【经验交流材料】经验交流;护理部主任在优质护理服务工作中的重要作用

时间:2021-09-29 00:00:00 工作报告

经验交流;护理部主任在优质护理服务工作中的重要作用

“优质护理服务示范工程”并不是一次运动,而是一场不可逆转的护理变革,是我国医疗卫生体制改革的重要组成部分。2010年“优质护理服务示范工程”取得了初步成效,临床护理工作逐步形成了责任制护理工作模式,形成了“以临床为中心、以病人为中心”的格局,形成了全面履行护理职责,不断丰富和拓展护理服务的行业新局面。今后,如何进一步使优质护理服务工作全面展开,不断深化其服务内涵,做为一名护理部主任,在此谈谈自己的认识。

一、护理部主任是优质护理服务的协调者

“优质护理服务示范工程”是一把手工程,医院领导的支持是我们开展好这项工作的基础,也是医院总体管理水平的一种体现。护理部主任应积极开发领导层,不断的与领导沟通,把护理工作纳入整个医院的发展规划中,取得医院领导对护理工作的支持,同时积极协调各相关职能处室的关系,为临床一线做好服务。

二 、护理部主任是优质护理服务的引领者

(一) 不断学习,认真领悟,把握工作方向

护理部主任应不断加强学习,认真领悟不同阶段卫生部下发的相关工作要求,把握方向,引领全院护士,使优质护理服务的各项工作稳步开展。护理部主任要认真完成并落实市质控中心的工作部署,经常与兄弟单位交流、探讨,在此过程中不断纠正自身对优质护理服务工作理解的偏差,把握好正确的方向。

做为护理队伍的引领人,既要遵循卫生部的指示,又不能照本宣科,重基础不代表忽视专科,不能把基础护理简单的认为是生活护理,应很好的把握尺度,按照护理学科发展的要求,把基础护理做实、专科护理做精。

(二)开拓创新,勇于实践

在工作实践中,护理部主任应逐步加深对优质护理服务的理解和认识,要善于思考,开拓创新,勇于实践,解决问题;要经常深入一线,与护士、护士长共同探讨,从护理模式的改革、岗位调整、排班模式、护士分层管理到履行护士的岗位职责,均应在试点病房一一落实,并在此基础上全面推进,真正实施扁平化排班,实行责任制整体护理。

三、护理部主任是优质护理服务的组织者

在护理工作中,组织护理人员落实优质护理服务的各项工作要求。通过多种方式转变各级护士的服务理念,强化各项护理工作,以“病人为中心”,改善护理服务质量。

(一)组织培训,转变理念

做为管理者应组织大家通过各种培训,提高护士的认识,转变各级护士的服务理念。所有的医疗、护理工作都要“以病人为中心”,病人的问题就是你的问题,病人的需求就是你的需求,解决病人住院时的所有问题,通过学习和培训,使广大护士在思想上转变,达成共识,才能在行动上做好。

(二)铸造优质服务文化,提升医院形象。

21 世纪是以服务取胜的时代,服务质量是医院的生命,护理质量是医院质量的重要组成部分。做为护理部主任,应倡导医院护理文化建设,不断更新护理管理理念,创新护理服务模式。让广大护士有一种积极奋进的工作热情,发挥团队的凝聚力,有一种职业工作者的追求和信念,护理服务才能达到一种高标准和高境界。

四、护理部主任是优质护理服务的管理者

(一)加强护理质量管理,保证各项工作的落实。

责任制护理的高质量落实,需要通过质量控制和考核来实现,这其中包括护理部主任参与院级的定期检查、抽查和护士长的自控,并保持护理质量的常态化。

1、护理质量持续改进 对于护理部检查发现的问题,护士长应及时将问题公示,组织护士一起讨论,提出改进措施,做好记录,并积极落实大家提出的改进措施,申请护理部再复查直至合格。

2、健康教育效果考评 护理部主任要考评的不仅仅是护士是否做过健康指导,更主要是看护士有没有每天根据病人的情况及时跟进宣教和指导,考核健康教育的效果。

3、护理服务满意度反馈 病人满意度提高,是责任制护理成效最直接的证明。但不能仅关注满意度结果,还要重点结合满意度反馈表,针对获得的信息进行分析整理、提出改进措施、施行后再反馈,从而真正提升主动反馈的意义。同时,建议护士长将反馈成绩作为个人绩效考核的评分依据。

(二)注重人才培养,提升专科水平

护理部主任应重视人才梯队的建设,有计划地培养不同层级的护理人员。重视科护士长、护士长这个护理领导团队的培养,不仅提高管理艺术,同时在专科方面成为专家型的护士长,成为护理专科的带头人。

1、主任参加晨间交班,提高护士长的交班水平

护士长可利用每天晨交班给护士许多知识,因人施教,提高护士的专业能力和技能。护士长应发现问题,引导大家思考问题,用批判性的思维方式去解决实际问题,提高护士解决问题的能力。

2、组织指导高水平业务查房

组织和指导高水平的业务查房。结合病历以问题式查房为向导,积极收集资料,通过查房获得相关知识,启发思维能力,拓展知识的广度,了解护理新进展,促进护士的综合能力提高。

3、发展护士长队伍中的专科护士,打造专家型的管理者

优质护理服务中,强调基础护理做实,专科护理做精,发展护士长队伍中的专科护士,并带动、引领好护理队伍成为护理的专业人才。

总之,护理部主任任重而道远,即使前面艰难险阻,也应义无反顾,为我国的医药卫生事业改革及护理学科发展做出自己的贡献。

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