象
抓好队伍建设，造就一支高素质的国土资源管理队伍是新成立的国土资源部门的重要任务之一，是新时期国土资源管理工作的必然要求，也是人民群众是否满意的根本。市国土资源局通过狠抓班子建设、行风建设，着眼于人的素质提高，打造了一支政治可靠、业务精湛、团结高效、作风过硬的队伍。{江苏省文明单位申报材料}.
加强班子自身建设，增强班子凝聚力。在加强局领导班子自身建设上，一是坚持“讲学习、讲政治”，落实学习制度，提高班子成员的政策水平。二是坚持“讲团结，讲风格”，落实交心、
谈心制度，培养良好的内部风气。三是坚持“讲民主，讲统一”，落实重大
问题集体研究制度，发挥班子集体智慧，增强了决策的准确性。领导班子民主气氛较浓，不搞一言堂，不独断专行。四是坚持“讲责任，讲实效”，落实局长分工负责制，树立班子成员的责任感，提高班子信任度。领导班子在分工的基础上坚持分工不分家，齐抓共管，相互推动和促进，共同对领导班子负责。
狠抓行风建设，树立国土系统新形象。在抓行风建设上，首先是抓对行风建设重要意义的认识，统一思想。其次，是建立健全组织制度，形成机制。成立了由赵洪源为组长、局机关党支部委员及各科室主要负责人为成员的行风建设领导小组，行风建设领导小组下设行风日常管理工作班子，做到了组织落实。第三，以抓好机关行风建设，带动基层行风建设。在局机关开展了“三优一创”和“规范化科室”评比活动，推动了机关作风建设。对机关科室和基层所进行严格的考核。实施了所长末位淘汰制及下发单位考核末位警示旗(循环黄旗)等激励机制。实行了持证上岗制度，局机关工作人员上班一律佩带胸牌，设置桌牌，明确职责，接受群众监督，从而克服了“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风，树立了“忠于职守，通晓业务、秉公执法，热情服务”的良好形象。
坚持以人为本，下功夫提高干部职工的综合素质。一抓思想政治教育。下发了“市国土资源局思想政治工作实施意见”、使本系统思想教育活动走向经常化、规范化，坚定了干部职工的
理想信念、提高精神境界、树立正确的世界观、人生观、价值观。二抓业务技术提高。在全系统内开展了岗位练兵的土地管理法律、法规技能大比武活动，所有人员达到了熟练运用土地管理法律、法规。坚持“以会代训”，注重国土干部队伍素质的培训和提高。三抓制度措施建设。先后出台下发《关于健全和完善几项制度的通知》等十多个规范性文件，有效地规范了干部职工的依法行政的行为，激励了干部和职工的工作积极性，提高了政治思想觉悟和业务技术水平等综合素质。
该局党组一班人决心在市委、市政府的正确领导下，按照“完善体制、提高素质”的总要求，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，进一步转变观念、转变职能、转变作风，团结拼搏，扎实工作，为建设东陇海线上第三大城市、第三大工业城市和实现“三先”工作要求，提供更加优质的服务，让领导更加放心，让广大的人民群众更加满意。
资料来源：
篇四:《江苏省文明单位创建工作总结》
文明单位创建工作总结
（2011-2013年度）
句容市实验小学
我校成立于1926年，是一所历史悠久、传统优良、与时俱进、声名卓著的省级实验小学。学校以优美的校园环境、深厚的文化底蕴、现代化的教学设施，出色的办学业绩赢得了广泛的社会赞誉，先后获“全国群众体育先进单位”、“全国青少年文明礼仪教育示范基地”、“全国中小学信息技术道德教育实验学校”及“江苏省精神文明建设先进单位”、“江苏省文明学校”等全国、省市级表彰，学校综合办学实力稳居全市前列。 近年来，学校始终围绕“为学生的终身发展奠基”的办学宗旨，牢固树立 “品牌发展”战略，坚持走科学发展、和谐发展、内涵发展之路，大力推进和谐实小、数字实小、精品实小、魅力实小建设。在创建文明单位的过程中坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻以人为本的科学发展观，努力践行社会主义荣辱观，以精神文明建设为动力，励精图治，锐意进取，不断提升学校的综合办学水平、整体文明程度和社会影响力。现将学校文明创建工作汇报如下：
