第一篇、经济学沙盘模拟实训报告
经济学沙盘实训报告心得
经济学沙盘模拟实训报告
学校：四川师范大学
学院：经济与管理学院
专业：国际经济与贸易
班级：2014级3班
成员：张雯 谢议 王婉秋 李明霞
李晓凤 张玉玲 杨雯
指导教师：高峻峰
公司名称：钢铁B
完成日期：2015.11.9
目录
沙盘简介........................................................................................................................................... 3
课程背景........................................................................................................................................... 3
经营状况描述 ................................................................................................................................... 4
第一年度 ................................................................................................................................... 4
第二年度 ................................................................................................................................... 5
第三年度 ................................................................................................................................... 5
第四年度 ................................................................................................................................... 6
第五年度 ................................................................................................................................... 7
生产指标分析 ................................................................................................................................... 9
需求曲线分析（第二年度为例） ................................................................................................... 9
总需求曲线 ............................................................................................................................... 9
成本分析 ................................................................................................................................. 11
收益分析 ................................................................................................................................. 13
第五年政府宏观政策分析 ............................................................................................................. 15
原因分析及目标 ..................................................................................................................... 15
政府宏观政策 ......................................................................................................................... 16
结果......................................................................................................................................... 17
政府总结 ................................................................................................................................. 17
反思与总结..................................................................................................................................... 18
反思......................................................................................................................................... 18
