岗位竞聘演讲稿【三篇】

时间:2021-03-29 演讲稿 手机版
  岗位竞聘演讲稿【一】

  尊敬的公司领导:

  我是XXX,20XX年X月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX专员,20xx年任XXXX宣传主管,20xx年至今任XXXX部长助理。今天我竞聘的岗位是XXXX。

  一、20XX年工作业绩

  20X年,作为新任中层,是压力巨大的一年,也是快速成长的一年。年初,部门加上我一共三个人,其中一个也计划转到其他岗位上,经过梳理,部门的工作也存在诸多问题,面对有限的时间和有限的人员,我和部门的同事迅速整理所有的问题,花费两个月的时间,从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面,重新确立了我们20xx年工作目标和任务。

  (一)团队建设

  在部门人员流动,编制不满,人手紧缺的情况下,迅速展开招聘工作。根据岗位要求和公司人力资源规划,于3月引进两名主管,一名新闻文学本科任文化活动主管,一名哲学硕士人外宣主管,均为一般成熟人才。新人的加入扭转了部门人手极度不足的颓势,使部门的各项工作开始有起色有效果。

  每周一会,每月一学,是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前,XXX已经形成每周一会的要求,利用小会,充分交流和沟通,互相指出问题,提出建议,商议创新工作思路,集思广益开展工作,实现无障碍沟通。同时,XXX部每个成员根据公司要求和自身的专业特长,为部门人员制定培训计划,从公司制度、宣传写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同时,也增强了部门人员学习的积极性。

  在近一年的工作中,部门4个人齐心协力,除了各自做好工作以外,在大项目的重大工作中,都主动分担。在部门内部营造了团结努力,共同进步的部门文化氛围。

  (二)完善制度,规范宣传、党、工会、团的管理,明确分工,依托党工团的群众基础和力量,强化企业文化建设,凝心聚力,促进公司稳步发展。

  20XX年完成《XXXX管理办法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《员工行为规范》制度的完善和修订发布,拟定发布《XXX制度》、《XXX管理办法》,为公司管理和廉政建设方面,提供了合理依据。

  在基层党工团建设和管理方面,取得工会资质,重新选举党工团委员,明确工作职责,恢复党工团津贴,切实由委员带头落实党工团各项工作。

  党:强抓廉政建设、文化建设,结合民主生活会,开展“廉政警示教育”、“XXXX哲学手册学习”、“党的群众路线实践教育”、“干部下一线”、“廉洁教育手册学习”、“20xx放飞新能源梦”等六次主题教育活动。结合法制教育、监狱参观、93803部队教育、伟人故居忆苦思甜、廉政征文比赛、知识竞赛等9次廉政活动,动员全公司高度重视廉政建设工作,并召开廉政建设动员大会,下发廉政谈话制度,设臵廉政督查领导11名,编辑印刷《XXX廉洁教育手册》1000册。加大干部下一线力度,全年完成12次全员月度会议,深入到新疆地区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等30余个项目部慰问人数近千余人次,开展一线各类活动40余次。

  工会:福利方面,2XXXX年10余次重大节日,坚持民主调研,共发放了干果、橄榄油、电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等20余种福利,花费逾XXX万元,组织一千余名疆内外员工的体检,关爱员工身体健康;关爱员工方面,组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工,发放慰问品近20万元,开展参与联谊活动4次;社会公益方面,组织2次向南疆贫困地区捐赠衣物400余件、文具200余件,参与第一个全国“扶贫日”捐助活动捐款15000元,树立了员工强烈的社会责任感和企业责任感。

  团:紧紧围绕三化建设,组织策划技术、生产、行政岗位职工技能大赛,开展安全生产月活动、质量文化活动,提高生产安全、效率、质量;开展团队拓展、运动会等文化活动20余次,使近千人次的员工参与其中,缓解工作压力。

