电力公司观电影《周恩来的四个昼夜》观后感
一般来看，电影里剧情中，领袖往往因为固有化的高大形象，表现起来常会脱离地气，将其“神”化，观众感知时，会因领袖的伟大而忘却了他的“人性化”。
《周恩来的四个昼夜》就让人将“人性化的领袖”周恩来记在了心里，他的歉意、关心、喜悦亦或伤感，所有的情绪都和人民的生活紧密联系在一起。他千方百计调查研究了解真相，真诚为群众排忧解难，贴心地与百姓同吃一锅饭……一言一行，无一不在表现出“人民的总理”的感人形象。
收获时节，有经验的老农告诉我，麦穗秧子俯的越低，它的分量就越重。周总理就是这样的领袖，俯下身，解民忧，通过和老百姓面对面、心贴心的沟通，才得到第一手的资料，做了正确的判断，解了群众的疾苦，因此，他的光辉形象永远留在了人民的心中。同样，今时今日的干部，更应该踏踏实实地俯下身子，站在群众中间，走进群众心里，让群众感受不到官架子，他们才能打开话匣子，反映真实的情况，这样的干部在群众心中的分量才会更重。
当前，社会发展呈多元化格局，同时我们获取信息的效率也提高了，越是在这个时候，领到干部越需要和群众打成一片，放下架子、俯下身子，只有这样，群众才能把你当成“自家人”。
当然，走进群众内心也要注意方式方法，对群众端起架子讲官话套话，即使理再多也会遭遇冷面相对。与群众沟通，就要把自己和群众置于平等的沟通平台，用心去倾听他们的心声，感受他们的想法，了解真实的现状。例如，在今天的全媒体时代，“微博问政”搭建起了“高层”与“草根”间的沟通桥梁，拉近了与网民的距离，使民意传递更有温度。这方面“@问政银川”在众多政府官方微博中很亮眼，确实搭建了倾听诉求、为民解忧的良好平台。印象最深的是自己有一次在新华百货的一家超市购物，当天采购的山药回家发现长毛了。5块钱的食品，因为小票随手扔掉超市不予退换。要在过去可能自认倒霉不了了之，当自己怀着一丝不甘的心情用手机“@问政银川”官方微博，没想到短短4分钟，“@问政银川”就督促银川食品安全局派质检员查访同一批次商品。最终，新华百货质量监察的部门负责人真诚向我道了歉，承诺加强质量监督管理杜绝此事发生，并退还5元钱。虽然是5元钱的百姓小事，但官博的高度重视和行政机构的迅速作为，让我体会到了银川政府亲民解忧的诚意。
回到企业来说，如何不走弯路正确决策，如何推动工作科学高效，如何既得政绩又得民心，是值得我们思考的问题。目前，企业中诸如安全违章行为、执行力逐层衰减，责任意识淡薄等等各种问题常有发生。究其原因是党的群众路线工作在基层存在缺失，部分领导干部只关注身边的人，了解情况看汇报，与普通员工广泛沟通谈心和下基层开展调研的少之又少；基层领导中对自己“一亩三分地”的情况不甚了然的也大有人在，此种情况下，中央开展群众路线活动尤为及时和必要。像送变电公司一直以来实行的领导划片分组调研，对专业分管的基层单位定期、不定期实行调研指导；“三集五大”期间开展的“双走访”，都是很好的调查研究活动。领导干部们都真正“动”起来、“俯”下去，“沉”在基层，何愁解决不了企业发展的瓶颈，没有提升企业管理的高招？
习近平总书记说过：“保持同人民群众的血肉联系，中央政治局处在党和国家政治生活最高层，必须识民情、接地气。”“接地气”一时间成了流行语。这个被我们常挂在口中的词，有多少人真正理解它的含义并按这个要求去做呢？这里的“地”对一个国家来说，是百姓，是群众，对一个单位诸如送变电公司来讲，则是基层一线的员工。
当下，一些干部认为群众反映的小事都是些“鸡毛蒜皮”，根本不值一提。其实，认真听取群众意见，比起上项目、建工程之类的“大事”，确实微不足道，但是却反映了领导作风。群众利益无小事，是因为群众的利益是具体的，落实对群众的关心和服务也应是具体的。群众面临的困难、需要解决的问题，看起来可能显得琐碎，可能是些“小事”，但对个人或家庭而言，往往就是“大事”。如果这些事关群众切身利益的“小事”长期得不到解决，职工总是心不顺气不畅，又怎么会安心工作、创造效益呢？“小事”不解决，迟早会变成“大事”。
毛泽东说过，“只有落后的干部,没有落后的群众。”群众的智慧是无限的，领导干部通过深入基层，深入群众，开展调查研究，弄清了基层的实际，知晓了基层员工的所思所想所念所盼，就接到了“地气”。把收集来的“地气”凝聚起来，就能将群众的智慧和经验上升为领导者的决策，成为推动企业发展的“金点子”。
能否听取群众反映的真实意见、为群众排忧解难，折射出领导干部是否把群众的利益放在了心上；而群众正是通过一件件小事的落实，反过来评价领导干部。新的历史条件下，广大领导干部要惯于“俯下身”，乐于“接地气”，以真情实感对待职工，赢得群众的信赖和尊重，为公司的科学发展树立新风尚、汇聚正能量。