总结......................................................................................................................................... 18
小组展示......................................................................................................................................... 19
沙盘简介
沙盘模拟最初来自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略技术上存在的问题，从而提高指挥员的作战能力，沙盘分有好几种，不断传入中国，对企业经营起了重要影响。通过这次沙盘模拟，我们将对企业经营有一个清晰的认识，了解一个企业从小做起，是真的多么不容易，为以后同学想创业开公司打下了基础，得到一个理性的认识。
模拟培训以已经成为大多数世界500强企业中高管理层人员经营管理培训的主选课程。在实训中，学员将进行分组经营，需要学生充分运用宏观经济学和微观经济学的知识，实践于企业经营。这是是一个比较好的实践平台，将我们所学知识充分运用，更好了解企业经营过程如何考虑定价和企业成本，如何实现利润最大化。如果当选了政府，还可以充分运用政府的职能，对经济进行宏观调控，保持经济的平稳运行，这将更好让我们理解政府的宏观经济政策。
课程背景
在这次试验中，我们小组扮演的是钢铁B公司。在实验开始之前，让我们来了解下课程背景：实训队员分为9个组，1支政府与消费者团队+2家汽车厂商+4家家电厂商+2家钢铁厂商。接下来是我们公司职位扮演：
公司初始状态：钢铁B公司现金0.85亿元（含预收款），价值1亿的生产线一条，长期贷款0.4亿元（利率6%）为期2年和3年期贷款0.6亿元（利率6%），账面上还有预收款1.05亿元（此款项为三家公司上年各预定钢材0.5万元吨的预付款），上年总共有三家公司购买钢材赊账款1.2亿元，还有4万吨成品钢铁（此批钢铁的原料成本为2500万元/万吨），公司状态介绍完了，接下来实训就此揭开帷幕。
经营状况描述
第一年度
第一年度是由高峻峰老师担任政府，他首先进行就职演讲，然后公布了以下政府本年将要实现的宏观经济目标：
1. 实现CPI控制在5%
2. 实现失业率控制在8%
3. 实现GDP增长5%
4. 实现个人总收入增加到7%
5. 实现没有财政赤字,出现盈余
第一届政府的宏观经济政策：政府通过会议作出以下决定，贷款利率为6%，为了保护工人利益，劳动力最低工资维持为12万元/年，为了保持国家财政收入，所得税税率为25%，增值税税率为17%，为了拉动需求，刺激经济，政府提高了补贴为5%。
我们是钢铁B公司，第一年经过竞标获得贷款15000万，并且支付利息1500万，采购总监经过不懈努力竞标铁精粉报价300（万元/万吨），我们采购了原材料铁精粉32万吨，同时竞标土地，租用200亩，租金为2000万，人力资源总
监经过激烈竞争以工资12（万元/人）获得工人280人，支付工资3400万（取整）。
经过一年的经营，我们公司实现年产量3.2万吨，钢铁价格为6000万元/万吨，销售收入为19200万元，扣除其中增值费1700万元，原料成本6400万，管理费用2900万，利息1500万。所得税100，最后得到利润400万，经过大家的共同努力，最后获利400万，因为第一年产品价格是既定的，在完全竞争市场，价格是一条水平线，所以公司基本上没有利润。政府的目标基本上没有实现，失业率上涨，通货膨胀也升了。
第二年度
家电B D两家公司担任政府，发表就职演讲后，公布了政府的宏观经济目标：
1. 实现CPI控制在５%
2. 实现GDP实现增长８%
3. 实现个人总收入增长9%
4. 实现失业率控制在4%经济学沙盘实训报告心得
5. 实现没有财政赤字
第二届政府制定的宏观经济决策：为了增加投资，利率下调到5%，政府补贴比率为4%，增值税为15%，个人所得税为23%，由于经济形势差，规定最低工资为5万，拍卖土地总共200亩，同去年相比，下降幅度大。
我们年初现金余额为44500万，除了归还银行到期贷款2000万，我们组大概计算了本年要支付的利息1300，购买原材料铁精粉9600万的费用，还要付土地租金2000万，交付管理费2000万，仓储费1300万，支付工人工资3400万等支出，现金的数量高于20000万。
由于土地供给总共为200亩，加之企业多，土地租金贵所以我们公司没有竞标土地，保持在200亩，生产线也没有改造，于是土地租金仍然为2000万。年末实现产量3.2万吨，原材料成本为17400万，销售收入为8900万，出现了巨额亏损，为5100万，主要是由于销售收入过少，固定费用较多导致。
第三年度
这年是由钢铁A和家电A联合当政府，发表就职演讲后，他们的宏观经济目标如下：
（1）CPI将控制在５%
（2）GDP实现快速增长８%
（3）实现个人总收入增长9%
（4）失业率维持在4%
第二篇、经济学沙盘实验报告
经济学沙盘实训报告心得
目录
一．沙盘实训活动简介 ................................................................................................... 2
二、宏观经济政策得失 ................................................................................................... 3
（一）上年经济指标（见表1） ............................................................................ 3
（二）本年经济环境 ............................................................................................... 3
（三）本年经济指标完成情况对比（见表2） .................................................... 4
（四）本届政府经济措施 ....................................................................................... 5
