《致加西亚的信》读后感
文学习了。作为大boss，每天烦他的事情太多，他根本不希望听到抱怨或是幼稚的提问，他唯一关心的，就是你能不能把事情做好。作为员工，如果是罗文那样能出色完成任务的人，他一定是个有核心竞争力的人。
二十岁的时候，我以为只有在某个专业知识或工作技能领域有所特长的人才具有核心竞争力，所以我总是为自己的一无所长而忧心不已。十年后的今天，我越来越觉得很多普适的基础能力也可以是核心竞争力。
高效的执行力、持久的专注力、精辟的分析总结能力、快速的学习能力、良好的表达能力、强烈的责任心…相比于知识技能的常换常新，基础能力的适用范围更广。哪怕换了岗位、换了单位，甚至换了行业，当原有的知识不再适用，强大的基础能力能帮助我们快速地恢复元气，在一个新的领域里重新生根发芽。
从这个角度来看，《把信送给加西亚》这本书也并非完全只是企业领导的洗脑工具，它还想要告诉我们许多看似浅显却并不易做到职场成长法则。
它一针见血地指出了工作中的不良习惯：投机取巧、马虎轻率、浅尝辄止、推脱借口、眼高手低…每一条都让我如坐针毡。回顾我以前的工作方法和态度，简直就是一本反面教材，浪费了太多本可以学习更多知识、掌握更多技能、成为一个更好的人的机会。
引用书中的一句话作为结尾：
“我钦佩的是那些无论老板是否在办公室都会努力工作的人，当你交给他一封致加西亚的信时，他会迅速地接受任务，静静地把信拿去，不会提出任何质疑，更不会知难而退，也不会随手把信丢进水沟里，而是不顾一切、竭尽全力地把信送到，把任务完成。”
尽管听起来可能有点可笑，我想成为这样的人。
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