副处长转正述职报告 财务副处长转正述职

时间:2020-06-04 00:00:00 200字

篇一:《教务处副处长转正述职报告》

述职报告

各位领导、老师们:

2009年10月,我通过竞争上岗走上教务处副处长岗位,主要负责教学运行、实践教学和学籍管理工作。2009-2010学年正值学校迎接人才培养评估和评估通过后的创建市级示范院校的关键年,学院教学工作面临新形势和新任务,教学组织架构,专业设臵,人才培养标准,课程内容都将有很大的变化,“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”,是我们教务处工作的奋斗目标。让我担任教务处副处长职务,这是组织上和老师们对我的信任,也深感肩头的责任重大。现将自己这一段时间来的思想,工作情况向组织上、各位领导和老师们作一个汇报,敬请批评指正。

一、努力学习,全面提高自身素质

不断提高政治思想素质,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,贯彻党的教育方针和政策,本着“以人为本、服务师生”的教育管理工作理念,积极参加政治学习,关心国内外大事,及时了解上级领导提出的最新思想和任务目标,在政治上与党中央保持高度一致.注重把政治理论学习的收获落实到本职工作之中,勤奋敬业,力争一流.注重日常生活中的思想修养,遵纪守法,讲文明,讲风格,尊重领导,团结同志,助人为乐,具有较强的民主政治意识和强烈的社会责任感,能认真履行职责,积极参与学院组织的各种集体活动。

二、严格要求,不断提高拓展自己

作为教务处副处长,也作为一个刚走向管理岗位的新人,无论是业务理论水平还是管理经验都存在不足,因此我非常注重向有经验的老同志学习请教,向书本学习,向兄弟院校学习,理论联系实际,因校制宜,换位思考,扬长避短,不断提高自身的业务素质和管理水平。在各级领导和同事的大力支持和帮助下,进一步强化了我的敬业精神,更增强了“教书肓人、管理育人、服务育人”的责任意识,自己的组织协

调能力、人际沟通能力,语言表达能力,分析问题与解决问题的能力也得到了进一步的拓展和提升。

三、严格要求,认真履行岗位职责

教务处是学院负责教学管理的职能部门,也是学院教学管理的核心。在教务处班子成员和同事们的支持帮助下,不断强化岗位意识,责任意识,大局意识,合作意识和奉献意识,注意听取同事们的意见和建议,在坚持做好教务管理工作的同时,注意创造性地开展工作.

在过去的一年中,围绕学院的教学目标, 作为迎评指挥部的一员,我在落实教学评建项目, 主要负责实践教学组和“三风”组,教材招标采购,专业与课程建设,教学竞赛等工作中,完成了相应的工作任务;分管的教学运行、实践教学和学籍管理工作,完成了职责范围内的各项工作任务,工作质量令人满意,并不断探索改进工作的新思路.除了做好本职工作外,本人还积极参加专业教学活动,科研活动,社会服务等,开设2门课程,完成了一个校级教改项目,作为主研人员,积极参与并,申报获重庆市级重点教改项目,实现了我院教改项目在重庆市级没有重点的突破,扎实工作.今年是教学评建年,作为一名教务管理人员,积极主动做好教学管理的相关工作,其负责工作主要有:

1.管理制度和工作程序完善

管理工作制度化规范化。任职以来,协助教务处长建立健全学院教学管理制度和相关管理职责,在实验教学、实习管理、设备采购、物资管理、实验室建设管理、职业技能考核管理等方面先后制订和修订了30多种管理制度,使管理工作有章可循,实现了工资的制度和程序化。严格遵守学院的各项规章制度,工作安排上注意全局性,能合理分配、协调系部、科室的有关工作,充分调动部门工作人员的积极性,工作尽职尽责,提高了工资效率。

树立服务意识,教学保障服务化。教务处设备科负责全院实验耗材,课本教材、

办公耗材的供应工作和办公的维护工作,工作面广量大,情况复杂,工作人员少,经常需要加班加点,但我毫不计较个人得失,任劳任怨,勤奋工作,努力提高办事效率,对领导临时交办的工作快速反应,在学院的工程程序和管理制度许可下,最快速度满足教学和办公的需求。

