一、组织收入
1、盘点2009年税收完成情况，分析2010年税收收入增减收因素，做好沟通协调，确定2010年税收收入计划。爱思范文25http://fanwen.is97.com做好市区各分局各预算级次税源调查工作，合理分配2010年税收计划。
二、征管信息化
2、总结宣传市区“饮食、沐浴、旅馆、娱乐”四行业税收整治工作，继续推进市区四业整治工作，抓好调整后定额的落实。
3、研究制定盐城市地方税务局信息管税方案。
4、拟定征管数据进一步清理方案。
三、税政法规
5、将符合所得税汇缴条件的企业名单推送给各征收单位核对，确定2009年应参加汇缴企业名单。
6、部署年收入12万元以上高收入者年度申报工作。
7、制定《市区基金（费）征收管理办法（试行）》，并下发征求意见；部署开展大市区费源调查工作。
8、指导全市建筑业税收的项目管理，全面完成建筑业税收管理的系统转换，确保大集中系统项目管理模块全面运行。
四、队伍建设
9、认真做好全市地税系统元旦、春节期间党风廉政建设工作。
10、积极配合省局党组对市局领导班子和领导干部开展述职述廉工作，按规定要求做好相关工作；认真组织开展全市地税系统科级领导班子和领导干部述职述廉工作；认真组织开展对全系统税务分局“双述双评”工作。
11、做好全系统2009年度公务员年度考核工作；
12、召开全市财政、人事、编办、地税四部门联合工作会议，部署全市契税和耕地占用税职能划转及人员接收安置工作。
五、综合工作
13、召开全市地税系统工作会议，贯彻落实总局、省局税务工作会议精神，回顾总结2009年度工作，研究部署2010年度任务。
14、组织实施全市地税系统“三个一流”考核，做好迎接省局“三个一流”考核准备工作。
15、制订市局三年规划。
16、制订市局奖励办法；督促落实单项评比办法。
17、认真做好“四送一帮”城市结对帮扶工作，组织各支部开展以解决帮扶对象实际困难为主要内容的走访活动。