  党工团联合:表彰先进个人XX人,集体XX个,发放奖金逾XXX元;评选年度先进XXX人,集体XX个,发放奖金逾XXXX元。

  (三)充分利用信息化平台和各类宣传途径发挥宣传喉舌作用,加强通讯员队伍建设,凝聚基层力量,树立基层典型。

  在宣传管理的规范中,不仅根据公司实际情况修订制度,还充分利用信息平台,申请公司微信认证,建立微信二级目录,丰富微信宣传内容,发展关注XXX余人;同时各子公司、事业部、部室陆续开设4个微信平台,用于文化传播、投诉举报、内部交流及外部供应商满意度调研;建立通讯员qq群组,凝聚各单位通讯员,同时将每期宣传报道任务进行分解分配,细化指标考核,及时兑现奖励,调动通讯员的积极性;更新公司中英文版简介;发布微信报XX期、快报XX期,内部新闻XXX篇,外部新闻、软文报道XX篇;开展通讯员专题培训2次,一线通讯员培训8次;完成《XXXX专刊》公司内容的排版设计,并在亚博会现场发放给中外客户。除外宣软文,其余宣传报道年度目标任务均已经超额完成,并多次获得股份公司表扬。

  二、20XX年工作存在的问题

  (一)个人方面

  1、业务知识掌握得不深不全,由于个人欠缺对公司经营业务的深入了解,未能将企业文化建设与公司经营战略充分结合,导致党工团活动的开展,未能限度的发挥作用;

  2、缺乏与上级领导的沟通交流,在沟通方面较为被动,未能及时准确的认知公司需求和要求;

  3、工作业务能力有待进一步加强。虽然有时候也学习点业务专业知识,但有些实用主义的思想,急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不广泛,不深刻;

  4、缺乏管理经验,与部门同事关系过于融洽,考核管理不够细致,影响部分工作的执行效率;

  (二)工作方面

  1、企业文化建设:无论是宣传,还是党工团,最终都是企业文化的体现,而企业文化是关乎企业兴亡的软实力。但是在企业文化建设的过程中,反复出现企业文化建设和生产经营的结合度欠缺,对文化建设不够重视,依靠经济杠杆和行政命令的倾向较为严重,把各项指标都与经济效益紧密挂钩,对思想建设和文化工作有所忽视;将企业文化建设工作等同于思想政治工作,员工对企业文化的基本概念、形成与发展与经营管理的关系认识有偏差,导致文化建设浮于表面;企业文化建设和公司发展战略吻合度不够,缺乏变革和创新的方式方法,缺乏明确可执行的企业文化建设的战略目标、行动计划和保障措施等问题;

  2、党组织建设:“党抓市场”流于口号,未能实现党员示范岗的树立,没能充分调动和发挥党员的先进带头作用;

  3、工会:工会虽然做了大量的一线慰问工作,但是对员工家属的关怀还非常欠缺;“金驼杯”质量竞赛至今效果并不显著,开展不够深入;

  4、团:“团抓三化”也基本流于形式,未能实现青年力量引领三化工作建设,青年是公司的主要力量,在团委的“创新创效革新命名”工作中,仅仅为了评比的现象较多,但是创新和革新之后的成果运用效果并不显著,有待提升;

  5、宣传方面:软文采编仍然是公司外宣的瓶颈,质量有所提升,但是数量上升缓慢。 三、20xx年工作改进措施

  (一)个人方面

  1、深入学习公司业务知识和经营常识,继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多多问,明确相关经营生产目标,从而提高自己解决实际问题的能力;

  2、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的工作能力;

  3、加强学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用;

  4、提升管理能力,严格按照公司制度、运用绩效工具,调动部门人员的积极性,提升工作开展的效率和效果。

  (二)工作方面

  1、企业文化建设:企业文化建设是个长期的过程,不可能一蹴而就,必须遵循发展规律。要加强研究和规划,抓住决定文化建设根本效果的措施,加强企业文化培训,一季度至少一次公司级的文化培训,对一线人员做专项的企业文化培训,做到重点突出,分阶段分步骤地达到文化建设的目标;根据公司发展的特点、人员素质、管理水平的实际,提出相关要求,尽量避免命令性的“决策——执行”的方式,而应采取宣传、引导员工自觉参与、自我约束、自愿接受、平行推进且高度透明的方式,最终形成员工的自觉意识与共识的文化;