1.货币政策 ................................................................................................ 5
2.财政政策 ................................................................................................ 5
（五）未达到目标的原因 ....................................................................................... 5
（六）对下一年度政策的建议 ............................................................................... 6
1.关于如何提高GDP ................................................................................ 6
2.关于如何降低CPI .................................................................................. 6
3.关于如何控制失业率 ............................................................................ 6
4.关于如何增加人均总收入 .................................................................... 6
5.总结 ........................................................................................................ 7
三、微观经济分析 ........................................................................................................... 7
（一）企业生产与成本 ........................................................................................... 7
1.边际报酬递减 ........................................................................................ 7
2.成本因素 ................................................................................................ 8
3.净利润的比较 ........................................................................................ 9
（二）市场结构——寡头 ..................................................................................... 10
1.价格领导模型 ...................................................................................... 10
2.背景 ...................................................................................................... 10
四、反思与总结 ............................................................................................................. 11
经济学沙盘实验报告
一．沙盘实训活动简介
本次沙盘模拟分为教师端和学生端, 通过软件模拟市场情况。并在政府组宏观调控政策的大背景下，总共八家公司——分别为两家汽车公司、四家家电公司和两家钢铁公司——进行模拟的市场运营，以期达到预设的目标。政府政绩的好坏由五个方面来评断：GDP指数、CPI指数、失业率、个人总收入、财政赤字数额，前四者每个目标达到即可获得5分，而每产生300万元财政赤字则会扣掉1分。我们每组7人左右，共有8个组。除了第一年的政府是由老师担任的外，之后每一年都由两个小组共同管理。汽车A公司和我们钢铁A公司在第二年和第三年时共同执政。我们之后对宏观经济政策的分析，是以第三年为例。
我们小组的管理层如下：
总经理：罗文静
财务总监：罗丹
生产及人力总监：沙花
营销总监：罗雪
采购总监：毛丽
财经顾问：牟霜、张艺婷
图1 实训活动照片
二、宏观经济政策得失
（一）上年经济指标（见表1）
表1 上年经济指标
（二）本年经济环境
本政府组上任时，因为上年政府增发了1亿元货币，但是补贴比
率没有跟上，税率没有降低到适合水平，导致了整体的通货膨胀。同时，由于上一届政府将最低工资标准定得偏低等原因，使很多人不愿意就业，导致失业率高达17.72%。另外，实际GDP仅为-1.34%。较为可观的是个人总收入增长率达到了16%。
上年财政赤字（万元）：0
预计可贷资金总量（万元）：53500
预计国内消费总金额（万元）：74318
进口钢铁现货价（万元/万吨）：7900
进口钢铁期货价（万元/万吨）：7400
汽车销售最高价（万元/辆）:16.90
家电销售最高价（万元/台）：1.69
进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：210
（三）本年经济指标完成情况对比（见表2）
表2 经济指标完成情况对比
第三篇、经济学沙盘实验报告——如果可以重来
经济学沙盘实训报告心得
沙盘实验活动简介
这次沙盘实验，模拟市场。全班进行随机抽签分组，分为
8个组