一 、以统一思想为前提，积极营造浓厚的创建氛围
1．构建机制。学校把创建文明单位纳入学校发展的总体规划，切实将争创文明单位摆在学校工作的重要位置。为加强学校对精神文明建设的领导和整体协调，更好地形成精神文明建设分工负责、齐抓共管的局面，把精神文明创建工作分解到学校各职能部门，落实到岗，责任到人，成立了以校长为组长的文明创建工作领导小组，制订了创建工作规划，
有序安排了创建活动内容。
2．加强宣传。学校充分发挥宣传橱窗、宣传牌、广播站、班级板报、校报、校园网站等宣传阵地作用，注重围绕文明创建中心内容开展宣传。学校以行风建设为抓手，通过行政会、班主任培训、全校教师会等途径深入学习文明单位标准、社会主义荣辱观、党的十七届四中全会精神、科学发展观以及师德规范等内容，不断提升全体教职工的思想政治素质及道德水平。
3．活动承载。学校通过升旗仪式、主题班会、社区活动、发放告家长书等形式，积极宣传公民基本道德规范、“八荣八耻”内容，贯彻小学生守则和学生日常行为规范等，结合“我心目中的实小人”、“廉洁在我心中”等征文演讲、 “校园文化艺术节暨庆元旦”系列活动等活动平台多方位展示学校精神文明建设成果。
二、以教育现代化为契机，努力推进文化校园建设
1．建设现代校园。学校新增总投入350余万元进行校园设施改造，学校新建了高标准200米田径场和2300平米综合楼，完成校园绿化改造、2个广场维修、4幢大楼出新、新建南大门等工程。学校重视信息化建设，完善校园办公自动化系统、师生博客平台，全校各班均配齐高标准全套多媒体教学设备，全体教师均配备了笔记本电脑， “班班通” 宽带校园网络节点覆盖全校，各种专用教室、教学仪器、图书资料等也均达到《江苏省中小学教育技术装备标准》要求。
2．打造文化校园。近年来，结合区域教育现代化的创建 、“镇江市园林式单位”、“江苏省绿色学校”以及“语言文字规范化城市”的验收，
我们不断加大学校环境文化的建设步伐。我们将校园环境文化建设划分为室外文化、廊道文化和室内文化建设三大方面。整体规划与设计时，着重渗透书香气息、人文情怀与科学精神三大理念，围绕“为学生的终身发展奠基”的办学宗旨，凸显环境的育人功能，体现“以人为本”的价值取向，努力构建展示学校办学成果、办学特色以及师生素质的直观平台。
3．构建和谐校园。⑴制度管理为基础。学校从制度入手，先后出台和修订了“教师教科研成果奖励发放办法”、“句容市实验小学教师“十不”承诺”、“勤学奖”、“团结协作奖”、“优秀年级组奖”、“优秀教研组奖”、“十佳教师”、“十佳班主任”、学生测评教师、教师测评行政、家长测评学校、全员测评等多项行之有效的管理制度。每一奖项的评比做到有过程，有结果，有后续措施。⑵人文管理为补充。学校积极通过制度创新，以人文管理方式加以补充，使得常规管理在发挥效能的同时，更加完善，更加合理，更富有人情味和民主性。我们率先在全市实行教师不签到制度；公开、公平、公正、透明的一年级招生工作，受到社会各界好评。⑶精致管理为追求。学校无小事，事事影响人。小事做好了，一样能达到管理目的，达到管理效果。因此，我们始终坚持实施“把每一件小事做完美、做经典”的精致化管理策略。如在奖励性绩效工资方案制定过程中，学校多次召开学校各级各学科教师代表会议，广泛听取并采纳教职工合理化建议，方案文本经过反复修改、讨论、再修改，使得试行稿在教代会上一次性全票通过。
三、以文明创建为先导，大力提升德育工作实效
学校牢固树立德育为首的教育观，进一步改进德育工作的方式、方法，注重文明创建和德育工作的有机渗透，推动了学校精神文明建设的进一步深化。{江苏省文明单位申报材料}.
