第一篇:《人欠你,天会还你!》
吃亏就是多干。吃亏而不邀功，吃亏而不居功，吃亏反去让功，这才是吃亏，这才能占大便宜。若是多干了就以功自居，一副此荣誉舍我其谁的高调架势，那就不行了。吃亏就是占便宜，这话是真理，被很多人都认同。占便宜就是吃亏，同样是真理，只有少数人能懂。
在明朝有一个读书人叫吴子恬。吴子恬的母亲过世早，父亲娶了继母。继母偏心，对他弟弟比较好，对他不好。他心里慢慢地就有不平，有怨。后来他娶妻了，继母对他太太也不好。他就不平，想要去找继母理论，但是太太把他劝了下来。后来他的父亲去世了，父亲留下的有地和银两，结果继母把最差的田给他，自己跟弟弟留好的田地，还把不少钱都私吞了。吴子恬要去找继母理论，又被太太拦下来。
太太对吴子恬说，吃亏是福。而且我们要了解，该是我们的，跑都跑不掉，哪是争能争得来的呢？越争福报越折损。
结果很快的，继母生的儿子染上赌博恶习，把钱全部败光，母子几乎沦为乞丐了。假如你是吴子恬，这时候你会怎么办？是否会幸灾乐祸地表示“苍天有眼，你们也有今天！”
这个时候，吴子恬的太太很懂人情事理，赶紧劝他去把母亲、弟弟接回来。他们不仅把继母和弟弟接回了家，还帮助弟弟戒赌，最后感动了继母跟弟弟，一家人和和乐乐地生活在一起。一般人做不到这样，尽弃前嫌，不把对方任何的过错放在心上。
太太生了三个儿子，后来都考上了进士。该是他们家的福报，怎么会跑得掉呢？一个家族里面出一个进士就很不容易了，她生三个，三个都是进士，你看她的福报有多大！所以人量大福大，尤其是不要去和自己的至亲计较！三个儿子从小看到母亲的德行跟度量，耳濡目染，哪有不成才的道理？
所以做人不要太计较，学会吃亏，人欠你天会还你。我们为人父母，如果总是和自己的父母兄弟、朋友同事闹不愉快，甚至经常骂亲戚朋友，还把不良情绪感染给孩子，那不把孩子的人生都误导了？
第二篇:《人欠你,天会还你》
爱出者爱返，福往者福来！且看芸芸众生，许多的失意和烦扰不都是在苛求得到时萌生的吗？你去做那个施人以爱、赐人以福的人，你精神愉悦舒张了，而最终爱心和福祉又会回到你的身边，何乐而不为？！
送给各位几个字，愿你这样做人！
我选择厚道，不是因为我笨拙。
因为我明白，厚德能载物，助人能快乐。
我选择善良，不是我软弱。
因为我明白，善良是本性，做人不能恶，恶必遭报应。
我选择忍让，不是我退缩。
因为我明白，忍一忍风平浪静，让一让天高海阔。
我选择宽容，不是我怯懦。
因为我明白，宽容是美德，美德没有错。
我选择糊涂，不是我真的糊涂。
面对误解委屈和不公正，只是不愿计较，从而大度应对，难得糊涂，笑看世态。
我选择真诚，我有话就直说。
因为我明白，违心奉承是应付，忠言逆耳是负责。{你欠别人的,总会还给另一个人}.
我选择饶恕，不是我没原则。
因为我明白，得饶人时且饶人，不能把事做绝了。{你欠别人的,总会还给另一个人}.
