2010年工作指导思想是：以中国特色社会主义理论为指导，深入学习贯彻党的十七届四中全会和市委九届六次全会精神，认真践行科学发展观，紧紧围绕“三年倍增计划”基本工作目标，准确把握形势，坚定发展信心，推进重点项目建设，扩大业务经营总量，打造现代经营网络，增强为农服务功能，实现供销社健康发展。爱思范文25http://fanwen.is97.com
主要经营指标是：按照三年倍增目标，各项主要指标在09年的基础上增长25%以上，重点抓好六项工作：
(一)以加快项目建设为引擎，培植企业发展后劲
加快项目建设是壮大供销社整体实力，增强发展后劲的关键所在。抓好项目建设，不仅关系到供销社当前的发展，更关系到长远发展。因此，明年重点抓好一个在建项目和四个开工项目。
一个在建项目是：金桥国贸中心项目，总投资7亿元，在合作双方的共同努力下，正在争分夺秒加紧建设。力争2010年春节前主体封顶，2010年底前全部竣工并投入经营。项目建成后，预计可创造1800--2000个就业岗位，年实现销售5亿元，实现税金2000万元，对静海商贸现代服务业的发展将起到积极的推动作用。
四个开工项目：
一是天立公司2万吨醋项目：项目总投资3000万元，2010年5月底前开工建设，2010年底前竣工投产。项目建成后，年实现销售5000万元，实现利税1000万元。
二是天津汽车交易中心项目：项目注册资金1亿元，其中县社出资4000万元、市社出资1000万元、市县公安局出资1500万元、一名自然人出资3500万元。目前，项目的前期设计工作已基本完成，正在进行征地工作，开工时间视征地进度而定，预计在2010年开工建设。
三是农副产品配送中心项目：项目选址在粮食局第四粮库，占地面积49亩，建筑面积15000平方米，项目总投资3000万元，2010年年底前投入使用。
四是农乐公司磷肥厂搬迁项目：项目建设地点初步有两个方案，一个是在陈官屯镇，一个是在县开发区。两个方案正在论证中，项目总投资1200万元，计划2010年上半年动工建设，年内竣工。
(二)以改造提升网络为重点，打造现代流通体系
2010年“三进工程”的主要任务是继续以完善、提升、整合经营网络为重点，提高网络功能和竞争力；培育连锁龙头企业和农副产品龙头企业，增强实力，全面融入现代农村市场体系建设。
一是大力发展日用消费品社区连锁店。随着城镇城市化建设的加快，社区的增多，社区连锁超市因及时、方便、全面地为社区居民提供日常所需，具有更大的发展空间。明年把连锁经营进社区，作为农村流通网络建设中的一个重点全力推进。在已成功建设5个社区日用消费品连锁店的基础上，2010年再建设10个，力争两年达到占领所有社区。
二是继续完善、建设和提升农村连锁店。按照新农村建设规划和村镇布局调整，继续建设高质量的农村连锁超市。2010年建设日用消费品连锁超市20个，农资连锁店10个。继续投入资金规范提升连锁店，2010年计划投资145万元提升改造20个日用消费品连锁店和15个农资连锁店。继续加强连锁经营网络的管理，重点是加强加盟店的管理，规范加盟管理制度，搞好人员培训，价格给予优惠，使加盟店依赖于配送中心，结成利益共同体。
三是整合资源发挥整体优势。目前县社系统日用消费品流通企业有两个，今年又投资2500万元新建了我县最大规模的日用品物流配送中心。为充分发挥配送中心功能，明年计划以配送中心为核心，对系统连锁网络进行整合实施统一配送，提升整体优势，力争到2010年底，系统内直营店配送率达到100%，加盟店配送率达到50%。
四是积极发展再生资源和烟花爆竹经营网络。再生资源项目是利国利民的好项目，县社目前保留着18个再生资源回收企业的工商执照，全部在基层供销社，覆盖全县18个乡镇。因此，计划明年投入180万元，逐步启动改造提升这些网点，力争到2010年底前，在全县18个乡镇建立和恢复废旧物资回收网点，使这些网点与静宏玉发旧货市场连接形成覆盖全县的再生资源回收网络体系。同时充分利用烟花爆竹专营的优势，发展烟花爆竹连锁网络，今年已在个乡镇建立了鞭炮直销点，明年继续与安监局和公安部门协调，力争年内在所有乡镇都建立鞭炮直销点，形成专营网络。爱思范文http://fanwen.is97.com