篇一:《2015年度述职报告》
XXX 2015述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好!
我叫XXX ，现任耕地保护科科长。过去的一年，在分局党组的正确领导下，我自觉践行“三严三实”要求，脚踏实地的做好耕地保护工作，带领科室全体人员一道开拓进取，奋力拼搏，为全区国土工作做出了一定贡献。下面本人将围绕一年来的学习、工作、廉洁自律情况、存在的问题和不足以及今后努力的方向等几个方面，简要述职如下：
第一个方面：加强理论学习，提高自身素质
一年来，自己十分注重加强理论和业务知识的学习，在平时的工作中，始终以深入学习政治理论为抓手，不断坚定党性修养，深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的标准严格要求自己，以法律法规规范自己的行政行为，利用各种形式和一切可用的时间，认真学习国土资源工作涉及的相关法律法规和部门规章、条例和办法，使自己的法律意识得到进一步增强，依法行政的能力和水平得到进一步提高，确保了自己在工作中能够做到有的放矢。努力通过网络和报纸学习先进地区的工作经验，并与自己的工作实际相结合，增长了工作能力、改进了工作方法、提高了工作效率。
第二个方面：围绕岗位职责，积极开展工作
在日常工作中，自己始终以坚持以自己的实际行动影响和带动与自己一起工作的同志，经常与科室成员讨论业务、沟通思想，大家“心往一处想、劲往一处使”。一年来，在相关科室密切配合、科室工作人员共同努力下，圆满完成科室负责的各项工作：
第一、落实最严格的土地管理制度。一是积极落实耕地保护责任制度。进一步完善了区、镇、村三级耕地保护职能，层层签订了耕地保护责任书，建成了完善的监察体系，基本农田保护制度得到有效落实。全区年末耕地保有量为41.64万亩、基本农田面积为31.5万亩，耕地和基本农田保护任务100%完成。二是大力实施土地开发整理项目。区政府投资建设的五个土地开发整理项目建设规模4980亩，总投资3895万元，目前已上报市局申请新增耕地验收，预计新增耕地面积约2600亩，为我区今后的城市建设提供了保障；三是不断推进高标准基本农田建设。2014年开始建设的4个高标准基本农田项目2015年完成验收，建设规模1.2万亩，总投资3600万元；2015年新立项实施3个高标准基本农田项目，建设规模1万亩，总投资3000万元。这些项目的实施，大大提升了基本农田的的质量和当地老百姓的农业生产条件。
第二、重点项目用地得到有力保障。一是完成五个县内重点建设项目的占补平衡，使用新增耕地指标15.69公顷，确保了重点项目的顺利实施；二是完成三个其他区县重点建设项目的占补
平衡，有偿调剂使用新增耕地指标28.32公顷，为全市经济建设做出了贡献。
第三、确保民生，做好宅基地审批工作。一是严把宅基地审批关，为20户村民办理了宅基审批手续，保证了村民建房用地的需要；二是制作提供规范统一的申请材料样式，大大方便申请宅基地的村民；三是积极探索优化宅基地审批程序，努力提升宅基地审批效率。
第四、积极做好信访维稳、化解矛盾纠纷工作。全年办理相关信访来件共210件，其中来电150件，来信10件，来访50件，努力解答疑惑、化解矛盾，让信访人带着怨气而来带着满意而归。
第三个方面：牢记宗旨意识、注重廉政建设
作为一名国土干部，自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则，时刻牢记党和国家对一名党员干部的基本要求和行为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，不以权谋私，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，不存在吃拿卡要、收受贿赂、以权谋私等问题。积极在本科室深入开展“三严三实”专题教育活动，深入查找自身存在的问题和产生这些问题的根源，主动改进不足、提高修养。