2、实验室建设规范有序

2003年至今是学院经历从成立到壮大的七年,学院的实验室和实训基地建设也已基本配套。实验实训室数量由建院初期的20多个左右发展到现在的100多个,教学设备资产总值由初期的600多万上升到现在的6000多万。学院的实验实训条件得到了根本性的改善,教学条件也从两间多媒体教室到所有教室实现多媒体教学的飞跃,这一切凝聚了一批实验建设者几年的心血和汗水。我从03年7月到04年9月参加了学院新校区建设,其中实验实训场所的建设尤其复杂,我能在院、处领导的正确指导下,配合主管院长和处长对学院的实验实训体系进行初步规划,在学院新校区二号实验楼的总体布局、各功能室的内部布臵及水、电、气设计工作、实验室装备设计、招标采购、工程安装等方面付出了大量辛勤的闹东。在学院搬迁过程中,由于实验实训设备专业性强,许多仪器精密复杂、搬迁过程更是困难,我能主动配合搬迁小组领导,精心策划,认真准备,周密安排,工作中注意团结配合,既保证搬迁质量,又要厉行节约,搬迁工作有计划、按步骤经行,较好的完成了老校区实验室的整体搬迁工作,搬迁中结合新校区1号、2号实验楼的建设情况,对原有的实验实训室统筹考虑,既能做到对原有设备设施的充分利用,又逐步实施实验室建设和改造。是我院的实验室设施和管理水平逐步满足实践教学和学院评估的要求。

3、时间教学体系初步形成,职业技能考核工作发展迅速

随着实践教学条件的不断改善,学院的实践教学水平不断提高。经过几年的努力,使实践教学从最初的中转模式形成了“目标导航、任务驱动”具有特色的高职实践教学新体系。工作中,我能认真抓好实践教学的每项一个环节,加强对实践教学的

考核,加强对毕业设计的管理,使我院的实践教学管理逐步规范化。

学院的职业技能鉴定实力得到了显著提高。我院从03年的四个中级工种鉴定发展到现在的21个工作中高级鉴定共有鉴定能力,考核机构也从无到有,这一切都离不开教务处全体同事的努力和学院各级领导和老师的辛勤努力!

四、遵纪守法,自觉做到廉洁自律

廉洁自律是我们党一贯倡导的优良传统和作风,是党员干部必须具备的品格,也是我们学院树立良好校风的标杆。廉洁是一种境界,自律是一种力量。教务处负责全院的教学实验室实训设备、办公设备、实验物品的物资管理、计划汇总、招标采购等工作。我在工作中能坚持勤俭节约的原则,以一个共产党员的标准来严格要求自己,树立正确的人生观和世界观,自觉做到讲学习、讲政治、讲正气,爱岗敬业,遵纪守法,廉洁从教,身正为范,严格执行学院的物资管理规定,实行阳光采购,公开招标,自觉接受纪检监察部门监督,求真务实,廉洁自律,为学院节约了大量经费开支,保证了学院教育教学工作的顺利进行。

五、尽心履职,全心全意当好配角

作为教务处处长的副手,我的理解是:没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在与教务处其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,教务处的工作得到了学院领导和同事们的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望各位领导和同志们能一如既往的支持我帮助我,使学院的教务日常管理能上一个新的台阶!