  2、完善党组织建设,切实制定党员示范岗落地措施,充分发挥党员带头作用,特别是在市场一线,树立典型,切实发挥“党抓市场”的作用。完善党组织的管理,明确基层党组织的工作职责,把工作的重点放到凝聚民心共同奋斗上来,联系群众、宣传群众、组织群众、服务群众、团结群众共同完成公司目标任务;

  3、坚持“工抓民心”原则,除日常工会福利、慰问之外,每年落实民心工程,在公司形成为员工诚心诚意办实事、尽心尽力解难事、坚持不懈做好事的良好氛围,激发全体员工凝心聚力、实干拼搏、争创佳绩、争做贡献的积极性,实现“群众得实惠、企业得效益”;

  4、坚持“三化建设”理念,以“创新创效、革新命名”、“青工技能比武”等团委长效工作为抓手,每年按期开展团委工作,同时,由生产制造单位牵头,落实产品智能化、生产自动化,将公司信息管理人员纳入三化委员队伍,根据各单位需求和对标学习成果,提升公司管理信息化水平;

  5、增加软文报道数量,实现每月至少两篇。

  四、20XX年创新思路、年度重点工作计划及落实措施

  20XX年,XXX部门合并,在我个人看来,有利有弊。利在于,更加贴近和了解公司发展状况,部门人员数量增多,学习交流提升机会也较多,同时与公司领导更接近,能及时了解公司愿景、目标和规划,有助于工作方向和目标的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,虽然合并了,但是XXXX职能的人员并无增加,XXXX日常工作难免会有交叉,人员精力分散,专业化团队的建立更加困难,同时XXX也属于行政职能,而XXX一直欠缺的是经营业务知识和能力,二者的合并无法完全弥补XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全员因此讨论过很多次,最终一致积极面对公司的调整,尝试改革和改变,继续做好XXXX职能下的各项工作。

  20XX年计划及落实

  1、加强公司宣传推广工作,对内传播积极思想,明确文化导向,对外维护公司品牌形象,提升外宣能力,为市场开发、人力资源招聘等做好铺垫。

  20XX年,公司业务的不断拓展,新成立的部门,事业部越来越多,20XX年需要根据业务发展进一步提升宣传推广能力,重新定位和制定公司宣传片,在一季度完成公司宣传片、公司简介、公司接待展厅的策划更新。同时规范公司宣传推广内容,完善宣传品标准化的要求,除公司展板、文化上墙和横幅外,将开工奠基仪式宣传物料、公文纸、刊物封皮、信封等内容,均列入宣传品标准范围内,严格规范,统一公司对外品牌形象的塑造。同时,根据公司国际化发展战略,将国际业务宣传品内容也进行标准化要求,邀请专业翻译公司,通过项目所处国家的语言习惯进行设计,努力实现国际化宣传推广。策划制作公司文化刊物,每年至少两册,收集员工真实故事,讲述公司创业历程,感染员工团结一致,积极进取,提高集体荣誉感和自豪感,促进团队建设和公司发展。

  另一方面,继续开发互联网宣传平台,通过与国内外有较大影响力相关行业纸媒、主流媒体合作,加强新闻曝光率,为公司在各项技术领域提高知名度做好牵头和服务工作。从公司整体形象、产品介绍以及未来发展前景等全方位透析,整合资源,撰写公司软文,对公司进行全方位品牌和形象宣传,并在主流媒体发表对行业的形势分析文章,扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度,为公司的市场开拓、项目融资做好准备工作;及时与市场部门沟通交流,根据市场形势加大市场营销宣传力度和广告投入力度,根据需要及时调整对外广告宣传形式,提升品牌推广效率。不断扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度,为公司的市场开拓、人力资源招聘工作做好铺垫工作。

  2、以企业文化为核心,以党工团建设推进公司企业文化建设,持续开展三大主题实践活动,加强团队凝聚力建设。

  企业文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观,来自于成员的共同经历,需要大家的共同参与,大家建设大家的文化,提升全员的责任感、荣誉感。依托党工团组织建设,凝聚员工力量,提升员工主人翁意识和责任感,以党工团主题教育,形成共同价值观和积极健康的思想理念,以党工团活动活动开展,引导员工行为,践行公司制度和规范。继续广泛开展“党员示范岗”、“金驼杯”质量竞赛、“能手带徒”及“创新创效 革新命名”等紧紧围绕生产经营的活动,通过活动的组织,提高员工的竞争和团队合作意识,营造员工爱岗敬业,勤奋学习、钻研技术的良好氛围,让主题实践活动有效促进公司发展;同时开展好合理化建议、劳动竞赛、评选每月一星、岗位能手等活动,调动青年员工的工作积极性和主观能动性,提高员工团队的凝聚力。

