稳岗措施报告
xx劳动和社会保障局：
一、基本情况
xx电子科技有限公司于2007年8月在xx工商行政管理局注册成立，注册资本贰仟万元人民币，主要经营：计算机及外围设备、计算机耗材、计算机软硬件的开发、销售;多媒体网络工程的设计，施工;楼宇综合布线;电教设备、自动化系统设备、音视频及显示设备、公共广播系统、电子产品及辅助设备的销售;监控工程及电子显示屏工程的设计、施工监控设备的销售;电子器材、安防产品的组装、销售;智能楼宇及数据中心计算机系统工程;自动化控制设备、仪器仪表的研发、销售、及技术服务;消防工程、智能交通系统工程的设计，施工;智能交通产品研发、设计、销售;信息系统工程、电子工程、计算机通信工程设计、施工;电子产品的维修;工业自动化控制设备;公路交通工程、市政工程、交通设施的设计、施工;高速公路收费系统的设计、销售及安装;弱点系统集成;建筑智能化系统集成;计算机系统集成;建筑劳务分包;金属制品、栅栏、护栏网、电动大门岗亭的设计、销售与安装。我公司于 2014 年 2 月开始每月足额交纳失业保险费。
二、公司在本年度稳定职工队伍方面存在的问题和困难
由于受到当前疫情及经济大环境的影响，以我公司目前的经营情况，已不能完全保持人员结构稳定，为保证我公司人员队伍稳定，维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，减轻社会负担，实现不裁员、不减员，迎难而上，从而进入良性发展阶段，我公司采取以下相关措施。
三、我单位申请年度稳定岗位的措施
2020年随着公司的发展壮大，人员队伍的不断扩充，特别是新业务的全面开展，人员队伍的稳定显得尤为重要。公司对于失业稳岗方面也非常关注，为了充分发挥失业保险“预防失业，促进就业”的功能和“保障生活，稳定和促进就业”的职能作用，结合我司发展的实际情况，按照 “合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化氛围以及有努力的岗位前途”的原则，我司采取技能培训、协商薪酬等办法稳定职工队伍。
(一)2020年度公司已采取具体措施以及落实情况如下：
1、技能培训：针对突破性的按照岗位要求科学系统的发展各项业务素质和岗位技能培训，2020年2至4月份公司安排相关部门精英对公司员工进行相关培训。共组织了2轮技能培训，每一轮有2-3场培训，培训满意度均为100%。培训的主要内容是提高员工整体素质、业务实操技能，提高工作质量，共同分享技能经验。
2、外出学习：2018年公司组织员工到无锡等地的知名互研究所参观学习，征得员工自己同意后共安排3人次外出学习，由本公司对其发放正常工资及外出补贴等，保证员工的出勤及收入。
3、协商薪酬：尊重职工心理诉求，了解职工真实需要，根据地区综合水平，结合本单位实际情况，通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬，更有效地吸引、保留和激励员工，创造性的开展工作。在福利方面，我们为员工构建了保障体系，除了“社保”我们还关注员工的身体健康，为员工提供全面的保障，每年定期组织员工健康体检，解除疾病的后顾之忧。
(二)下一步计划采取以下稳定岗位措施
为响应政府号召，促进社会稳定，防止人才流失，公司下阶段根据实际情况，采取具体措施如下：
1、 通过企业内部培训、轮岗交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职能力，为公司员工除了充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才，未雨绸缪，以此来防范短期内人员短缺造成的公司经营风险。
2、 针对目前具体情况，我公司还缩短了工作时间，给予员工更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活，并通过员工培训来提升员工的综合能力，使我公司员工能时刻感受到来我公司上班并不只是为了赚钱，我们努力为员工搭建一个展示自我，表现自身能力的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提升自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖，是广大员工能与公司一起携手并肩、同舟共济。
3、 充分发挥管理干部的带头模范作用，设立管理干部示范岗。使管理干部带动周围职工在干好本职工作的同时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形成文字材料。在每月的例会上进行探讨、商议，最终被采纳者将给予一定的物质及精神奖励。由此形成一种良好的企业文化，同时也形成一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队。
我公司严格按照劳动法的相关规定，保证职工的合法权益，积极响应政府号召，在保证正常工作的情况下，不减员，不裁员，不超负荷工作，稳定就业形势。加强团队建设，加大对职工的关怀能力，提升职工信心，保持职工队伍稳定。让员工在和谐的工作环境中与公司共同成长。