春节活动储金卡推广营销策划书2014

时间:2022-02-19 10:55:38 策划书

  1、活动主题:

  潇洒储金,美丽人生

  2、活动日期:

  2011年月日——2012年月日

  3、活动宗旨:

  吸引更多顾客成为店铺的稳定客源,使原来持有储金卡的顾客享受到同样的优惠与便利

  4、活动内容及员工提成方案:

  活动内容

  提成方案

  A、顾客一次性(开卡或充值)200元或以上,可获赠:

  烫染护直现金劵价值50元

  洗发1次价值15元

  剪发1次价值15元

  (回馈共80元)

  1>、洗剪吹,大工提7

  元,助理提3元

  2>、水疗,助理提5元。

  3>、洗发水提成10%

  4>、焗油、发膜提成10%

  B、顾客一次性(开卡或充值)300元以上,可获赠:

  烫染护直现金劵价值50元

  水疗1次价值20元

  剪发1次价值15元

  皇室高登260ml洗发水价值60元

  (回馈共150元)

  C、顾客一次性(开卡或充值)600元以上,可获赠:

  烫染护直现金劵价值100元

  水疗1次价值20元

  全家福卡一张价值60元

  优尚韩国活性头发发膜300ML一瓶价值120元

  (回馈共300元)

  D、顾客一次性(开卡或充值)1200元或以上,可获赠:

  烫染护直现金劵价值200元

  水疗卡两张价值40元

  全家福卡两张价值120元

  优尚韩国活性头发发膜800ML一瓶价值280元

  (回馈共640元)

  *储金卡顾客加58元可以享受原价78元的电前、电后护理或染前、染后护理。(本次活动内有效)

  *开200元卡,消费后内存余额有50元以上的顾客;开300元卡,消费后内余额有100元以上的顾客可以领取赠品和享受相应的优惠。活动期内储金卡顾客可在该充值卡类型所赠项目中任选一项。(每次消费后,储金卡上要留有30%-50%的余额确保顾客下次再来消费,具体余额多少各店按自身情况而定)

  *所赠现金券每人每次每项目只可使用一张;所赠水疗和剪发均不包含洗头,洗头加收10-15元(根据各店洗头收费水平而定);所韩国活性头发面膜每次加工收取10元加工费。

  *持储金卡顾客可以享受店内相应的优惠(具体请参看价目表)

  *储金卡和会员卡不能同时使用。

  *所赠项目一般由售卡或充值员工自已操作,开卡或充值时即做,需下次来做的项目也由售卡或充值员工来操作,如遇该员工忙则轮牌。员工售卡或充值以该员工陪同顾客到收银台为准

  *持储金卡顾客做烫、染、护项目可以打7.5折,做洗剪吹项目可以打8.5折,购外买产品可以打9折。(具体价格参看价目表)。

  *以上金额数值和员工提成仅供参考。在项目优惠期间,员工提成可以按照原提成比例下调5%-10%,具体方法各分店按自身情况而定。

  8、活动方式:

  1.各店根据自身店铺人员情况分成若干个竞赛小组,每小组由发型师、技师、发型助理各若干个组成,销售总目标由各店自定

  2.活动期间员工推销储金卡,如果顾客首次开卡或一次性充值金额越高,员工提成越高

  3.活动期间累积推销开卡或充值到一定数量的员工奖励若干奖金。

  4.活动结束时目标达成的小组奖励若干奖金。

  5.各小组中业绩最好的奖励若干奖金。

  6.活动每天第一个售卡出去或成功充值的员工,店铺给予若干奖励。

  *获奖的小组一定是完成目标任务的

  9、前期作业执行办法分解:

  ⑵店内外POP布置要求

  ①、店门口打出红布横幅:潇洒储金,美丽人生

  ②、门口放置X架一个

  ③、收银台放置一个A4的宣

  ④、店内悬挂储金卡广告POP

  ⑤、墙壁上画框里更换一部分宣传品,放上储金卡宣传POP

  ⑥、休息区放餐牌POP

  ⑦、价目表

  ⑧、烫染护套餐

  ⑶职员个人顾客通知:

  在活动开始前5天,店铺员工发信息给自已有联系的客人。

  喜讯:储金卡一开,着数滚滚来!开卡、充值都有意想不到的大优惠,名额有限,赶快行动吧!

  ⑹全体发型秀动员大会:

  活动开始时,全店人员精神状态非常重要,店员发型一定是有几款发型是店铺广告POP里发型的款式。可以引导顾客做这几款发型。

  ⑺执行竞赛并以小组为单位及时调整要求:

  活动每过5日,店长组织每个小组的组长,召开总结会议,对各组内员工状态做出分析,根据实际情况,调整人员配制,强弱搭配,相互帮助。

  ⑻活动每日总结要求:

  活动每日结束后,小组长组织组员工招开会议,讨论当天所遇到的情况,并做出总结,优秀的经验就推广,遇到困难就大家协商解决办法。

  ⑼活动结果需提前下班总结:

  活动结束后,6月31日晚为全月活动总结,店长组织员工开始清洁店铺、广告撤换,晚上提前下班,开庆祝晚会。店长于活动结束后3个工作日内向总部营运管理部提交本月活动总结。

  ⑽活动成本预算:

  约1000元

  注:活动内容和员工提成只是参考,各店铺应根据自己实际情况定出相应的标准和数额。