模拟经营8家企业，其中分别是：钢铁A、钢铁B、汽车A、汽车B、家电A、家电B、家电C、家电D，一共8个组。并且有一个政府，可以由公司联合执政。政府结合市场制定目标，宏观调控，达到GDP、CPI、失业率、个人总收入、无赤字5个既定目标。每组企业结合市场和方面情况与西方经济学知识使企业尽量达到利益最大化，使我们能够实际的运用与巩固西方经济学知识。每个人各司其职并且相互配合，达到了较为理想的成绩，也有一些反思。
下面是我们组员（钢铁A）名单与职务：
活动照片
宏观经济政策得失
一、 上一年经济指标
二、 本年经济环境
我们钢铁A小组在第三年与另外两家家电厂商担当政府，上年度政府组实施了扩张性的财政政策，增加了企业福利。为了达到预定的宏观经济目标，政府实施宏观经济措施如下：
该政府增加了政府补贴，降低了贷款利率，为企业生产发展提供了一个良好积极的宏观环境，鼓励企业进行生产。同时提高最低工资水平，但并未进行大幅度提高，计划形成一种企业需要人才但，由于工资水平有限，多数人不愿出去工作，应聘人数较少，从而达到较低失业率的目标。经济学沙盘实训报告心得
在上述宏观经济政策的实施下，该届政府预测指标达到两个，但由于政府补贴太多而汽车、家电商们在销量、价格上决策问题，大量企业未实现盈利，无法上交所得税。因为政府收入主要来源为“向企业和居民征税和贷款利率”，主要支出有“财政补贴”。最后直接导致第二年政府“入不敷出”，出现财政赤字3400万。
第二年的政府宏观经济政策给第三年造成了一种较为紧张和紧缩的社会经济环境。
如果可以重来，我们将不会询问老师：“假设我们在第三年执政，是否会对第二年政府产生的财政赤字负责？”，而是更加清晰明确地
表述我们的问题：“假设我们在第三年执政，当年财政赤字数额是否会根据上一年的赤字数额来计算？也就是，我们是否需要弥补上一年所有的赤字来达到一个正数，才不会扣分？” 如果提前清楚了这个问题，我们钢铁A厂家将不会选择在第三年年初和两家家电企业一起联合执政，也就不会产生第三年我们执政年底，财政在弥补了上一年政府2200万的赤字之后仍然后-1200万的财政赤字。
三、 本年政府目标
四、 本届政府的经济措施
如果可以重来，我们将会实施：
1、扩张性的货币政策
由于在上年政府执政中出现了CPI涨幅仅为0.05%，涨幅走低，从宏观经济角度分析，说明上年度经济需求整体偏弱。加之财政赤字严重，所以本年度需要弥补大量财政赤字。弥补财政赤字的方法主要有三种：增税、增发货币和发行国债（在本游戏中不考虑国债）。本来市场已经呈现消费信心不足情况，若继续增加税收比例，将会加重企业负担，所以应该增发货币，增加市场上的货币流通量。同时保持
利率在5%水平。
但是，实际操作上，我们本届政府并未仔细分析到这一点。为了减少政府支出，我们将贷款最低利率所以未增发货币，即没有实行扩张性的货币政策。 2、紧缩性的财政政策
将增值税率保持在16%，所得税率增加为25%，补贴比率降低为4%，目的是减少政府支出，增加收入。
但是，实际操作上，我们本届政府实施的是较为宽松的财政政策。将增值税率和所得税率与上年政府保持一致，目的是不加重企业的生产负担；同时降低政府补贴比率2%，变为5%，目的是减少政府的支出；增加了1%的贷款利率，增加政府收入。尽量使得政府收支平衡。 我们政府措施并未考虑到使政府收入大于支出，以弥补财政赤字的问题，这将直接导致我们最终无法弥补上年度赤字。 3、土地拍卖
本年度最多可供土地量为100亩，考虑到可能有公司在本年度扩建，所以我们将100亩土地全部进行了拍卖。 4、实施措施的原因
由于上一年平均价格涨幅CPI涨幅很低，个人工资较高，出现市场紧缩情况，同时政府给企业福利太高，出现了巨大的财政赤字。为了达到我们政府在年初制定的目标，同时稳定市场，政策改变不对企业生产造成太大波动，不出现财政赤字，维持失业率在较低水平，控制政府支出在较低水平，所以在今年我们调高了贷款
第四篇、经济学沙盘模拟实验总结报告
经济学沙盘实训报告心得
塔里木大学实验报告
沙盘模拟实验
学 号：6081209125
姓 名：何 俊 涛
学 院：经管学院
系 别：经 贸 系
专 业：国贸13-1
实验日期：2011-10-18
报告日期：2011-11-3
沙盘模拟，实际上就是模拟一个企业实际经营的过程。首先朱老师给我们介绍了一些相关知识，用PPT为同学们做演示，告诉同学们企业运营的基本环节及任务等，然后就进入试运营的模拟过程。 刚开始是有朱老师带我们进行试运行，因为大家基本上都没有接触过沙盘模拟。模拟过程首先涉及的就是人力资源的配置。需将组员分别赋予以下角色：CEO、市场总监、生产总监 、财务总监、我们组的人员分配是徐芳丽：CEO、王娇：生产总监 、马丽萍：财务总监、而我选择的是市场总监这个角色。我们组是第七组，经过组员的讨论，给我们的公司命名为1022公司。
我之所以选择这个角色是因为我觉得市场就是企业的灵魂，其重要性不可言喻，一旦没有市场，没有消费者，产品无法销售出去，企业或许就会轰然倒闭。
实习过程
企业沙盘演练：
（1）申请短期贷款/更新短期贷款/短款还本付息（2）更新应付款/归还应付款（3）更新原料订单/原材料入库（4）下原料订单（5）更新生产，完工入库（6）投资新生产线/生产线转产/变卖生产线（7）开始下一批生产（8）产品研发投资（9）更新应收款/应收款收现（10）按订单交货（11）支付行政管理费用
跟着这个流程照着沙盘所做的步骤将八个季度一一做完，并在记录的同时登记现金流量表。
第一天：老师通过PPT教学和实际演习，让我们深刻的明白了
沙盘演练的规则和方法。并带领我们进行了企业第一季度的企业沙盘演练，进行是试运行。
第二天：是我们真正的模拟对抗赛，大家都希望在竞争中崭露头角，接着我们进行每个季度的任务：
第一季度，我们是不用开发青少年产品的 系统默认已经开发完毕，我们需要开发的是商务人士和中老年产品。
第二季度，目标人群是青少年市场的有华东市场，华中市场，华南市场，共三大市场，我们认为这三大市场最有销售潜力，市场前景最好，结果证明我们的决策是正确的，定价合理，有很好的销量，在所有小组中，我们1022公司业绩优异。
第三季度，目标人群是青少年市场的有华北市场，东北市场，华中市场，华南市场；目标人群是中老年产品市场的有华南市场，华中市场，东北市场，华东市场；本季度中的青少年人群，在华北市场中投放的产品过少，导致供不应求的局面，失去一个盈利的好商机。 第四季度，目标人群是青少年市场的有华北市场，东北市场， 华中，华东市场；目标人群商务人士市场的有华北市场，东北市场，华东市场，华南市场,华中市场，；标人群是中老年产品市场的有华南市场,华中市场，西北市场，并且进行ISO9000认证，
第五季度，目标人群是青少年市场的有华北市场，东北市场，华东市场；标人群是中老年产品市场的有西南市场，华北市场,西北市场，华中市场，华南市场；目标人群商务人士市场的有东北市场（ISO9000），华北市场，华东市场（ISO9000），西北市场；本季度商