我重情义，不是我太执着。
因为我总是想着与朋友们相处的美好时光，割舍不了那份难得的缘分和情谊，不应该掩饰内心的情感，我明白欺骗没有好下场，背叛没有好结果。
人生就是一列开往坟墓的列车， 路途上会有很多站口，
没有一个人可以至始至终陪着你走完， 包括亲人，友人，爱人。
你会看到来来往往、上上下下的人。 如果幸运，会有人陪你走过一段， 当这个人要下车的时候， 即使不舍得， 也该心存感激， 然后挥手道别，
因为，下一站会有另外一个人陪你继续走远。。。
1、咖啡苦与甜，不在于怎么搅拌， 而在于是否放糖；
一段伤痛，不在于怎么忘记， 而在于是否有勇气重新开始。
2、同时追两只兔子的人， 一只也不会逮到。 不要贪图无所不有， 不要试图无所不知， 不要企图无所不能， 做你最擅长的事儿！
3、每个人都是上天咬过一口的苹果， 都是有缺陷的！ 有的人缺陷比较大，
那是因为上天特别钟爱他（她）的芬芳 ！
4、同样一瓶水，便利店里2块钱， 五星级酒店里却30块。 很多时候，
一个人的价值取决于所在的位置。
5、两个人之间的感情就像织毛衣， 建立的时候一针一线， 小心而漫长，
拆除的时候却只需轻轻一拉。
6、婚姻不是1+1=2， 而是0.5+0.5=1。
即两人各削去一半自己的个性和缺点， 然后凑合在一起才完整。
7、一生的试题共有四道题目： 学业、事业、婚姻、家庭。 平均分高才能及格，
切莫花费太多的时间和精力在任一题目上。
8、一辈子说长很长，说短很短！ 请珍惜朋友，亲人，
伙伴在您身边的时光，错过就过了！
9、感恩天地，感恩父母，感恩兄弟姐妹！
珍惜身边的人，因为这辈子相遇， 下辈子不一定再遇上…… 珍惜吧……
第三篇:《人欠你,天会还你(一定要读)》
人欠你，天会还你（一定要读）
在明朝有一个读书人叫吴子恬，他的太太姓孙。吴子恬的母亲过世早，父亲娶了继母。继母偏心，对他弟弟比较好，对他不好。他心里慢慢地就有不平，有怨。后来他娶妻了，继母对他太太也不是很好。他就不平，想要去找继母理论，都是太太把他劝下来。后来他的父亲去世了，父亲留下的有地、有银两，结果继母把最差的田给他，自己跟弟弟留好的田地，还把不少钱都私吞了。吴子恬真的受不了了，要去找继母，又被太太拦下来。
学传统文化，首先要学吃亏，不只是跟别人要学吃亏，最亲的人也要学吃亏。而且我们要了解，该是我们的，跑都跑不掉，哪是争能争得来的呢？越争福报越折损。请问大家看过哪一个家庭为了争财产闹上法院，最后家族越来越兴旺的？没有啊。《朱子治家格言》就讲，“伦常乖舛”，冲突了，“立见消亡”，很快整个家就败掉了。所以这个太太有见识，不简单，“妻贤夫祸少”，妻子贤德，帮丈夫转掉很多的劫难。
结果很快的，继母生的儿子染上赌博，把钱全部败光，母子几乎沦为乞丐了。假如你是吴子恬，这时候你会怎么办？“苍天有眼，你们也有今天！”对自己的兄弟跟继母讲这种话，不是很不符合伦常吗？这个时候，太太很懂人情事理，赶紧劝先生去把继母、弟弟接回来。做不做得到？尽弃前嫌，不然怎么消得家庭内的嫌隙？对方任何的过失绝不放在心上。只要放在心上，借题发挥，那可能就不能共住了。接回来一起吃年夜饭，然后还帮助弟弟戒赌，最后感动了继母跟弟弟，这个家就和乐了。
而太太生了三个儿子，都考上进士。该是他们家的福报，怎么会跑得掉呢？一个家族里面出一个进士就不得了，她生三个，三个都是进士，你看她的福报！所以人量大福大，怎么可以跟自己的至亲计较呢？
三个儿子从小看到母亲的德行跟忍辱，哪有不成才的道理？所以人要不计较，学吃亏，人欠你天会还你。假如我们从事教育工作，老是跟同事、跟自己的父母兄