1．认真贯彻落实《小学生守则》、《小学生日常行为规范》，在此基础上制定并完善《句容市实验小学学生家庭教育一日常规》、《句容市实验小学学生在校一日常规》、《句容市实验小学学生校内外安全20条》等规范。积极开展“文明礼仪伴我行”系列活动，突出培养学生良好的学习习惯和生活习惯。使实小的学生更有涵养，更有爱心，更有自觉性和社会责任感。
2．充分发挥少先队的特殊作用，积极开展争创“文明班级”，争做“文明少年”，争得“雏鹰奖章”、“卫生小白鸽”、 “每周一星”等活动，引导学生进行自我管理，自我教育，激励更多的学生感受温暖，树立自信，分享成功。{江苏省文明单位申报材料}.
3．加强德育科研，提高教师育人水平。开展针对以班级管理中常见问题为主题的研讨活动，交流管理经验，提炼有借鉴价值的教育故事，汇编《句容市实验小学德育案例集》。
4．努力提高班主任的综合素质。本着以“素质高、责任心强”为选拔标准配好配强各班的班主任，同时定期组织班主任开展学习，定期进行班级管理经验交流，组织评选“句容市实验小学十佳教师”和“ 十佳班主任”，严格班主任工作月考核，引导班主任做实做优班级管理，激励和培养一批班主任工作新秀、能手、带头人和名班主任。
四、以文明形象为目标，不断强化师德素养的提升
学校在师资队伍建设上，以全面实施绩效工资制为契机，坚持以人为本的理念，切实做到制度上有保证、管理上有力度、服务上有措施，大力推进“名师工程”，推优荐能，充分调动了广大教师的积极性和创造性，努力做到了以下两个提高：
1．强化师德建设，力促思想政治素质再提高。学校抓住了中心组理论学习、支部大会、教师大会、年级组学习等一切有利时机，引导广大教师学习教育法律法规、学习师德规范，深刻理解科学发展观的实质，大力提升教职工的思想政治素质。在教师中开展 “十佳教师”、“十佳班主任”评选活动，倡导爱岗敬业、为人师表、乐于奉献的教师道德规范和职业精神，全面提升教师的思想道德修养。曹慧副校长被评为江苏省“人民教育家”培养对象，40多位教师受省市级表彰。
2．开展岗位练兵，力促教师业务素质的提高。⑴外出学习专题培训。选派教师赴北京、上海等地学习，与大师对话，与同行交流，引导教师专业理念与教学的发展方向。⑵校本培训。开展现代教育技术培训；建立“实小讲坛”， 以学校骨干教师、学科带头人等人牵头，在学科建设、班级管理、教育科研、新课程实施等各个层面开展了校本培训为广大教师展示自身才华提供平台。⑶积极承办省 “凤凰语文校园行”、镇江市“高效课堂展示课”等教学研讨活动；组织骨干教师送教下乡、讲座、上展示课等；扎实开展“师徒结对”活动，发挥示范引领效益。⑷举行 “新秀杯”以及青年教师基本功比赛等活动，开展全体教师课堂教学大练兵，“以赛促练、以研促教”，有效提升全体教师教学实践水平。
五、以特色办学为亮点，全面提高素质教育水平
篇五:《申报市文明单位的请示》
申报2013—2014年度
扬州市文明单位的请示报告
扬州市文明办：
邗江区方巷镇中心小学创建于1949年8月，位于镇区朝阳路18号。学校辐射方巷镇九个村和一个社区，施教区人口约2.5万。现有25个教学班，拥有学生1065名，现有专任教师73名，其中，拥有小学高级以上职称的教师占80%。学校于2008年创建成江苏省实验小学,多次被评为省科技教育先进学校，市素质教育先进学校，2010——2012年度被评为区文明单位。