务人士这个目标人群竞争对手不是很多，产品又是供不应求，虽然每件产品的利润很高，可是我们没有足够的产品投放到市场中去，只能望钱兴叹啊，对市场前景的预测不足。
第六季度，目标人群是青少年市场的有华北市场，华中市场，西南市场（ISO9000）；目标人群是中老年产品市场的有西南市场，华中市场，西北市场，华北市场（ISO9000）；目标人群是商务人士的市场有华北市场,西北市场，华中市场，西南市场（ISO9000）；本季度中，我们在中老年产品市场可以说是大获丰收，唯一美中不足的就是，低估了西北市场的需求很大，投放的产品过少，不过总体来说，战果还是很可观的。
第七季度，目标人群是青少年市场的有华北市场（ISO9000），东北市场，华东市场，华中市场，西北市场（ISO9000，ISO14000）；目标人群是中老年产品市场的有西南市场，华南市场，华中市场，东北市场，华东市场，西北市场（ISO9000，ISO14000），华北市场（ISO9000）；目标人群是商务人士的市场有华北市场（ISO9000），东北市场，华东市场，西北市场，华南市场，华中市场（ISO9000，ISO14000）； 第八季度，目标人群是中老年人群的市场有西北，华中，华南，华北，东北（ISO9000，ISO14000）；目标人群是商务人士的市场有华北 东北 华东市场（ISO9000，ISO14000）； 目标人群是青少年市场的有华南市场，华中市场，西北市场，东北市场，华东市场，华北市场（ISO9000，ISO14000）在本季度，本目标群体中我们组的定价有点偏高，导致销量大为减少；
经过这一次的沙盘模拟对抗联系，作为学生的我们从那艰难的过程中学到了：“一个公司是怎么运作的？一个团队要怎么合作才会获得成？”
小组的成功不可能是一个人的功劳，我们的团队从手忙脚乱到从容流畅，也是不断磨合的结果。虽说供、产、销、财都是不同的工作，各自需要独立的预算和工作，但一旦和公司的整体规划相结合，各部门的相互协调就显得十分重要。刚开始我们所有的工作都是大家一起做，投广告各持己见，生产时七手八脚，最后算账时只有CEO一个人在做。
首先，企业是以消费者的需求为根据来生产产品的。所以对什么时候新产品该上线，都是需要准确把握时机和提前准备的。错失竞争机会，落后与竞争对手。最可怕的是由此引起的恶性循环，没有资金造成研发落后，研发落后造成销量不佳，销量不佳造成流动资金少，陷入恶性循环。所以企业的每一项决策不是孤立分开的。不是一项决策错了再改就行了，而是每一次都根本不容许出错。每一次正确的决策才能使企业走的更远。直到承担得起风险是才有犯错的机会。 其次，一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优势才能体现出来。只有统一意见和思想，战略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股绳，才能与其他企业竞争。如果本身一盘散沙，走一步争论一步，计划和战略是无法实施下去的。必须放弃成见，以整体利益为主，达成一致。这就是攘外必先安内。
第五篇、个人经济学沙盘模拟报告
经济学沙盘实训报告心得
经济学沙盘实验报告
小组： 汽车A公司
成员： 莫玲、朱佳玉、龙燕、李雪莲、
蔡万山、周开武
指导老师： 高俊峰
学校： 四川师范大学
班级： 2014级4班
完成时间： 2015年11月8日
一、经济学模拟沙盘实验简介 ............................................... 3 二、企业背景 ........................................................................... 3 三、宏观经济分析 ................................................................... 4 （一）、前三年经济指标 .................................................... 4 （二）、第四年经济环境 .................................................... 4 （三）、第四年经济指标预期与实际对比 ........................ 5 （四）本届政府的经济措施 .............................................. 5 （五）执政结果分析 .......................................................... 6 （六）对下一年度的政策建议 .......................................... 7 四、微观经济分析 ................................................................... 7 （一）市场需求分析 .......................................................... 7 （二）成本分析 ................................................................ 10 （五）沙盘模拟总结 ..................................................... 12
一、经济学模拟沙盘实验简介
经济学模拟沙盘即企业资源计划沙盘模拟，是由参与者通过模拟软件整个企业的经营和管理，从而使我们强化管理知识，训练管理技能和全面提高他们的综合素质，使理论与实际相结合。在本次五年企业模拟实训活动中，通过政府这只“看得见的手”和市场上“看不见的手”共同调节市场，并通过CPI、GDP、失业率、个人总收入及政府是否赤字五个方面衡量本年经济情况，实验中共分为八个小组，每组六个人左右，即有8家公司，其中钢铁公司两家、家电公司四家、汽车公司两家。第四年时，汽车A、B公司共同执政，我们汽车A公司的小组成员及职务如下： 总经理：莫玲 生产总监：李雪莲 财务总监：朱佳玉 营销总监：蔡万山 采购总监：龙燕 人力资源总监：周开武
二、企业背景
汽车A公司初始状态（见表1）：
表1：
三、宏观经济分析
（一）、前三年经济指标
1. 政府制定的经济指标
2.市场经济指标经济学沙盘实训报告心得
（二）、第四年经济环境