篇二:《副处转正述职报告》

篇一:处级干部任职试用期满考核述职报告

处级干部任职试用期满考核述职报告

人事处副处长 王俊年

2009年9月新一轮副处级领导干部调整中,本人被聘任为人事处副处长,分管劳资和调配工作。过去的一年里,在校党委和行政的正确领导下,在各部门领导和同事们的大力支持下,比较好地完成了各项工作任务。对照一年来的学习、思想和工作实际,现将自己在德、能、勤、绩、廉等方面的情况报告如下,不当之处敬请领导和同志们批评指正。

一、政治思想方面

本人热爱党,热爱祖国,忠诚党和人民的教育事业,积极参加政治学习,不断提高自己的思想修养和业务能力。在共产党员创优争先活动中,通过认真学习、积极参加讨论,使我深刻地认识到,创优争先是深入开展实践科学发展观教育活动的重要体现,作为一名党员领导干部和人民教师,在新形势下必须不断提高自己的思想修养、党性修养、从教道德理论水平和服务管理水平。特别是我从教学科研岗位走上新的管理岗位以后,更应该加强学习,努力掌握教育行政管理规律,充分了解和掌握我校人事管理的现状,唯有如此,才能够有的放矢,做好本职工作。

二、管理工作方面

1. 加强学习和调查研究

到人事处最初的几个月,我主要是学习政策、了解和熟悉情况。多年来在一线从事教学、科研和教学管理工作,使我对基层院系的教育教学管理比较熟悉,但机关工作经验欠缺,是我面临的挑战。因此,在走上人事处副处长岗位后,我不敢有一丝的懈怠,通过不断加强学习和调查研究,努力提高业务水平,掌握人事工作规律和各项人事政策,保证完成各项本职工作。

2. 认真履行岗位职责,积极推动工作

我到人事处工作以后,按照组织分工,分管劳资和人事调配工作。在主管校领导和处室其他领导的指导和帮助下,主要做了以下工作:

1)工资福利方面。完成了职称职务变化及正常增加薪级工资的教职工工资报批发放和新进人员的工资确定以及退休人员的退休费的报批工作;落实文件精神,及时调整了我校离休干部的津贴补贴、离休干部无固定收入的遗孀的生活补助费标准、退休归国华侨生活补助费标准、去世人员丧葬费标准及遗属生活补助费标准;继续清理教职工两边跨的现象,一经发现有两边跨的人和事,即时呈报校务会进行处理;为提高教职工福利,根据党纪要[2009]15号精神,从2009年开始,发放在职人员和退休人员防暑防寒费;及时将持有残疾证的教职工材料交财务为其办理免税优惠手续。

2)工伤问题处理。积极与市工伤局接洽与其他兄弟学校沟通,尽量减轻学校的经济负担。共收集整理27名学校认定工伤的老工伤人员,已经进行等级鉴定的老工伤23人以及学校工伤认定小组组织进行认定的22人相关申报工伤的材料上报湘潭市工伤保险局,同时,积极与工伤保险局进行协商,做好其他加入工伤保险的前期准备工作。

3)人才引进工作。通过多种渠道积极引进学科急需的博士或博士后人员,在自己的职责范围内努力为引进人才提供优良的服务,让他们解除后顾之忧,安心为学校的发展做出贡献,2009年9月到2010年9月共签约来校工作博士40人,报到上岗35人,引进人才质量进一步提高。

4)退伍军人安置。经不断与退伍军人及其家属协商,报校务会批准,以有偿转移安置方式妥善安置了2007年以来的四名学校教职工子弟退伍军人,减轻了学校非教师系列人员超编的压力。

5)几个历史遗留人事问题的处理。由于这些历史遗留人事问题时间跨度长,政策变化大,加上人事处工作人员变动较大,所以处理这些问题的工作难度特别大。在查阅人事档案,搜集

相关政策依据的基础上,经过与相关当事人多次协商和沟通,提出了处理这些问题的建议,报请校务会批准,比较成功地解决了这些历史遗留的人事问题。

6)积极协助其他领导工作。作为一名副职,在认真做好分管的工作之外,还团结同志,努力当好处室主要领导的参谋和助手,积极主动地承担一些力所能及的工作。

3.积极参与学校人事制度改革工作

1)定编定岗工作。2009年下半年,学校成立人事制度改革领导小组,启动了定编定岗工作。我作为人事制度改革办公室的成员,负责机关党政及教辅单位的定编方案制定,在认真研究国家和湖南省有关政策的基础上,经过多方面征求意见、反复测算和修订,完成了《湖南科技大学人员编制管理办法》,经党委会审定后实施。

