就职协议书

时间:2021-10-26 15:17:58 协议书

  任职协议书


  甲 方:

  代 表 人:

  乙 方:

  身份证号:

  双方经过友好协商,就乙方在甲方上岗任职事项达成如下协议:

  一、乙方的任职

  一、乙方任甲方销售公司常务副总经理,主持销售公司的日常事务,负责组织完成公司下达的国内销售任务。其完成销售任务的基本目标是三个月国内月销量达到 辆。六个月内国内月销量达到 辆至 辆。

  二、乙方任职期间负责制订工作计划,并向公司报告工作计划和管理措施及实施结果。负责市场策划、市场促销、组织实施空白市场的开发和销售网络的管理。

  三、负责完善销售公司内部管理的规章制度,并组织贯彻实施。

  四、负责销售队伍的人员招聘、调整、培训,做好销售业务队伍的建设。

  五、负责销售公司的安全工作。

  二、乙方的待遇

  一、乙方实行保底销售基数计酬薪酬制,每月计酬基数为 元,国内市场保底月销量为 公司产出的各类电动车,助力车 辆,月实发工资按完成保底月销量完成比例发给,即完成国内销量达到 辆及以上数量,发给全额计酬基数 元。若国内月销量低于 辆,则按销量完成比例发给同比例计酬基数工资。例如;某月完成销量 辆,完成比例为90%,则实发工资为 ×90% = 元。

  二、根据工作需要,为部门配置工作专用小车一辆,乙方可以直接调用,其正常工作使用费用及责任保障由公司承担。非工作使用,个人承担相应责任。

  三、甲方向乙方提供单人住房和免费就餐。

  四、乙方工作需要的通讯费用由甲方实报实销。

  五、乙方按甲方公司规定享受副总经理职级的差旅待遇和其它各项待遇。

  三、绩效考核奖励

  一、为了激励乙方不断进步,创造最好的业绩,甲方同意对乙方实施绩效考核奖励。乙方任职期间,如月销量超过保底销量,超出部分每辆提成 元。例如某月销售产品 辆,其提成总额为 元。

  二、绩效考核销售数量以货款到达公司财务部指定账户为准。

  三、纳入绩效考核的销售数量,应符合公司规定的销售价格标准及优惠返利的统一政策。若降价销售、一次性处理销售,或特批优惠政策的销售数量不能计入绩效考核销量之内。

  四、国际贸易不属于乙方主管业务范围,甲方公司实现的此类销售,不得计入乙方保底销量和绩效考核销量。但若乙方有外贸渠道,并通过自身工作拉来业务所完成的订单,虽由国际贸易部实施,但也纳入乙方销量考核之内考核。

  四、乙方的义务

  双方确认,乙方在甲方公司任职期间应履行如下义务:

  一、不得违反职业操守,损害公司利益以谋取个人私利。

  二、积极工作,创造性地发挥个人能力,努力实现公司的市场营销目标。

  三、模范遵守厂纪厂规。

  四、团结合作单位和公司各部门的一切积极力量,和大家一齐创造和谐进取的公司氛围,促进公司经营的快速发展。

  五、双方约定

  一、自乙方任职之日起,第一个月做为工作启动期,甲方对乙方不做保底销量考核,只要乙方能在岗位认真履行工作职责,公司在当月发给全额保底销量计酬基数。从第二个月起,进入保底销量计酬基数和绩效考核时间。乙方薪酬计算按考核结果确定。

  二、乙方任职协议自 年 月 日至 年 月 日有效。

  三、乙方的工作试用期为三个月,三个月内应采取有效措施使公司产品国内

  销量达到 辆。若三个月内乙方表现出对工作的严重不适应,不能胜任工作或者有严重违规、渎职造成不良影响和严重损失的,甲方有权中止协议和追究责任。

  四、试用期满,乙方能够胜任工作,本协议自动延续。协议期间,双方无对方可以接受的理由,均不得随意中止协议,否则守约方有权追究违约方的责任。

  五、两年协议期满,且乙方具有相应业绩证明其能够胜任工作,并且有意继续工作,甲方应尊重乙方意愿,续签工作协议。

  六、乙方在工作中有重大建树,业绩特别突出,甲方应酌情对乙方给予特别奖励。奖励方式可以是现金或干股分红。

  七、未尽事宜,如有异议,双方协商解决。协商不成,提交签约地权威机构裁决,双方对裁决结果不得再持异议。

  本协议一式两份,双方各执一份,双方代表人签字有效。

  甲方: 乙方:

  年 月 日 年 月 日