我们组于第四年接任政府，由于上两年政府执政时都采取了扩张性财政政策，导致国内经济处于通货膨胀状态。本届政府将致力于降低财政赤字，减少失业率，增加个人总收入，以此推动市场经济良性发展。 第三年财政赤字：4150万元
第四年预计可贷资金总量：57864万元 预计国内消费总金额：74449万元 进口钢铁现货价：7900(万元/万吨) 进口钢铁期货价：7400(万元/万吨) 汽车销售最高价：16.9(万元/辆) 家电销售最高价：1.69(万元/台)
进口铁精粉最低报价：210(万元/万吨)
（三）、第四年经济指标预期与实际对比
（四）本届政府的经济措施
1.紧缩性货币政策（提高利率为5%）
为了防止经济继续过热、减低通货膨胀率，政府决定稍微抑制投资和消费，使生产和就业减少或增长慢一些。提高利率使得货币需求量减少，进而市场上流动
的
货
币
减
少
，
最
终
维
持
CPI
的
稳
定
。
2.紧缩性财政政策（提高税率，降低政府补贴）
因为上一年政府给我们留下了财政赤字，所以我们执政这一年需要增加政府收入，即通过提高政府税收和减少政府转移性支出来增加财政收入。
第六篇、经济学沙盘实验报告
经济学沙盘实训报告心得
经济学沙盘实验报告
学校：四川师范大学
学院：经济与管理学院
班级：2015级4班
成员：陈飞鸿陈杭杜灿李茜贺玲张人桀
指导教师：罗红
实验日期：2016.11.12—2016.11.13
报告日期：2016.11.15
目录
一：沙盘简介 ................................................................................................... 3
二：经营分析报告 ............................................................................................ 3
三：政府决策 ................................................................................................... 4
（1）本届政府的经济目标与措施 ........................................................................................................ 4
（2）本年经济指标完成情况及未达标原因分析 ................................................................................ 6
四：微观经济决策（以第三年经营为例） ........................................................ 8
（1）政府宏观政策 ................................................................................................................................ 8
（2） 汽车市场需求 ......................................................................................................................... 8
2.1：价格—需求曲线 ......................................................................................................................... 8
2.2：广告费对汽车总需求的影响 ..................................................................................................... 9
2.3：政府补贴对总需求的影响 ......................................................................................................... 9
2.4：公司决策： ............................................................................................................................... 10
2.5：竞标结果： ............................................................................................................................... 10
（3）等产量曲线: ................................................................................................................................ 10
3.1：劳动力边际报酬递减规律 ....................................................................................................... 10
（4）成本分析 ...................................................................................................................................... 11
4.1:劳动力 .......................................................................................................................................... 12
4.2：原材料 ....................................................................................................................................... 14