第四个方面：存在的问题和不足
回顾一年的工作，虽然我做了一些自己应该做的工作，在各方面也取得了一些进步。但是，与党的要求相比，与肩负的职责对照，无论是在工作态度、思想意识方面，还是工作能力、业务水平方面，都还存在着较大的差距与问题。
一是刻苦学习的主动性不强，业务能力亟待提高。
基层工作需要的知识量巨大，处理具体事务的能力要求也很高，特别是群众工作能力的要求更高，与这些要求相比，自己的知识、能力、水平都显得相当有限，刻苦学习、增加知识储备、提高工作能力显得尤为重要迫切，亟待自己投入更多的时间和精力加强学习。
二是深入实际调查研究不够，长期形成的机关作风需要根除。
基层工作更多的是需要我们深入基层，贴近群众，贴近实际，一切工作从实际出发来思考、来谋划。在这一点上我还存在着较大的欠缺和不足，与基层的群众交流的不够，对基层群众的问题了解的不够，这使自己在工作中容易忽视人民群众最关心的问题。这种坐在办公室里处理工作的问题虽然已经有所纠正，但尚未根除。
第五个方面：今后努力的方向
一是、努力学习，不断提高自身的工作能力。
挤出学习时间，坚持向书本学习，学习各类业务知识和法律法规，做到各项工作都能够依法依规；向群众学习，结合基层工作实际，提高为人民服务的工作能力；向身边的同志们学习，学习有益的工作经验和工作方法，争取做一名合格的国土资源管理者。
二是、加强团结，充分发挥科室的整体合力。
更加珍惜团结、倍加维护团结、自觉加强团结，任何时候都把维护科室之间、科室内部团结一致放在第一位，以爱人之心、容人之量、尊人之德，真诚对待每一个同志，求得思想、工作、行动上的合力，以推动我们的工作更好开展。
三是、改进作风，自觉遵守好廉洁自律规定。
带头改变工作作风，说实话、办实事、求实效，坚决反对弄虚作假和表面文章，清白做事，清白做人，认真履行好党风廉政建设第一责任人的职责和义务。
以上是我的述职报告，不妥之处，敬请各位领导、各位同事批评指正。最后，借此机会感谢各位领导和同志们对耕地保护科工作的关心、支持和理解，谢谢大家！
2016年1月15日
篇二:《2015年度述职报告》
2015年度述职报告
尊敬的各位领导、同事们下午好：
按照饭店领导干部年度考核工作部署要求，现将本人2015年履行职务的情况报告如下，请予评议。
一、15年主要工作
组织管理工作有序推进。 客房部及时贯彻落实饭店的各项政策和工作部署，认真组织各项工作的安排和落实，全面加强部门的各级执行力，不断强化部门员工特别是管理人员的标准意识和责任意识，有效的推动了部门工作有序开展，促进了各项任务和指标的完成，全年实现营业收入1842万元。
基础工作不断提升。15年再次修改和完善部门检查制度，对工作质量的检查内容进行量化，规定签阅和反馈程序，实现检查不走过场。积极配合质检部的质量检查，对查出的问题积极整改，总结问题根源，降低出错率，部门工作质量得到较快提升；建立健全客房部各级会议制度，对领班班前、班后会和主管会议的内容进行制定，提出会议要求，使各级管理人员注重履职，切实负责的带好队伍、干好工作；制定了洗衣房布草管理、工作制服的管理规定，使洗衣房的工作有据可依，同时也对相关使用部门提出了使用和管理规定，避免了物品丢失和人为造成的损失；制定客房部请销假管理办法，在执行饭店相关制度的同时，补充对员工补休的说明、补充离职员工在离岗前要履行手续的说明，规范了员工行为；不断摸索服务技巧，努力提升服务质量。15年上半年，部门就服务工作组织领班以上学习优秀服务案例，组织学习了有关优质服务的理论基础的知识，了解了服务的概念、形态和境界，进一步加强了员工的服务意识和服务办法，9月重新启动部门优秀服务案例的征选活动，从身边做起，关注客人，到年底共征集案例60个，促进了个性化服务工作的开展和提升。
加强团队建设。客房部是服务性部门，员工的思想和态度决定着工作结果，
