人总会随着时间的推移而慢慢长大，在长大的过程中我们已经逐渐开始承担起了自己的责任。上学时认真完成每个科目的学业，工作中做好分管的事情，结婚生子、为人夫（妻）、父（母）、子（女）应该赡养老人、抚养孩子，做好家庭里的每件事情,这就是责任。一个人随着社会身份的增多，其责任也是逐步增加的。
那到底什么是责任呢？责任就是担当，就是付出。责任是份内应做的事情，也就是承担起应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。《续资治通鉴宋英宗治平三年》：“陛下能责任将帅，令疆埸无事，即天下幸甚。”；司马光《谏西征疏》：“所愧者圣恩深厚，责任至重。”这里所说就是一个人担当某种职务（人的社会身份）就应该担当职务所赋予的责任。这样看来，一个人生存于世，具有社会属性，负责任是做人的根本所在。
责任是需要一定的组织、制度、机制或者一些道德规范促使人尽力做好，所以“责任”有被动的属性。而“责任感是一种自觉主动地做好分内分外一切有益事情的精神状态。责任感从本质上讲既要求利己，又要利他人、利事业、利国家、利社会，而且自己的利益同国家、社会和他人的利益相矛盾时，要以国家、社会和他人的利益为重。人只有有了责任感，才能具有驱动自己勇往直前的不竭动力，才能感到许许多多有意义的事需要自己去做，才能感受到自我存在的价值和意义，才能真正得到人们的信赖和尊重。”（引号内的内容摘自百度）
多年前一位赋闲在家的朋友得知我有同学是一家食品公司的市场总监后，就多次找到我，想通过我介绍让其来做该公司在平顶山地区的总代理。我经不住他软磨硬泡，就和他到外省找到我同学，最终他和他的合伙人如愿拿到了平顶山总代理。当第一批货物到平顶山后，他们看到堆积如小山般的大箱小箱时，有点傻眼了，根本不知道该怎么办，就央求我来帮助他们。想想大家都是朋友，我利用下班时间找熟悉小食品行业的人咨询，又看了多本市场营销的书籍，然后在一星期后顺利将货物铺到了平顶山的商场小店，市场反应极好，供不应求，在平顶山市场也是小有口碑。趁热打铁，再进货。第三次货物到的时候，时值冬日，大雪纷飞，我在下班后赶到仓库时，朋友、他的合伙人和雇工们在屋子里面打着“斗地主”，而以找不到工人搬运而置货物于雪中，我真是无语了。这可是他们在拿自己的血汗钱投资啊，居然如此不当回事。而我这个“路人”一句话没有说，就开始卸车、搬运，朋友真是把自己当老板当指挥官了。后来发生的很多事情，让我越来越失望，对自己都不负责任的人，还能指望什么呢？经过几个月的扑腾，实在让人感到真是一群扶不起的阿斗，我还要上班也实在是无力再管此事了。最后的结果可想而知，更为匪夷所思的是他们和厂家、超市、县区代理结算都没有去，自己的钱就这样付之东流。多年后一位朋友问起我，那时某品牌味道那么好，开始做的那么好为什么就突然不做了，我真不知道如何作出评价。
上面这个例子可以看出，这个朋友完全就是一个不负责任的人。就像一场闹剧一样看着自己的钱就打水漂，这是对家庭缺乏责任；肆意践踏朋友的信任，也不在乎合伙人的钱，是对朋友缺乏责任；再往下说是对所经营品牌和企业缺乏责任。“一屋不扫，何以扫天下？”，这样的人如何能够再去信任和尊重呢？什么事情还敢让他去做呢？不负责任的人就不可能要求他们具有责任感了。
系统的改革创新这两年来是如火如荼的进行着。2009年手机记账系统得到国家局马局长的批示、在全省全面推行、2010年数据采集系统得到总队党组高度认可，还有2011年准备开发的规范化系统等。这些不管是已经取得成功的也好，列入规划的也好，正是我们抱着对社会、对调查统计高度负责任的态度，才能去想去做，正是有了这样的态度才能不畏艰难、克难攻坚，遇到一个个难题的时候，不是等、靠、要，而是扑下身子，领导和同志们加班加点，共同想办法、出主意，成功也就是必然的了。