2013年秋季，学校搬迁至新校址，新的校园按照六轨36个班的规模设置，各种教育教学设施，均按照《江苏省教育现代化标准》配备。学校占地面积23350平米，建筑总面积为8450平米，有300米和200米塑胶跑道的田径运动场各一个。学校配备图书馆及阅览室，现有藏书24100册，有标准计算机网络教室和网络中心，全校共有计算机124台，有两个音乐舞蹈教室、两个美术教室、两个科学实验室以及体育器材室及教学器材。
为了切实做好市文明单位的创建工作，我校上下，群策群力，在2013年度着力从以下五个方面开展了卓有成效的工作。
一、着力提升办学理念。
我校主要做到：1、以学习研讨促提升。学校认真开展每周一的学习活动，定期召开领导成员例会、班主任工作会议等，通过学习交流，明晰发展思路、不断改进工作方法。 2、以落实方案促提升。我校在认真制定三年行动方案的基础上，群策群力，切实抓好年度重点工作举措的落实，取得了阶段性的成果。3、以特色建设促提升。我校通过继承与发扬，确立了“立德教育”的办学特色，以“立德至上”为校训、“立德成人，好学成才”为校风，以“尚德、明德、行德、宏德”为路径，努力推进学校的文化建设与特色建设。
二、切实规范办学行为。
我校重点突出：1、规范教学行为。做到严格执行国家的课程计划和教学要求。严格控制学生在校时间、作业量与考试次数。2、规范招生行为。能严格执行招生政策，确保适龄儿童全部入学，并实行电子化学籍管理。3、规范收费行为。在家长会上、在校门口学校多次作出规范收费的郑重承诺。所有学生代办用品都发放了《告家长书》，实行志愿征订。主要办公用品、教学用品都实行区统一采购。
三、努力提升办学质量。
我校主要做到：1、德育工作注重实效、追求长效。我校建立了德育工作领导团队。注重联系实际，开展有针对性的德育教育研究；注重班主任队伍建设，努力打造优秀的班集体；注重开展主题班队会、微型德育课、竞赛评比等多种活动，力求丰富多彩。2、素质教育立足基础、重在养成。学校紧紧围绕区局“习惯养成年”这一主题，扎实开展“五好”教育、“童子功”修炼活动，同时，精心打造了27个社团。今年，我校有七名学生分获省市科技竞赛特等奖与一、二、三等奖，有三名学生获得市首届航模比赛二、三等奖，我校科技小制作社荣获区优秀社团。
3、教学管理注重流程、强化监控。对教学规范实行日巡、周查、月评、期总结，定期进行通报。学校领导都带头上课，认真开展听课、巡课、评课。对教学质量实行随机检测与定期考核相结合的管控方式。4、教育科研基于问题、重在增效。学校以提升课堂教学质量为中心，针对教学过程中的关键问题、疑难问题，每周开展“教学沙龙”研讨，并通过举办同课异构课堂教学评比、“三疑四探”范式运用、网上结对研讨等方式进行研究。学校有30多篇论文在各级教育刊物上发表与获奖。5、学校搬迁高效有序、装备标准。在年初，我校就提前制定了搬迁方案及新校区装备方案，实现了高效率的搬迁与高质量地装备。装备工作到位以后，我校立即配齐各功能室的管理员，开展专业培训，明确使用要求。目前，各功能室管理规范、使用效能显著。学校的美术室被评为区示范
室，音乐室、科学室被评为区优秀室。6、安全工作从不懈怠、卓有成效。我校对安全工作十分重视，在开学前一天，专门组织学生、家长到校，开设安全教育第一课。注意消除安全隐患，加强值日护导，采取人防与技防相结合等措施，确保了学校安全无事故。