2)潇湘学院合同聘用制教职工管理办法的制定。为适应独立学院的办学要求,建立新的用人机制,学校党委决定招聘潇湘学院合同聘用制辅导员和教师。在对省内外其他学校的独立学院以及部分民办高校人事制度进行调研的基础上,负责制定了《湖南科技大学潇湘学院合同聘用全职教职工聘用管理办法》(试行)和《湖南科技大学潇湘学院合同聘用教职工薪酬管理办法》(试行),规范了潇湘学院合同聘用全职教职员工的聘用和管理工作。

3)《湖南科技大学岗位津贴分配方案》的制定。为进一步深化人事分配制度改革,逐步建立与学校实际发展水平相协调、与国家政策相衔接的岗位津贴制度,学校成立了校内分配制度改革领导小组及其办公室。作为分配制度改革领导小组办公室的主要成员,参加了《湖南科技大学岗位津贴分配方案》的制定工作,在对省内部分同类高校分配制度进行调研的基础上,经过多次研讨和广泛征求意见,形成了《湖南科技大学岗位津贴分配方案》(草案),于2010年9月19日通过了教代会的审议。

三、教育教学和科学研究工作方面

1、积极承担本科教学任务,努力做到既教书又育人

在本科教学工作方面,本人一直尽职尽责,以饱满的热情投入到本科教学工作中去,承担完成了电子信息工程专业四个班的通信原理课程,电子信息工程专业的通信原理课程设计、综合信息系统课程设计、认识实习、生产实习、以及10名毕业生的毕业设计等实践教学任务300余学时。在平时的教学工作中,本人非常注重学习和总结,不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面,努力把科研工作和教学工作联系起来,做到以科研促进教学,调动学生的学习和实践积极性,让学生学到更多更实用的科学知识,取得了比较好的教学效果,受到学生普遍欢迎,在学生测评和同行测评中都排在前列。

2、积极组织开展科学研究,培养锻炼研究生科研能力 科研工作方面,2009年本人在智能控制、智能优化算法的理论和应用等方面进一步展开了比较深入的研究。完成了湖南省教育厅优秀青年科研资助项目《电解过程供电系统的群智能优化调度与控制研究》(no.07b019)的结题工作;完成了与湘潭市中心医院合作项目《基于web服务的医疗信息集成平台》的验收和结题工作;湖南省自然科学基金资助项目《电解大功率整流供电系统模型》(no.08jj3127)的研究工作进展顺利,目前已经有多篇ei收录的论文发表;2009年主持申报的国家自然基金项目《电解大功率整流供电系统的群智能优化控制模型及策略研究》(no. 60974048)获得资助,说明本人主持的湖南省教育厅优秀青年科研资助项目和湖南省自然科学基金资助项目的研究工作得到了的国家基金委的认可,具有进一步研究的价值。另外,主持的湖南省科技计划项目《基于web服务的医疗信息集成平台hiip的推广应用》(2009ck3073),是对已经完成的横向课题的推广。

2009-2010年是本人科研工作比较繁重的一年,有需要结题的项目,有需要继续深入研究的项目,有新申报获得批准的项目,还有时间要求比较紧的研究横向课题。在繁忙的科研工作中,我指导的5名硕士研究生和一名中南大学的博士研究生成为了我的得力助手,在辛苦工作的同时,研究生的成长也非常迅速,目前二、三年级的学生基本上都能够独当一面。

3、积极参加学院的学科建设,使学院学科建设上了新的台阶

本人积极参加学院学科、专业建设工作,今年申报空控制科学与工程一级硕士学位点的过程中,作为学术带头人,在学院领导的带领下,经过多次研讨,确定了四个申报研究方向和方向带头人,组织和撰写了本研究方向的相关申报材料,最终顺利通过了控制科学与工程一级硕士学位点的评审,使学院学科建设上了一个新的台阶。

4.积极参加学术交流,扩大学术影响

在完成行政及科研工作的同时,本人还注重加强学术交流工作,积极参加自己研究领域的高水平学术会议,与国内外的专家学者交流经验。作为会议执行主席的icicta09于2009年10月篇二:副处级试用期满述职报告2

述职报告{副处长转正述职报告}.

