内抓质量 外树形象 打造品牌 开拓发展（第一幼儿园2006年园务工作计划）
2005年在教育中心的正确引领下，教职工的积极配合下，我园各项工作稳定发展，教师的教育教学水平有了明显提高。爱思范文25http://fanwen.is97.com特别是2002年参加国家十五课题《创新学习的研究与实验》，2005年8月结题，结题资料及结题报告得到专家的好评，取得了可喜的成绩。被评为优秀课题学校。 006年我园面临着新的情况、新的问题、新的挑战，我园将继续努力，贯彻教育中心职代会精神，将抓住各种机遇努力完成各项任务。制定园务工作计划如下：
一、指导思想：
认真贯彻总厂六届三次职代会精神和教育中心四届六次职代会精神，不断巩固保持共产党员先进性教育活动的成果，以转变观念、科学管理、外树形象、内抓质量，努力打造幼教品牌，争创市级示范幼儿园为重点；以贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心，树立全心全意为幼儿服务的思想，强化教师的教育观念转化到实践中去，加强教师教科研能力的提高，以科研促教研，全面提高教育教学质量，办出自己的特色，向市级示范园迈进。
在激烈的幼儿教育市场竞争中，我园全面分析面临的形势、困难和任务，要充分调动广大教职工的积极性，同挑重担、同甘共苦、深入调查、寻找市场、制定措施，努力完成教育中心下达的经济指标。
二、工作目标：
1、科学管理，提高质量，突出办园特色，打造品牌，争创市级示范幼儿园。
2、科研育人、科研兴园，以科研促教研，做好园本课程和各级课题及特色教育。
3、加快速度，强化培训，提高培训效果，努力提高教师的专业素质。
4、优质服务，塑造形象，家园有效互动，加大宣传力度，提高幼儿的入园率。
5、同挑重担、同甘共苦、寻找生存市场，做到人人头上有指标，努力完成教育中心下达的创收任务。
三、工作任务和措施：
（一）科学管理，提高质量，突出办园特色，打造品牌，争创市级示范幼儿园。
1、转变观念，科学管理。我们要全面积极贯彻教育中心四届六次职代会精神：树立全心全意为幼儿服务的思想，培养和树立“品牌教师”和“品牌教法”，创造“品牌教育”。积极围绕教育教学、教科研、培训及控亏创收等方面展开工作。在工作中树立大局意识，明确职责，统一思想，互相协作。在进行量化管理和刚性管理的同时进行人性化管理，要充分尊重、关心、体贴教职工，全心全意为教职工着想，为教职工办实事，努力营造一个充满信任、合作、民主、宽松和谐的工作环境。继续推行人事制度改革，实行“活分配”方案，全园教职工实行双向选择，竞争上岗。细化园务公开内容，奖金发放、利益分配等项目进行公开，增加幼儿园管理的透明度。把科学管理、严格管理、人性化管理有机的结合在一起。
2、加强师德修养爱岗敬业，提高保教人员职业道德素质和业务能力。 我园通过政治学习、业务学习、参观、讲座等活动，多方位，多层次对教师进行教育引导，让教师学有榜样、赶有目标，树立良好形象。注重幼儿的思想品德教育，引导幼儿养成良好的行为习惯、良好的生活习惯和良好的学习习惯。引领保教人员以自己的爱心去认真教育每个幼儿，平等对待每个幼儿，真诚关怀每个幼儿。还要以尊重的态度与幼儿交往，用自己的一言一行去潜移默化地影响幼儿；以正确的态度对待幼儿的差异；以良好工作态度使每个幼儿快乐高兴，使家长满意，开展“用户满意工程”活动。全心全意服务于家长、幼儿，以良好的榜样做出表率。真正做一名优秀的保教者，办出家长满意的放心园。
3、抓好保教工作，提高保教质量，争创市级示范幼儿园。
(1) 保育工作是幼儿园工作的重要环节。我园将充分挖掘保育员在保育工作中的闪光点，大家交流学习，明确保育员的岗位责任制和岗位职能，遵守幼儿园一日到位细则，照顾好幼儿的一日生活。讲求保教质量，强化班长的管理意识，提高班长的管理水平及协调水平，以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念，出色完成保育任务，使保育工作更上一层楼。 爱思范文http://fanwen.is97.com