（5）资金竞标分析 .............................................................................................................................. 14
（6）短期成本曲线及生产曲线分析 .................................................................................................. 15
沙盘总结与反思 .............................................................................................. 16
一：沙盘简介
西方经济学沙盘通过筹码推演和角色扮演模拟宏观和微观经济经营过程，营造真实的经济环境，让学员体会现实生活中的企业、政府、消费者之间经济行为，能够集实战性、操作性、体验式于一体，通过情景模拟、角色实践的方法让学员体验微观经济的运行与宏观经济调控，让每个学员都有针对性的收获。 西方经济学沙盘假定宏观经济和微观经济由产品市场和要素市场组成，这些市场的参与者包括消费者、厂商、政府。其中，产品市场又包括消费品市场、原材料市场。在此游戏中，家电厂商和汽车厂商代表消费品市场，钢铁厂商代表原材料市场，政府和消费者团队控制要素市场的供给。
二：经营分析报告
在本次沙盘实训中，市场的参与者包括消费者、厂商、政府，厂商包括两家汽车、四家家电及两家钢铁。我们小组扮演的是汽车A公司。在具体的经济环境下，通过政府宏观调控和市场调控，我们与其余七家企业相互合作相互竞争，根据所学知识对市场的供给与需求进行分析，以利润最大化为目标，制定生产战略。
第一年老师扮演政府，在老师的带领下各个厂商进行生产和交易。这次沙盘实训我们班上共有八个厂商，政府需要自主竞选并且在年初时要制定宏观经济目标，分别制定GDP、CPI、失业率、个人总收入的
增长目标，并以此考核政府的政绩。
在沙盘模拟中，我们汽车A公司的管理层如下：
三：政府决策
（1）本届政府的经济目标与措施
在第四年时，我们汽车A公司通过竞选担任了政府。
根据我们对上一年经济形势的分析，我们制定了如下的宏观经济指标
平均价格涨幅CPI：1%
（在前两年政府执政时CPI一直为负，长期处于通货紧缩状态，我们将放宽经济政策，鼓励投资与生产，防止经济衰退。）
实际GDP涨幅：5%
（考虑到上一年GDP涨幅为12%，但是我们执政的这一年是最后一年，厂商在生产时会有懈怠，因此我们预测GDP涨幅会较小。）
失业率：6%以下
（我们将最低工资定为了8万，在该工资下，愿意出来就业的人员就会较少，在满足厂商所需工人的情况下，失业人数会减少，从而降低失业率。）
个人总收入增长率：7%
（考虑到上两年个人收入较高，虽然我们制定了较低的最低工资水平，但是厂商为了尽可能地获取足够的工人，会给出相对较高的工资，所以我们认为个人总收入仍然会继续上升。）
无财务赤字
采取了如下的宏观经济措施：
第七篇、经济学沙盘实验报告
经济学沙盘实训报告心得
经济学沙盘模拟实验报告
小组：汽车B
成员: 张苑莹15081123 彭梦思15081160
盛欣馨 15081178 纪意璇 15081150
王晓薇 15081146陈颖 15081165
谢思燕 15081126 学校：中山大学新华学院 学院：经济与贸易系 专业：国际经济与贸易
班级：
指导教师：蓝舟琳
实验日期：2017.4.22—2015.5.6经济学沙盘实训报告心得
报告日期：2017.5.7
目录
一、实训简介 ................................................................. 3
二、宏观经济政策（第二年） ................................................... 4
（一）上年度经济指标 ..................................................... 4
（二）本年经济环境分析 ................................................... 4
（三）本届政府的经济措施 ................................................. 5
（四）本年经济指标完成情况及未达标原因分析 ............................... 7
（五）本年度政策收获及对下年度的政策建议 ................................. 9
三、微观经济决策（以第四年经营为例） ........................................ 10
（一）政府宏观政策 ...................................................... 10
（二）汽车市场需求 ...................................................... 10
（三）土地竞标 .......................................................... 13
（四）技改 .............................................................. 14
（五）成本分析 .......................................................... 14
（六）资金竞标分析 .......................................................... 14
（七）最优产量 ............................................................................................................................. 17
四、总结反思 ................................................................ 18
一、实训简介
本次沙盘模拟实验中，由政府领导提出宏观经济政策，以CPI、GDP、失业率、个人总收入、财政赤字五点作为经济衡量指标，同时决定本届政府政绩。由钢铁A、B公司，汽车A、B公司，家电A、B、
