第一篇:《假如我是领导》
假如我是领导
不管我是不是领导，我都是企业的员工。
如果我是领导，我不觉得地位有多高，我还是企业里众多员工之一，我还是要做好自己的本职工作为先，我不会盛气凌人，也不会唯唯诺诺，我只想对得起我的所得所获，无论荣誉、财富或是无形的价值，只有问心无愧。
如果我是领导，我确确实实的认为这是一种责任。也许我不再是今天这个只懂得把污水净化、达标排放的一名水处理工，我有更多更重要的事情去把握、去处理、去承担。身为一名领导，我要放低姿态，做好“传、帮、带”。倾我所学，传授经验给他人，让属下掌握工作方法及岗位工作内容；帮助属下了解事物处理的流程，正确引导他们的正向心态，传播正能量；以身作则，通过身体力行的工作和进步的思想激励、带动员工。
如果我是领导，我会充分的理解下属。深入民心，了解民情，俗话说”得民心者的天下”，只有了解民心才能凝聚整个团队。我不喜欢做的事，也不会要求他们去完成，我会给员工十足的舞台，给他们展现自我的机会，充分挖掘他们的潜能，引导他们走上正确的道路，不会阻碍他们才能的展现，时刻纠正偏差。即使有一天他们离开了辉山，也会让他们觉得辉山曾给他们一片蓝天。
如果我是领导，我要为企业着想。以高效促进生产，以精品回报社会。我会在工作认真严格地把好每个我所负责的关卡，不准因为自己的一点点失误，造成企业价值和声誉上的损失。
如果我是领导，我要充分的掌控时间管理。我要把工作的重点放在处理重要而不紧急的事情上。避免工作中出现重要而紧急的事情发生。使我的工作做到井井有序、有条不紊。
如果我是领导，我不会成为一名有美名不干活的领导。在其位，谋其政。既然企业给我发了薪水，我就要做好本职工作，不与坐厅堂喝茶水的人为伍，不以此类腐败糜烂的生活为荣。为企业效力，全力以赴。
如果我是领导，没有如果，我也不是领导。我只是辉山企业一名微不足道的污水处理工作者。我注定平凡，我甘愿平凡，我愿做企业的一小块基石。为企业的发展贡献我微薄的力量，每一次认真的监测，不让一滴污水流回大自然，我为我的工作骄傲，乐此不惫。
第二篇:《想象作文：假如我是老板》
想象作文：假如我是老板{假如我是老板作文}.
想象作文：假如我是老板
来深圳打工已有一年了，我还没有跳槽的经历，但我多次想到了跳槽，渴望能够遇到一位更加贤明的老板。我时常这样想，假如我是老板，我该怎么办？假如我是老板的话，我应该做到以下几点：{假如我是老板作文}.
一、 任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。
二、 权力下放。用人不疑，充分相信自己的员工。他们各有其特长，各有其思路，动辄插手可能反而有碍事情的成功。美国环美公司的董事长竟然没有亲手签过一张支票，足见其“充分授权”于员工的领导风格。
三、 奖罚分明。采用激励机制与惩罚机制并举，以奖为主，以罚为辅。奖项设置要多，罚要合情合理，让员工能够接受。
四、 广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策，提倡“不在其位，可谋其政”。
五、 崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其它培训，让他们更好地了解社会，不断提高自身的素质，从而为公司创造更大财富，实现公司与员工的双赢。就是在哪一天，员工离开了公司，那么他也会对别人说：“我因为曾在XX公司干过，所以才有今天”！{假如我是老板作文}.
六、 内部选贤。沃尔玛的用人原则是“留住、成长、获得”。公司要重视对原有员工的培养，优秀人才同样可以安排到相关的重要位置，不必一味从外部招聘。
七、 搞好福利、注重人文关怀。人的需求是多方面的，根据哈佛大学提出的“需要五层次论”，人的需要包括五个方面，从低到高依次为：生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。公司应解决好员工的吃住问题，让员工真正感受到你的真诚与关心，从而在工作上作出更大的努力。正如古人所说：“受人滴水之恩，当涌泉相报”。{假如我是老板作文}.
