同志们：
今天我们召开全团的干部大会，目的是认清形势，统一思想，凝聚人心，明确目标，振奋精神，全力以赴做好今后一个阶段的各项工作。爱思范文25http://fanwen.is97.com
我从2003年3月来党委，一晃近三年的时间过去了。在这近1000天的日子里，党委给我的感触很多。首先，从客观上来讲，党委历大秘书网史悠久，是兵团成立最早的团场之一，比兵团成立的时间还早；其次，党委传统优良，老一辈军垦人为我们留下的艰苦奋斗、自力更生、无私奉献、团结拼搏、自强不息的革命传统；再次，党委人杰地灵，很多优秀的人才和领导干部都出自我们党委；但是，我们党委也面临很多困难，总的来说，首先是党委负担沉重，目前在职职工与离退休职工的比例是1.02：1，团场每年支付退休费用3600多万元，更大的困难在于团场“生之者少，食之者众”的矛盾十分突出；其次，党委基础薄弱，主要表现为农业基础设施不完善，产业结构单一，工业化程度低下，需要花钱和调整的地方很多。以上原因，导致的直接后果是团场改革、发展和稳定等各项工作困难重重，改革的阻力多，发展的压力大，影响大局稳定的情况复杂，我们迈出的每一步都需要付出艰辛的努力。
一、 近三年来工作的总体回顾
近三年来，党委紧紧围绕"抓班子，带队伍，建制度，强管理，促融合，谋发展"的工作思路，以“十四大工程”为重点，聚精会神抓经济，一心一意谋发展，开创了全团经济稳步增长、各项事业全面进步、社会和谐的新局面。2003年实现国民生产总值24058万元，在2002年的基础上扭亏增盈1216.2万元，职均收入7118元。2004年，实现国民生产总值 29908万元，利润526万元，职均收入 7100元。概括起来，近三年来，团党委主要做了以下几方面的工作：
（一）经济体制改革全面推行
1、农业改革取得突破性进展。一是农业改革政策进一步配套和完善，土地租赁面积进一步扩大，扭转了往年"团场垫资，职工种地"的不良经营方式。二是农业基础地位进一步加强。围绕“10万亩优质棉基地建设工程”，继续加大对农业科技的投入和运用，大力发展棉花高产栽培、节水灌溉、精量播种、种子包衣、全层全量施肥等高新农业技术。三是农业综合开发潜力进一步挖掘。从2003年以来，投资300多万元实施的土地整合工程，为团场增加耕地面积20300亩，其中开垦荒地近10000亩，收复弃耕地5000亩，通过"扩边缩埂"和增加节水灌溉面积增加土地面积5300亩。二年多来，我团累计投资3000多万元进行农业基础设施建设，主要用于推广节水滴灌、完善配套排干渠系、修建防渗渠系、加强中低产田改造等农业综合开发项目的实施，进一步改善了我团的农业生产基础条件。到今年，我团节水灌溉面积已经超过80%以上，加压滴灌面积已达40000亩，近三年累计节水2000多万方，产生了巨大的经济效益和生态效益。四是农业生态建设进一步实施。2004年我团初步建成了林、路、渠配套，草、树、经济灌木结合立体栽培的3000亩退耕还田项目，并顺利通过国家验收。五是着力建设高新技术示范园区，以示范园区带动团场农业高新技术的快速推进。2005年，分别在18连、16连、21连建设了"高科技棉花栽培示范区"、"园艺示范区"和"生态示范区""三大科技示范园区"，通过“三大科技示范园区”的建设，推动我团种植结构的进一步优化。六是出台了农业生产的三项制度，推动了团场管理的科学化、制度化和规范化建设。七是农业新技术、新的栽培模式得到了全团干部职工的认可，在全团全面推广。
2、工交建服企业改革稳步推进。一是按照建设团场新型工业化的要求，对团工交建服企业实行了经营管理目标和责任制落实，实现了我团非农企业实行统一化、目标化和规范化管理，这对提高我团经济运行质量、减轻农业的压力和职工的负担、促进团场经济复苏和社会全面发展都具有十分重要的意义。二是对天锦油脂公司车排子分厂闲置的面粉车间进行整体租赁，不仅盘活了国有资产，而且增加了团场收入。同时，西安嘉里公司租赁天北精炼油车间和小包装车间的事宜也正在洽谈之中。三是对车排子客运站主体大楼进行整体招商和出租，经营方式的转变，使客运站实现扭亏为盈，确保了国有资产保值、增值。爱思范文http://fanwen.is97.com
团党委书记在全团干部大会上的总结讲话】