在这个过程中，以xxx等领导和以xxx等年轻人为代表的平顶山xxx为了事业顾“大家”忘“小家”， 在高度的责任感驱使下，创造了奇迹，取得了令全国瞩目的成功,也正是有了这样一个有责任感的团队，让我们有理由坚信以后再难的事情也一定会取得成功。
在工作中，有了责任感，我们就能够主动去思、主动去想问题，主动去寻求破解难题的办法，最终获得圆满的结果；作为领导者，就能够殚精竭虑，为单位的发展着想，以人本管理理念，关心、关注广大干部职工的全面发展，并致力于解决职工的实际困难，为他们谋福祉。我个人认为，有什么样的世界观、人生观、价值观就会有什么样的责任感，世界观、人生观、价值观正确，责任感就会强烈，同时强烈的责任感也会促进在不断的工作、生活历练中加强世界观、人生观、价值观的改造。因为有强烈的责任感，做什么都有“敢于负责”的精神。
有无责任、有无责任感，得到的结果是完全不一样的，大相径庭。在工作中有责任感就是对自己所在的单位和集体负责。一个人的责任感的强弱，会反映在他对待工作的态度，并最终决定其工作的好坏和成败。一个人没有责任心，可以断言他就是有再大的能耐，也做不出好的成绩来。有了责任感，才会认真地思考，兢兢业业、踏踏实实、实事求是地工作；不但会按时、按质、按量完成任务，还会去创造性的工作，圆满解决工作过程中出现的问题；才能从事业出发，以工作、集体为重，有无监督或约束都能主动承担责任而推诿扯皮；不论你是一名普通干部还是不同层面的领导者，只要有责任感，凡事尽心尽力而为，用把单位的事情当成自己的事情去做的态度去做好每件事情，才能获得圆满。
那如何让自己成为负责任的人，从而成为一个具有高度责任感的人呢？首先从主观上说要有责任意识，也就是我们常说的想干事、想负责任。我觉得首先从思想上要培养责任是一种习惯的意识。比如在单位，面对流着水的水龙头、还有没有关闭的电灯、空调，或者走廊里的一片纸屑，应该主动伸手关闭、捡起等等。通过这些看似细微的养成和积累的过程，责任意识就会是一种自然而然的常态，是下意识，变成了自觉行为，它体现在我们的举手投足之间、思想闪念的那刻。当责任成为习惯，强烈的责任感就会常驻心间，化作自然行动，体现在我们生活、工作的一点一滴中。
有了责任和责任感，也不能说我们什么都能干、什么都能承担的。在客观上我们还要有能够承担责任的能力。俗话说的好“到哪山唱哪的歌,在哪座庙念哪的经”，这就说明我们在什么位置就应该有相匹配的能力“唱好歌、念好经”。我记得xxx长在《xxx》一文中指出全系统的干部职工应该具备提高学习研究能力、提高把握调查数据质量的能力、提高综合协调能力、提高求真务实能力、提高开拓创新能力、提高拒腐防变能力等六种能力。讲述的可谓是非常透彻也贴合调查队的实际，我们应该按照要求去做，使我们只有真正具备这些能力，只有这样才可以成为一个想担当又能担当责任的人，换句话说，也就是想干世又能干事的人。
下面我想再说说一个集体、一个单位为个人能够成为一个负责任的人应该如何创造良好的“大环境”。一是要想保证每个人尽职尽责，要科学制定和设计业务流程、管理流程等所有工作制度和流程，从制度和流程层面确保工作高效。二是内部管理要规范，强化内部管理，让每个人清晰地认识到自身工作职责所在，这样避免互相推诿，推卸责任；三是要培育敬业和责任心价值观的渗透，要让每个人对集体所形成的价值观和文化有强烈的认同感；四是领导层面要在思想境界、领导能力上能“服众”，在以身作则的基础上要善于、敢于管理，才能确保上下不松懈。
最后我想说的是责任可以划分明确，但在工作中不能有“各扫门前雪”的思想。还是要用主人翁精神积极“补位” ，扩大相应的“责任圈”,要有勇于担当责任的精神。我认为，这几方面共同的作用力，才能使这个集体成为一个负责任的集体，才能以高度的责任感去干事创业，成就一番事业。