  3、提升企业文化建设力度,营造良好的企业文化氛围,加强正确的宣传舆论导向。 从单纯的完成常规工作的任务目标,转变为创新发展,以加强文化建设,实现文化管理的目标;从服务员工为主要工作内容的部门转为服务员工、服务企业管理、服务企业发展的部门,将人才建设、企业经营等重要内容与企业文化建设充分结合。

  首先要倡导优秀企业文化,营造良好的企业文化氛围。20XX年起,将升旗仪式主题化,倡导公司正确的文化导向,实现一把手在与不在,月度全员发言均能向全体员工传达公司的安排和要求。其次,深入基层挖掘公司典型人物,通过树立榜样来展示企业所倡导的文化理念和行为方式,将典型人物的理念和行为方式融于所有员工的工作与生活中,为企业的发展提供源源不断的动力。再次,通过工会细致、贴心的工会工作,做好民心工程工作;组织开展好员工家属慰问、参观等活动,用实际行动感动和感染员工家属,让他们也参与到支持公司发展的洪流中去;延续干部下一线工作,通过民主生活会、合理化建议征集等形式,定期了解员工思想状况,对员工存在的困难及时进行解决,有效提高并引导员工参与公司建设的创业热情,调动公司整体纳言创新的生产文化氛围,培养员工主人翁的责任感和正面的文化导向,确保员工队伍稳定。

  4、以党的主题教育、工会的慰问关怀、团的文化活动,推进深化企业文化。

  20XX年,党的主题教育中,“廉政建设”“干部下一线”长期持续开展,均取得一定效果。20XX年,将根据公司实际,继续以党委牵头,强抓廉政建设,以干部下一线等形式,落实党的群众路线工作,每季度至少一个行之有效的主题教育活动。定期开展党的政策教育培训,提高党员意识和责任感,了解国家政策,引导员工,特别是党员干部,自觉履行党员义务,形成正向积极的思想态度,充分发挥党员的先进性。切实落实党员示范岗,激发和调动基层党组织和广大党员履职尽责,立足岗位,争先创优,把党的政治优势转化成了企业科学发展优势,把党的建设成果转化成了企业科学发展成果,促进党员干部更好的服务于公司的生产经营。

  工会也将在新的一年,不断完善工作内容,不断提升全员满意度。首先将工会工作与法律相关要求紧密结合,完成制度上会工作,在年初召开职代会,根据国家法律要求,上会通过公司各项与员工相关的制度,保证公司制度符合法律要求,切实可行;制定员工劳动关系相关的工会制度,根据法律要求策划编辑制度内容。其次,继续坚持“工抓民心”,坚持“以人为本”,落实十大民心工程,凝心聚力,为公司经营目标的实现保驾护航。20XX年,不仅要继续对长期在外工作员工的家庭和亲属要做好慰问;同时通过定期寻访、节日慰问、组织文化活动等方式关爱骨干员工、长期奋战在一线员工的家庭,解决员工的后顾之忧,加大员工家属的慰问关怀,使广大员工以饱满的热情投入到工作中。

  团委充分利用“创新创效革新命名”“职工技能大赛”等平台和渠道,加强员工技能的提升,切实为公司提质增效降成本发挥推动作用。组织开展好各类文化活动,调动广大青年员工的工作激情,保证常规的文体活动外,增加工程、营销等序列的技能比武活动,丰富活动主题及内涵,寓教于乐,围绕生产经营制定活动方案,开展各类活动。