在员工管理上注重业务能力、工作作风、事业心和责任感的培养。自己在工作中要求员工做到的自己首先要做到，要求员工做好的自己首先要做好，起到表率作用；在有重大会议会或重要接待时，我一定会工作于现场。15年，在全员的的共同协作下，很好的完成了各项接待任务，特别是在大型会议接待或接待量大时，部门管理人员能够主动带头工作，员工们能够积极按要求完成安排的工作，不分部门、不分岗位，合力工作，在部门间形成了良好的工作氛围，充分的调动了部门员工的工作积极性，体现了部门的凝聚力和战斗力。
强化成本控制。客房部从加强自身源头控制做起，加强了低值易耗品的管理，在执行物品恒定量管理的同时，对物品备量进行缩减，采取“出有签字、用有去向、损有记录”等措施，像客房部提供给客人用的免费品，例如矿泉水、油笔、纸巾等在一些区域和部门经常出现的现象得到了一定的控制；定期做好部门资产和周转使用物品的盘点工作，了解使用情况，控制浪费情况。在设施设备的使用和维护上，部门采取专人负责，做到随用随清、小坏小修，提高使用率；在能耗方面，加强了日常用水、用电的管理，对员工操作采取了规定动作的管理措施，像冬夏季空调温度的控制、区域灯光照明、员工操作时水压控制和照明要求等 ，在不影响服务质量的情况下力行节约。 严格控制人员招聘，将部门现有人员充分调动，合理安排，以实现人力资源共享目的。
重视安全工作。客房部通过每月组织员工学习安全理论知识来培养安全习惯和提高安全能力。积极参加店级组织的安全培训，结合岗位完善岗位风险识别内容，有针对性的对工作过程所涉及的安全隐患采取防范措施。严格执行每日区域巡视制度，尤其是对夜班岗位，对其检查内容进行再规范，保证夜间各工作岗位的巡视检查工作扎实有效。在领班会议制度上增加班前安全喊话，要求在工作布置前必须有安全提示和要求，确保员工工作时的安全。全年客房部无客人和员工安全事件出现。
二、个人履职情况
在过去的一年里， 我认真履行自己的工作职责，积极完成上级领导交办的工作任务，努力做到真抓实干，以身作则的带动部门员工做好各项工作。
1、思想学习方面。能够认真准确地将饭店领导的工作要求和具体举措及时向员工进行传达，涉及到具体工作的，能够按照饭店的统一部署和部门联动机制的要求，严肃认真的落实工作；在工作中能够严格要求自己，不计较个人得失。作为部门负责人，思想行动始终和党委保持一致，做到了不说影响团结的话，不办影响团结的事，在执行管理工作时能够做到客观公正。作为客房部经理，我时刻提醒自己要加强学习，不断提高自身综合素质和工作能力，以适应酒店发展的需要 。在工作中，不断积累管理服务中的好经验好做法， 经常通过网络学习其它酒店优秀服务案例和管理办法，吸取经验，查找自己的工作不足，努力带动员养成多学、多思考、多总结的工作习惯。
2、在工作方面。能够切实有效的做好部门各项工作，对工作中容易出现问题的环节，作为我日常管理检查工作的重点，发现问题及时解决，避免因管理不到位出现的问题；在部门的管理工作上，能够做到尊重下属、一视同仁；平时能够主动参与或协助各岗位工作，能够主动与员工进行工作和思想交流，尽力帮助员工解决工作和生活上的困难；在部门间沟通协作工作上经常与相关部门经理交换意见，了解工作配合情况，各种信息能够及时准确进行传递，与各部门的配合较为默契，这些都促进了工作的顺利开展。
三、存在差距及努力方向
虽然在过去的一年里做了一些工作，取得了一些成绩，但这些都得益于饭店领导坚强有利的领导和全体员工共同努力的结果，个人的工作能力、管理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在：
1、知识结构不够全面，管理水平还有待提升。要强化个人学习、注重实践，不断完善知识结构，提高自身的综合素质和驾驭工作的能力，当好领导的参谋和助手，当好下属员工的带头人。