尊敬的各位领导、同志们:

大家好

2011年5月份,我被任命为公司副经理。按照班子分工,主要分管xx管理工作。时光飞逝,转瞬一载。在过去的一年里,在公司的正确领导下,在分管单位、各业务科室及项目部员工的大力支持与密切配合下,我紧紧团结在公司党委周围,依靠班子的集体智慧和整体力量,扎实进取,务求实效,稳步前进地开展工作。分管的工作初见成效。尤其是获得了许多宝贵的经验教训。更清晰地找到了自己在新岗位上的不足和差距。现将自己近一年来的工作、学习情况向在座的各位做以简单的汇报,提请各位领导评议。

一、在思想上突出一个“正”字。

思想是行动的先导。保持共产党人的纯洁性,首要的是保持思想上的纯洁性。对于党员干部来说,思想纯洁是立身之本、从政之基。一直以来,我坚持认真学习党的方针、路线,深刻领会科学发展观的精神实质,不断地加强了党性锻炼,提高自己的政治思想素质。在行为上,同党中央保持高度一致,在公司的建设发展中,坚定不移的贯彻执行公司党委行政的决策决议;在品格上,尊重团结同事,理解支持同事,关心帮助同事。每隔一段时间就对自己的思想和工作情况进行一次“回头看”,找出不足,不断改进,不断丰富自己的工作经验。

二、在理论学习上,坚持一个“真”字

作为公司领导岗位上的一名新兵,我深知自己肩上的责任重大,也深知新岗位的挑战。特别是企业目前处于转型期,资金紧张,任务缺乏。可以说改革已到了最为攻坚的阶段。因此从上任伊始我便暗暗下定决心:决不能辜负广大员工对自己的信任,不能辜负组织和领导对自己的期望,一定要投入百分百的热情与干劲,把朝气和新思想带入到各项工作中,面对新问题,迎接新挑战,坚定信心地为企业发展提供更大动力。

为了能有更多的理论知识来指导实践工作,我利用一切机会学习邓小平理论及三个代表等重要理论知识,不断提高自己的理论素养。在学习的时间上注重一个“钻”字,在学习的范围上体现一个“广”字,在学习的内容上强调一个“深”字,在学习的运用上突出一个“活”字,在学习的效果上达到一个“真”字。力求学用结合、学有所得,学有所用。

三、在实际工作中,突出一个“实”字

在多年的实践工作中,我时刻强调要以“实”为本,干实事,说实话,求实效。针对分工范围内的业务情况,我积极地通过各种途径学习企业管理、投标报价、项目管理、市场经济概论等课程。对各项目实际情况,深入实地进行调研,做到不走过场,尽量掌握第一手资料,扎扎实实做工作,一心一意谋实效;在做具体工作时,身体力行的做出表率,坚持以人为本,团结和带领同志们克服种种困难,想方设法达到预定目的;管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效,从而在实践中增长才干,全面提升工作水平。

2011年公司在ss房地产开发项目的招投标中中标,受公司领导委托,由我出任 目部经理一职。作为工程的项目部经理,我的职责是带领公司的队伍,全面完成公司下达的各项任务和

履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来,主要负责项目的工期、质量、安全等项目管理。在公司领导的支持和同事的密切配合下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

1、积极采取的措施,精心组织、精心管理,进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制。通过金水湾工程一年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系。质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,设立了专职质检员,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、及时总结,及时调整

项目部定期组织进行安全、质量等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

3、注重自身修养,努力做好表率。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。不断丰富知识,提高工作能力。认真履行岗位职责,精心做好本职工作。严格约束自己