八、 提供信心。公司如暂时不能让员工提供高薪待遇，但一定要给员工提供信心。让员工明白公司的状况，明白困难是暂时的。
九、 实行来去自由。员工辞职，这是很平常的事，能留则留。杰克?韦尔奇总是告诉他们的同事“你拥有这个企业，但你只是在雇佣人员”。没有哪个人才是专属哪个公司的。
第三篇:《假如我是老板》
假如我是老板
假如我是老板，第一，我觉得最重要的是眼光，作为一个老板首先必须要有锐利的商业眼光，才能看见机会，抓住机会，制定企业的长远发展目标，明确发展方向，投资重点，企业才能更好的发展，宋朝年间，有一次临安城失火，“殃及池鱼”，有一位商人的店铺也随之起火，但是他却并没有去救火，而是带上银两，网罗人力出城采购竹木砖瓦等建筑材料，火灾过后，百废待兴，市场上建筑材料热销导致缺货，此时，这位商人将之前收购的建筑材料拿出来卖，赚的银两是大火造成的损失的十几倍，同时也满足了市场和百姓的需求。如此看出一个老板有没有锐利的眼光和能不能抓住机会的重要性。
第二，作为一个企业的老板，要懂得讲诚信，企业一开始亏钱，没关系，但是不能欺骗消费者，不能欺骗客户，要让消费者和客户相信我们的企业，相信我们的产品，相信我这个老板，才会有更多的潜在客户，才能占得更大的市场份额。
第三，我们要把我们的产品质量和服务水品做好，不一定是最好的，但是绝对不能差，产品的质量会影响企业的形象和口碑，而服务水品会影响产品销售量，所有产品和服务也要做好。
第四，就是如何选择和管理你的员工。员工的素质和能力也是直接影响企业的发展的因素之一。知人善用，员工会认为得到老板的重用，既能体现自我价值，又能为公司创造价值的，积极性自然提高。对员工的管理最终要落实到员工对老板的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。我是老板，权力最大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。老板的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，能使员工服从老板的领导对其尊敬，这种服从和尊敬来自权威，一个企业的老板要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。
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第四篇:《假如我是老板》{假如我是老板作文}.
假如我是老板
来深圳打工已有一年了，我还没有跳槽的经历，但我多次想到了跳槽，渴望能够遇到一位更加贤明的老板。我时常这样想，假如我是老板，我该怎么办？假如我是老板的话，我应该做到以下几点：
一、任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。
二、权力下放。用人不疑，充分相信自己的员工。他们各有其特长，各有其思路，动辄插手可能反而有碍事情的成功。美国环美公司的董事长竟然没有亲手签过一张支票，足见其“充分授权”于员工的领导风格。
三、奖罚分明。采用激励机制与惩罚机制并举，以奖为主，以罚为辅。奖项设置要多，罚要合情合理，让员工能够接受。
四、广纳良言。鼓励员工多为公司出谋划策，提倡“不在其位，可谋其政”。
五、崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其它培训，让他们更好地了解社会，不断提高自身的素质，从而为公司创造更大财富，实现公司与员工的双赢。就是在哪一天，员工离开了公司，那么他也会对别人说：“我因为曾在XX公司干过，所以才有今天”！
六、内部选贤。沃尔玛的用人原则是“留住、成长、获得”。公司要重视对原有员工的培养，优秀人才同样可以安排到相关的重要位置，不必一味从外部招聘。
七、搞好福利、注重人文关怀。人的需求是多方面的，根据哈佛大学提出的“需要五层次论”，人的需要包括五个方面，从低到高依次为：生理的需要、安全的需要、社会的需要、被尊重的需要和自我实现的需要。公司应解决好员工的吃住问题，让员工真正感受到你的真诚与关心，从而在工作上作出更大的努力。正如古人所说：“受人滴水之恩，当涌泉相报”。
八、提供信心。公司如暂时不能让员工提供高薪待遇，但一定要给员工提供信心。让员工明白公司的状况，明白困难是暂时的。
九、实行来去自由。员工辞职，这是很平常的事，能留则留。杰克？韦尔奇总是告诉他们的同事“你拥有这个企业，但你只是在雇佣人员”。没有哪个人才是专属哪个公司的。
第五篇:《假如我是老板》
假如我是老板
已经是大二学生的我们都已经开始为自己的将来在盘算着，有的人想当老板，有的想进公司、单位工作。在我认为，未来当老板，还是帮人打工最重要的是：做好自己的本分，脚踏实地，换位思考。做到这，即便不当老板也能成为老板的心腹、爱将。——做到这，要心里有一个原则，有一把尺。
在毕业后，我会选择先进公司工作，作为员工的我会揣摩，猜测老板，会用老板的角度审视自己，审视其他同事。假如我是老板，我会喜欢什么样的员工呢？是真诚相对的，还是虚伪复杂的？是人前一套背人一套的，除了为自己赚钱就什么都不想的？老板不是笨蛋不是傻瓜，你们认为一些小技巧，小伎俩就可以骗得过老板吗?就像我们现在上课一样，再课桌下搞的那些小动作，在讲坛上的老师一早就看得一清二楚了。老板在你平时的工作当中也看得清清楚楚，明明白白。只是在于你的那些小技巧、小伎俩老板愿不愿意搭理你罢了。
好了，言归正传。假如我是老板，我希望我的员工是，积极认真、不偷懒、不耍滑、待人真诚，哪怕为了公司利益，不讲情面得罪人。（哈，做到这点可能比较难）所以作为老板的我要有看透人心的精明眼，挑出我的心腹，爱将。 假如我是老板，我会倾听、仔细留意自己的每一位员工，要懂得关心他们。要从员工的角度看问题，从员工的角度看，更能了解员工的思想，能更好关心他们。要和员工做朋友，不要令员工觉得自己的地位卑微。把员工看作朋友，甚至家人。让员工感觉自己是公司这个大家庭的家人，公司好，也是自己好。
最后不管将来是老板还是员工要作得好，必须心里面有一个原则，有一把尺，就是假如我是老板。