2、行业信息掌握不及时，创新能力明显不足。要通过多种渠道了解当前酒店业的发展趋势，掌握周边同行的新动向，吸收别人家的好经验好做法，结合本部门的实际情况，开创性的完成工作。
3、对员工业务抓的不够，整体服务水平提高不快。要把提高部门员工业务水平作为重点工作去抓，突出培训与考核相结合，常规性培训与针对性培训相结合，使培训达到工作需要 ，促进服务水平更趋专业。
四、工作具体设想：
今年，客房部坚决要将饭店的16年工作汇报的会议精神真正深入学透吃透，将工作基调、工作任务和工作目标以及工作要求真正的落实到位。结合工作实际重点做好以下 3个方面的工作。 1、在拓展市场方面。今年将康体作为部门新的利润增长点来做，结合饭店要求，筹划组办游泳、羽毛球培训班。在客房准备做生态农业基地产品的销售工作，将绿色产品面向客人推广。在客房服务方面，努力做好服务附加值的工作。要继续强化个性化服务,关注客人的心理需求。另外是在房间提供的服务上做相应调整，例如A座增加多用途插座，给客人休息时提供便利。合理调整房间酒水种类，和餐饮形成销售互通机制，取消酒水报损的再销售工作。考虑低价格饮品的免费饮用优惠措施，对长包房的优惠力度在控制成本的情况下再加大一些。这些都是增加产品附加值的服务项目。
2、在管理提升方面。客房部的工作岗位多，环节多，重在加强工作过程的管理和完善工作过程的记录。今年将继续建立和完善各项工作制度和内部资料。如水
果的配放办法、鲜花使用管理办法、小礼物配放规定以及电话接听规范等，做到每项具体工作都有流程和标准的指导和制约；完善各级检查制度，对各岗位检查内容、检查项目和关键点以及问题整改的反馈制度进行重新规范；部门准备三月份完成部门员工绩效考核细则，对工作进行量化，从工作质量、工作态度、工作技能和团队合作四个方面进行考核；根据饭店对培训工作的要求和举措，今年条件允许的话，可以多派一些一线骨干服务人员外出学习，改变部分员工，特别是老员工的思维方式和工作态度。{2015年度环境卫生及农业社长述职报告}.
3、在降本增效工作上，客房部作为费用大户，工作中的一点一滴都需要严格把控。部门要加强员工勤俭节约意识的培养，对工作要切实负起责任，懂得小行为、大收益道理。 今年要在部门内大力开展“降本增效献举措” 活动，实现“要我节约”到“我要节约”的转变， 为降本增效工作献计献策。
新的一年已经开始，相信在饭店领导的坚强带领下，和全体员工的一起努力下，我们一定能够共克时艰、走出寒冬，共创国际饭店发展新篇章！
我的述职完毕，谢谢大家！
杨红艳
2016年3月
篇三:《2015年度述职报告》
2015年度工作小结
教育中心校
2015年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，总结一年来的
工作和任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。下面将我一年来所做的工作，小结如下：
加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。 一年来，本人
始终坚持“认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，能够认真履行职责，坚持原则，无私奉献，完成了各项工作任务。努力增强党性观念，提高思想政治素质，保持良好的道德风尚，在工作和事业面前，做到顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，在思想、政治、业务上不断地完善自己，更新自我，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。结合自身实际，找出自身存在的问题与不足并及时纠正，真正做到了：在思想作风上，实事求是，表里如一；在工作作风上认真严谨，讲求实效；待人处事上光明磊落、诚实、守信；生活作风上端庄稳重，亲切大方。