弟闹不愉快，还带着情绪到学校去，甚至于还骂亲戚朋友，那不把孩子的人生态度都误导了？所以这个故事要讲给自己的学生听。
爱出者爱返，福往者福来！且看芸芸众生，许多的失意和烦扰不都是在苛求得到时萌生的吗？你去做那个施人以爱、赐人以福的人，你精神愉悦舒张了，而最终爱心和福祉又会回到你的身边，何乐而不为？！
送给各位几个字，愿你这样做人！
我选择厚道，不是因为我笨拙。
因为我明白，厚德能载物，助人能快乐。
我选择善良，不是我软弱。
因为我明白，善良是本性，做人不能恶，恶必遭报应。
我选择忍让，不是我退缩。
因为我明白，忍一忍风平浪静，让一让天高海阔。
我选择宽容，不是我怯懦。
因为我明白，宽容是美德，美德没有错。
我选择糊涂，不是我真的糊涂。
面对误解委屈和不公正，只是不愿计较，从而大度应对，难得糊涂，笑看世态。
我选择真诚，我有话就直说。
因为我明白，违心奉承是应付，忠言逆耳是负责。
我选择饶恕，不是我没原则。
因为我明白，得饶人时且饶人，不能把事做绝了。
我重情义，不是我太执着。
因为我总是想着与朋友们相处的美好时光，割舍不了那份难得的缘分和情谊，不应该掩饰内心的情感，我明白欺骗没有好下场，背叛没有好结果。
第四篇:《欠下的迟早要还 助学贷款还款方式要知道》
欠下的迟早要还助学贷款还款方式要知道
很多大学生选择助学贷款开启大学生涯，对于助学贷款还款方式要提早了解，如今，助学贷款还款方式逐渐跟上时代步伐，除了通过银行还款外，还可以通过支付宝进行还款。
在很早之前，一般规定借款学生在毕业后四年内还清贷款本息，如今，得到助学贷款的学生应在毕业后六年内还清贷款本息，对于毕业后收入较好的学生，国家鼓励提前还清贷款本息；助学贷款利率是按照中国人民银行公布的法定贷款利率执行的。
选择支付宝助学贷款还款方式的嘘声，在每个月1-10号完成还款，登录国家开发银行助学贷款信息网，找到个人账户登录页面，在提前还款申请页面按照流程完成。使用支付宝还款，每月20日自动从支付宝扣费，在此需要注意的是，要保证支付宝账户余额充足，学生可在贷款后台查询还款记录。
选择银行助学贷款还款方式的学生，要做好提前准备，必须要携带办理助学贷款的资料，本人身份证、银行卡等，在银行办理还款手续，将《还款证明》交给相关负责人。
选择助学贷款还款方式是一方面，重要的是不能出现逾期还款现象，一旦出
现逾期还款，会对个人信誉造成不良影响，比如买房将使用的公积金等等，一定要记住助学贷款还款日期和期限，以免产生不必要的影响。
第五篇:《没人欠你一个饭碗》
没人欠你一个饭碗
企业就是一个利益场。每个人都要眼明心亮。最近面试一些朋友，体会到“个性成熟度”才是职场之本。不成熟的人基本活不久，更遑论前途。还是那句话：没人欠你一个饭碗，平台薪酬权利都得靠业绩来换！
知道自己几斤几两，知道企业是以团队为最小基本单位，知道企业文化大于天，知道所谓考核永远考核不走高绩效的员工，职场永远是成年人的游戏。
还是老规矩，陈轩希望这篇文字，能提炼出安迪式管理和思考的精髓。一共欢迎探讨
13点， 你必须自己当家，你每一天其实在和上百万人在竞争，你得想办法提升自己对工作的贡献，加强自己的竞争优势。生活对人都不容易。如果你觉得太容易，一定有人替你承受了太多的不易
你得问自己：你在公司是不是真有贡献？你是不是离不开领导的指点和指正？你是不是一直在追求新知识？如果不是，goodluck
安迪认为：经理人的悟性（即自我启发）非常重要。管理不像财务、编程等具体工作，它更加抽象，当然也决定了企业的生死存亡。{你欠别人的,总会还给另一个人}.
这其实谈论的是知识权与管理权合一的命题。{你欠别人的,总会还给另一个人}.