四、全面优化师德师风。
学校重点突出：1、优化师德师风。学校组织教师认真学习、传达上级关于加强师德师风建设的文件精神，认真学习“五严”、“八不准”等规定，积极实施师德建设“七项行动”、扎实开展向“师德标兵”学习和“身边好教师”评选活动，认真举办“怎样做一名优秀的人民教师”的大讨论，校党支部还组织党员教师书写了《方巷小学教师宣言》。定期邀请人大代表、家长来校开展行风评议，举办评教评学和 “一日开放暨千人评教育”活动，取得了明显成效。我校杨正萍老师荣获 “感动·力量”邗江教育年度人物提名奖。2、强化师能建设。学校在落实“十二五”师资队伍建设规划的基础上，采取培训研修、竞赛评比、教师交流、网上研讨、名师引路等多项措施，努力促进教师的专业发展与提升。注重校本培训，每周都利用半天时间、分学科、定主题开展培训活动，有效地促进了教师的专业成长。
五、切实加强廉政建设。
我校做到：1、加强廉政教育。学校积极开展党风廉政教育活动，组织教师认真学习了区教育局关于加强教育行风与廉政建设的文件精神，并通过廉政文化进校园、观看廉政教育专题片、签订廉洁从教责任书等多种方式，教育与引导干部、教师保持清正廉洁的本色。2、落实廉政措施。学校坚持重要工作实行领导集体研究制度和向上级请示报告制度。对职称评定、人事变动等重要工作严格执行相关政策，每学期都组织开展民主审计学校财务工作。同时，积极推行校务公开，对重要事项及每学期财务收支情况及时进行公示。
现对照市级文明单位标准，结合我校创建的实际成效，通过自我评估，我校符合市级文明单位申报条件，特具报告，请求申报2013—2014年度扬州市文明单位，并恳请予以验收。
以上报告当否，请批复。
扬州市邗江区方巷镇中心小学 2014年1月20日
篇六:《2015县文明单位申报表》
2013—2015年度沭阳县文明单位申报表
— 1 —
— 2 —
— 3 —
— 4 —{江苏省文明单位申报材料}.
注：1.本表一式二份（表格可以复制）。
2.工作概况2000字左右。
— 5 —
篇七:《创区级文明单位汇报材料》
创建区级文明单位汇报材料
江苏省教育现代化示范初中----创建于年，是一所具有多年办学历史的老校，占地40.3多亩，校舍面积10000多平方米，校园绿化面积达68%，主体建筑有教学楼、综合楼、食堂、宿舍和300米煤渣跑道的标准田径运动场，校园布局合理，充满着现代化的气息。学校现有12个教学班级，在职教职工52名，学生394名，主要来自本镇及一些外来民工子女，是一所规模中等的学校。学校师资以中青年教师为主，其中青年教师占70%，教师学历达标率为95%，其中具有本科学历占总数的85.4%，并且拥有一批市级、区级名师。具有高、
中级职称的教师分别占8%和40%，教师队伍整齐，充满着朝气和活力。 学校在上级党委、政府和教育主管部门的正确领导下 , 坚持以和谐社会的理念为指引，以生为本，以让农村的孩子享受城市同等教育，把学校办成让学生满意，家长满意，社会满意的学校为目标，全面推进学校的精神文明建设， 在全校教职工的共同努力下，出现了学校管理得心应手、校园面貌日新月异、教育教学质量稳步提高的喜人景象。形成了 “科研兴校，以质立校，科学理校，依法治校”的办学氛围。
下面就我校按照“以校风建设为突破口，突出校园文化建设，全面实施素质教育”的工作思路，深入开展“三个文明”建设情