成人（社区）教育工作 2015年我镇成人（社区）教育工作，坚持以学习实践科学发展观为统领，深入学习贯彻省市关于成人（社区）教育工作的文件和会议精神，在区教育局和镇社区教育委员会的正确领导下，在社区居民全面支持下，围绕创建区域教育现代化的工作目标，进一步完善成人（社区）中心的阵地建设，紧紧围绕服务于地方经济与社会发展的需要，努力提升成人（社区）教育内涵，做了如下工作：
一、完善中心阵地建设，迎接区域教育现代化验收。
1．加强硬件建设，完善设施设备
2015年我镇在整合镇文化站和社区教育中心校后，舍面积和培训教室达标的基础上，投入5万元资金用以改善社区教育的办学条件，修缮了社区教育中心的房顶渗漏，安装了微机室、部分教室和活动室防盗门窗，修补了社区中心院内的水泥地面。更新各室的制度牌， 购臵30套新电脑桌凳，（区局配臵30台新电脑）建成一个崭新的标准微机、多媒体培训教室。今年购臵两个图书柜，新添臵1000余册图书，使社区教育中心的藏书量达10000册。社区教育中心建立了网站，购臵了5000册电子图书，以满足社区居民的文化需求。
2．加强资料建设，完善软件台帐。
我中心严格按照市教育局创建区域教育现代化资料建设要求，认真学习职社科下发的资料建设意见，吃透精神，熟悉台帐资料各种表册及数据之间的关系，三位成教教师进行分工，按要求归类整理台帐，力求做实做准。全面整理
了2013年至2015年各项资料，建立健全了档案，反应了工作成果，为进一步提升工作质量提供了文本信息支持。
3．加强队伍建设，提升工作能力。面临社会性很强的成教工作、面对观念上的差异，能力素质上的不足。我们自觉抓好自身的政治和业务学习工作，积极参加市局组织的各项专业性培训学习活动，很快进入了工作角色。经常走出去到部门、企业、村，利用每一次交流的机会，提升每个教师的工作能力。
4．加强日常管理，提升工作效率。健全社区教育工作章程，岗位责任制度，例会制度，各专业教室管理使用制度等，目标明确、责任到人，保证了各项工作的顺利开展。社区教育中心网页更新及办班材料收集、整理、归档工作，使各项工作开展都井井有条。
5．加强文化建设，浓厚教育氛围。为了突出阵地成人(社区)教育工作的特点，我们细致进行了阵地的文化布臵。从教师办公室、专业室、活动室、培训室的不同要求出发，选择相应的内容，制作了精美的展牌并张贴好；在社区中心院内张贴开展活动的图片展牌；精心设计了反映中心工作效果的系列展板。通过系列的文化布臵，使人走进中心阵地就能感受到浓厚的成人（社区）教育氛围。
6．落实创建工作，促进能力发展。今年我们申报了江苏省级乡镇（街道）社区教育中心的创建，准备了完善的迎检材料，对我们的工作起到了巨大的推动作用，促进了我们工作能力的提升。落实了成校的各项硬件建设，推动了村级培训，完善了台帐资料，收到了良好的效果。验收专家组于11月9日对我镇的创建工作进行了验收，在验收的过程中得到了专家组人员的好评。
二、丰富社区教育活动，促进社区精神文明建设。
根据成人(社区)教育中心的工作特点与性质,我们积极融入到社会建设服务中,通过宣传教育努力提升社区居民综合素质，全年共组织17大类活动，有22192人参加活动，社区教育活动参与率达55%，主要体现在四个层面上：
1．继续推动阵地向社区的全面开放。继续在学校的网络平台和发放告家长书三种形式发布图书、阅览室，网络教室的开放公告，受到社区居民的关注和欢迎。培训教室场地向外开放，承接各项可以实施的培训教育活动。{2015年度环境卫生及农业社长述职报告}.
2．积极开展送服务进社区宣讲活动。结合我镇社区实际情况组织了三八计生知识进社区活动；法律知识进社区活动；科普知识进“重点工程”活动；疾病预防、保健知识教育及义诊活动；保险知识宣传教育活动；血防知识宣传教育活动；健康素养知识宣传教育活动；老年人太极揉力球培训；重阳节庆祝活动。丰富了社区活动内容，受到社区居民好评。
三、推进从业人员培训，发挥中心