“产出导向管理”是安迪式组织管理根本性概念之一。所白了，管理者都是“包工头”，
不仅自己能干活，还能带领大家一起干好活好好干。
即对于管理者而言，有三种方法提升自身的生产率：1、加速每一项管理活动执行的速度。2、提升每一项管理活动的杠杆率。3、调整管理活动组合，剔除低杠杆率活动，代之以高杠杆率活动（寻找最能促进整个组织产出的环节）{你欠别人的,总会还给另一个人}.
随时激励员工，力求最佳表现。随时训练员工，因为你不知道下一场比赛发生在何时何地
彼此传授技能和交流信息。对特定问题和情况，教给部属技能、思考方法和切入经验，同时获得所需的信息。一对一会议可以降低整体会议的频率。{你欠别人的,总会还给另一个人}.
全程监督整个被授权的项目。通过不定期的检查来确定进展。管理者要将自己熟悉的工作尽可能地授权给值得托付的人，才能腾出手处理更重要的事情。对于制度规定，如同长安街上的栏杆，一定要细要长，有了栏杆才能困住不靠谱的想法。有了细致戒律，才能提前拒绝不靠谱的员工的不靠谱的想法和举动
管理没有优劣之分，重要的是基于员工的专业成熟度和个性成熟度
对于专业成熟度低的员工，最有效的管理方式就是提供明确而详细的指示，随着其成熟度增长，逐渐转为沟通、情绪支持和鼓励。管理者的介入和干涉将越来越低。直至其专业成熟度达到顶点
对于个性成熟度低的员工，只有价值观的统一。也就是画一个框画一条红线。约定做事风格与规则。不能伤害团队凝聚力和企业价值观。否则必杀
这是提升效率最有效的方法。在燕小唛团队，我们倡导“制度就是智商，流程杜绝风险”，如果管理者25%的时间用于应急性的任务导向型的会议上，如同张瑞敏所说，重复性的错误重复犯。一定是出了问题的管理
我们的目标是建立起一套决策流程和责任到人的职责体系，其重要性要远远大于“把事情做对”
目标管理要达到最大的效果，必须要懂得慎定目标。遴选最精英的员工，一起提炼最核心的目标，然后只留三个最重要的全力以赴。恩，听着是不是跟乔布斯老爷的套路有点像？
激励和培训。地位、尊重与自我实现，才是激励的动力。一个管理者最主要的职责，就是激励部属的最佳表现。让最好的部属升职，让最好的部属涨薪，以此向其他同事传达绩效的重要性。
培训和沟通一样：每次传达有限的事实、问题和建议。如果信息超载，可能一件也记不得了。
1、评估部属的工作绩效和业绩；2、将评估结果告诉部属。
评估绩效纷繁复杂，如何化繁为简？只有产出评估，说白了，你做出来哪些业绩？你的这些业绩是不是随便找个人都能做得了？这里指的是“实质的产出”，而不是表面文章。比如销售唯一的天职就是拿单。能拿到单子才算有业绩。企业是个只认功劳不认苦劳的情景。记住这一点
坦诚地、毫不迟疑地告诉部属他的评估结果。同时要倾听他的反馈，最后要忘记你自己的情绪。你处理的是你部属的问题，而不是你自己的。
只要部属愿意采取行动，去完成你的要求和指示，就不应该再伤脑筋。不要混淆情绪问题和工作问题。工作中我们追求的是绩效，而不是心里舒服不舒服
我们之间有一个基本差异：整个团队尤其是绩效评估系统是否完整运行，对我的重要性显然远胜于你，这就是我必须坚持的原因。你评估部属是你的职责，而你的部属对你的评估则是仅供参考。你们之间的位置并不平等，不要忽悠自己也不要忽悠别人。
不管明星员工多出色，总还有改进的空间。如果他们能做得更好，无疑会获得更高的管理杠杆
1、要让面试者八成的时间说话；2、询问他，他最令领导满意的一个项目（不只是他满意的）；3、询问他，他的短板和弱点；4、