C、D公司8家公司在政府带领下进行市场经营，以每年的盈亏状况作为企业经营的衡量标准。
1条价值1亿元的生产线，现金1.45亿元，价值0.1亿元的0.2万吨钢材，2年期应收款0.5亿元，2年期贷款0.4亿元（利率6%），3年期贷款0.6亿（利率6%），上年预定钢材0.5万吨的预付款为0.35亿元，上年购买现货钢材赊账0.4亿元。
二、宏观经济政策（第二年）
（一）上年度经济指标
（二）本年经济环境分析
本组通过竞选在第二年执政，接任政府时，由于上年政府采取稳健的经济政策，整体经济处于良好状态。本年政府为了保持整体经济的持续稳定发展，因此考虑刺激企业生产，提高GDP；考虑降低失业率，将最低工资标准适度提高。
上年财政赤字：——
预计可贷资金总量(万元)：41500
预计国内消费总金额(万元)：78500
家电汽车实际出口额（万元）：29500
进口钢铁现货价(万元/万吨)：7500
进口钢铁期货价(万元/万吨)：7000
汽车销售最高价(万元/辆)：16.00
家电销售最高价(万元/台)：1.60
进口铁精粉最低报价(万元/万吨)：200
（三）本届政府的经济措施
1、稳健的货币政策
第一年结束，各项指标较理想，整体经济处于上升状态，本届政府想保持稳健的经济发展，故制定了较为稳健的经济政策。
2、扩张的财政政策
上一届政府没有财政赤字，本届政府降低税率，减少政府收入，即实施扩张的财政政策，以增加国民收入，带动消费，刺激经济增长。
政策：政府补贴下调至4%，所得税率下调至23%。
Y
（IS曲线右移，国民收入增加，利率上调。）
3、提高工人最低工资和减少土地拍卖
① 提高最低工资标准
上一年度的最低工资比较低，最低达到8万元，所有企业都能够
第八篇、经济学沙盘实验报告1
经济学沙盘实训报告心得
经济学沙盘实验报告
小组：钢铁B公司
成员：朱德琦 张永昊 刘潇阳 李宁静 王一帆 李明蓉 张冯
春 袁弋钦
学校：四川师范大学班级：9班
完成时间：2015.11.22
一 沙盘实验的背景介绍
在这次经济学沙盘实验中，我们小组扮演的是钢铁B公司，我们在老师的带领下，运用西方经济学两学期微观和宏观的相关知识，理论和实践相结合，进一步了解相关的经济活动。该模拟实验假定宏观经济和微观经济由产品市场和要素市场组成，这些市场参与者包括消费者、厂商（钢铁厂A、B，汽车A、B，家电A、B、C、D）和政府组成，让同学们扮演其中的角色并自主进行运营，从而对相关所学的经济学知识进行运用并加深理解。
（一）本年政府的采取的经济措施
（二）政府实施宏观调控后，各家公司的反应情况
（1）扩张性财政政策——政府在这一年降低了贷款利率，，降低到3%，但是最终的结果并没有预期的那么好。
分析：这一届政府之所以降低利率的原因，我们猜想是因为政府接受了上一年的许多闲置资金。也就是说本届政府资金充足。还有，另一个原因是上一年的生产不足。例如，我们的同行钢铁A公司没有竞标得到原料，而我们也只竞标得到10吨原料。所以综合这两个原因，政府想降低利率来支持大家贷款，扩大生产，降低成本，刺激销售，是CPI能够有所好转。
（2）财政政策——政府补贴依旧是4%，税率下降到20%，增值税下降到14% 分析：其实，从结果来看，政府的这一项决定并没有起到什么作用。从政府接受上一年的财政盈余来看，政府在这一年出现财政赤字的结果很小。因此，政府在这个部分做的反而是大大缩减收入，将自己的部分的资金转移到企业身上去，希望能够刺激企业的生产。因为税率降低，政府的收入就会降低。(见下图)
（3）工人工资——本年的失业率为0 分析：从这一点可以看出本年市场总体的生产规模比去年大，满足了市场的劳动力的需求。其实，政府还可以人为的提高最高劳动力的年工资，是使更多人去就业。
（三）总结
从整体上看，本届政府预想的目标与结果有很大的差异，原因： 首先，没有去具体的去分析上一年存在的具体问题。各个企业的实际情况是不同的，想用同一个政策去调节整个市场，应该事先做大量的调查。比如，上一年，两家钢铁公司的售价高出进口价，但是他们的库存又明显不足。两家钢铁公司的做法会导致其他家电和汽车行业的成本提高，是否能按时完工生产交货等等。我觉得政府应该了解后，才能做出及时的反应。
其次，政府颁布的两个财政政策，不但没有使资金流出去，帮助企业，反而收回来的税金加上上年的，还有“赚”。也就是说政府的这个措施并没有实质性的作用。
最后，我们觉得政府的主动性很差，政府不仅仅是一个指挥者，还应该是一个使者。在比赛的最后。两家家电公司，一家有多余的囤货，一家需要大量的货来完成订单，但最后双方由于价格的原因，没有达到双方的目标，导致了一个三败俱伤的局面。
三、钢铁B公司的经营分析 （一）总体分析四年的经营
通过此次金融工程模拟沙盘的实训，虽然我们运营的钢铁公式除在成立的第一年，其余之后的三年中都处于亏损的阶段，但是我们有对其进行过认真的反思和总结。
第一年是在有存货的基础上进行的操作和运营，所以没有进行借贷，故得以赚取利润。但在第二年，我们没有订单的情况下，现金存货都不足，进行了银行贷款，，但是我们在竞拍原料上出了很大的问题，价格过高，导致我们的成本太大，故虽然在卖了很多钢铁的情况下也亏损严重。第三年，我们在竞拍原料上把价格压低了许多，但是却没有充分利用好供给曲线方面的知识，导致价格很低但是原料供应不足，因此完全没有什么生产，而厂房人员生产上的硬件成本却很大，我们第三年因此也亏损严重。第四年，我们虽然意识到之前犯的种种问题但也无法弥补我们之前的损失，因此只能亏损，但由于我们需要有4万吨的钢铁存货，所以虽然在生产许多钢铁的情况下，也没有进行出售，更没有赚取利润。通过这几年的模拟运营公司，我们深刻意识在金融工程这一学课的专业性以及在专业知识运用上实践的重要性，所以我们小组同学一致认为应该好好学习这门学科，在实践上下功夫，为我们的将来打好基础。
在制定产品的销售定价时，本应该从需求与供给两方面同时思考并分析从而做出最优决策价格，然我们组并没有深层研究其余汽车家电几组每年对钢铁的需求和钢铁的总供给，没有考虑到市场弹性，所以在定价方面没有使利润最大，在“薄利多销”和“高定价”的调整方面没有做得很好，在今后的学习中需要加深对微观宏观经济学的理解。
（二）具体分析我们公司的过失 （1）企业的生产和成本 1边际报酬递减
钢铁B公司产量曲线（见下图）。在其他条件不变的情况下，随着劳动力连续等量增加，所提供的产品增量最终会出现下降，即可变要素边际产量会递减。这就是经济学中的边际报酬递减规律。但是由于我们之前的原料价格预估错误，原料竞争的失误，所以在劳动力投入方面我们一直处于被动的状态。本来应该用劳动力的投入去决定产量 ，但我们却以需要的产量去选择劳动力。因此我们未能找出我们企业的最大产能，只能被动去选择。 产能曲线