县委组织部2010年工作总结_县委组织部2010年工作要点

时间:2021-10-10 18:37:33 工作计划

2010年全县组织工作总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照十七届四中全会和省市县相关会议要求,紧紧围绕“保增长、转方式、惠民生、促发展”工作大局,以“服务发展突破年”贯穿组织工作始终,加强干部、人才队伍建设,构建充满活力的选人用人新机制,创新督查考核机制,全面推进“强基工程”,不断深化组织部门自身建设,着力在优化资源服务沿海开发和经济发展、推进基层党组织建设、提升各级干部干事创业能力等五个方面实现新突破。爱思范文25http://fanwen.is97.com

一、加强干部、人才队伍建设,着力在优化资源服务发展上取得新突破

1、进一步优化干部资源服务发展。围绕沿海开发和项目建设需要,继续大力选派干部到发展、民生一线培养锻炼,努力形成人才到基层锻炼、干部从一线选拔的党政干部培养链。加强沿海发展工作机构和乡镇(区)领导班子建设,调整充实熟悉海洋经济、港口经济、新兴产业等方面人才。围绕服务全县三大特色产业,公开选调一批招商骨干充实到三个园区专业招商机构。实施百名后备干部项目化培养,选拔优秀年轻干部到沿海一线挂职服务。

2、着力建设高层次人才集聚基地。围绕建设长三角北翼人才高地和沿海发展需要,全面提升人才工作整体水平。主动对接省级机关、高等院校、省部属企业和科研院所高层次人才资源,积极招才引“智”,争取柔性引进40名急需高层次人才,60名造船、能源、化工等领域专业性人才。推进产学研合作,争取在风电、环保化工等领域企业研发中心、博士后流动站建设等方面取得新突破。推进陈家港、小尖等地人才公寓建设,不断优化人才工作环境。

3、大力提升各级干部服务发展的本领。按照建设“学习型政党”要求,围绕提升各级干部推进发展、研究政策、沟通协调等方面能力,重点抓好沿海开发、城乡规划、产业发展等知识的培训学习。积极创新培训方式,建立“科学发展大讲堂”,整合内外资源,提高培训实效,突出各级“一把手”的培训,年内将乡科级干部轮训一遍。

二、不断创新督查考核机制,努力在服务沿海开发和经济发展上实现新突破

4、继续大力推进招商引资,全力集聚大项目、好项目。全面把握转型发展的新要求,围绕推进沿海开发、培植优势特色产业、发展战略性新兴产业,分解落实产业招商目标任务,做到目标任务项目化,项目完成责任化,责任落实高效化。重点抓好重大项目专项督查,对重特大项目按照“四个一”要求,明确专人脱产全程督查。强化对特色产业和新兴产业项目的督查,开展“特色(新兴)产业招商百日竞赛”督查活动,促进盐化工产业和船舶装备等特色产业以及能源和造纸等新兴产业的发展壮大。

5、构建科学的督查机制,力促在建项目早竣工、早投产。实行全程跟踪督查,加强与条线工作的组织推进融合,形成督查合力。强化服务理念,积极帮办督办,为客商和基层协调解决有关问题。强化媒体督查,对滞后项目的挂钩领导,采取述职点评、诫勉谈话等形式加压推进,促进在建项目早日竣工,竣工项目早日达效。

6、强化督查结果的运用,千方百计加快项目建设。建立招商引资项目建设实绩档案,作为干部升降奖惩的重要依据,层层传递发展压力,切实把各级干部的注意力和兴奋点集聚到推进发展上来。

三、加快构建充满活力的选人用人新机制,努力在激发干部队伍内生动力上实现新突破

7、健全民主公开的竞争选拔机制。把干部竞争性选拔作为深化人事制度改革的重点,认真贯彻落实中央、省《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》。广泛运用“两推荐一征询”等调研试点成果,规范干部提名制度,拓宽提名推荐渠道,促进优秀人才脱颖而出。试行“交叉兼职、双岗双责”,多岗位培养锻炼干部、考察识别干部、选拔任用干部。进一步加大乡科级领导干部公开选拔、公推公选、公推直选工作力度,进一步完善机关中层干部竞争上岗、事业单位负责人民主公选、县直机关事业单位工作人员公开选调等制度,形成充满活力的选人用人机制。爱思范文http://fanwen.is97.com