  5、积极配合各单位、部门,充分发挥廉政建设和监督的职责,为公司健康发展营造和谐氛围。

  20XX年,吸取公司前期廉政事件教训和经验,将继续参加公司各类物资及中标重大项目等招议标,全方位监督招标过程;并强力落实廉政制度,继续完善廉政建设,筑牢拒腐防变的思想道德防线,采取多种形式,组织广大党员领导干部认真学习中纪委工作会议精神;开展廉政教育警示培训,树立廉洁自律意识;通过电子邮箱、举报电话、信息平台等形式,及时调查和处理员工投诉的违规违纪行为,确保举报投诉渠道畅通,提升纪检组织对于公司良好经营环境的监督作用;并按照廉政制度要求,对在日常工作中及时上缴礼品的同志进行通报公示,并给予表彰奖励,为公司健康发展营造和谐向上的氛围。

  五、个人工作能力及综合素质自我评估剖析,岗位任职能力自评。

  20XX年对我来说,是充满挑战的一年,领导的信任,同事的支持,都让我倍感责任和压力。虽然我也许并没有达到诸位的期许,但是这一年的工作时间,我每一天都在努力,努力管理好部门,努力做好每一项工作,努力查漏补缺,努力创新求变,努力争取每一个进步,努力紧跟公司的大发展大建设……所以,对于自己20XX年的工作表现总体评价是:态度积极,行动努力。

  (一)自我评估优势

  1、人品正直,胸怀理想,充满热情,有法必依,令出必行,善于合作并富有责任心;

  2、善于观察和发现问题,并敢于面对,及时解决,不留隐患;

  3、执行力较强,行事果断,不推诿扯皮,敢于承担责任;

  4、勇于创新,敢于尝试;

  5、对待工作认真负责,有较好的沟通组织协调能力和工作计划能力;

  6、适应能力较强,面对各类工作变化,能及时调整,较快的适应和融入;

  7、心理承受能力较强,面对困难不退缩,面对压力不胆怯,虚心接受批评,及时改正;

  8、学习态度积极,每年至少考取一个资格证书或职称;

  (二)自我评估劣势

  1、性格耿直,较为急躁。在部门管理中,会直接指出同事的工作问题,表达方式直接,没有妥善顾及同事的心理感受,影响同事工作情绪和积极性;

  2、欠缺公司经营业务知识,学习能力和全局观念有待提高;

  3、战略思想欠缺,多小打小闹的改革,缺少实质性的创新发展;

  4、缺乏管理经验,需要不断的对标学习和提升;

  5、善于同员工沟通,但不善于和领导沟通,在工作方向和目标的判断上较为吃力。

  (三)岗位任职能力

  我是XXXX专业,具有较好的文字功底,善于宣传采写,XXX年成为正式党员,在校期间已经连续两年参与学院党建团建工作,带着“两年的工作经验”于XXX年进入公司,从事党工宣传工作,使XXX部XX宣传从无到有,XXX工作得到快速的提升,同时创新慰问方式,“活动上一线”被广泛应用,并沿用至今。XXX年进入XXX部工作至今,将近四年时间,一直从事相关岗位工作,熟悉公司XXX业务各条块内容和职能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的领导和同事,熟悉上级单位和业务相关单位,熟悉所有党工业务流程,并积累一年管理经验,管理期间,XXX部呈现改善状态。

  对照岗位说明书,符合岗位任职条件。我相信自己有能力做好此项工作,并且有许多20XX年没来得及实现的工作,想在20XX年逐一实现,希望得到各位领导的支持和认可。

  岗位竞聘演讲稿【二】

  尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!首先感谢党组和同志们给我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,提高自己的宗旨站到这里,竞选换轨车间技术员一职,希望能得到大家的支持。

  本人现年 35岁,中共党员,大学文化,1995年参加工作,先后从事过桥梁材料员、技术员等职。20xx年调入本单位,做XX等工作。在这里,我不想大谈特谈这两年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于集体,成绩属于过去,我只想说,在近十多年的工作和学习中,随着工作岗位和工作环境的不断变换,我开阔了眼界,综合工作能力得到了很大提高,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色,适应技术员的工作要求。大家都知道,技术室是一个综合职能部门,工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。肩负着树立单位形象,促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竟聘技术员这个岗位,首先是对技术员岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为我段的发展做出好的贡献;其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。 爱因斯坦曾说过:"热爱是的老师。"自参加工作以来,我就本着"干一行、爱一行"的精神,在不同的工作岗位上,刻苦学习,勇于实践。不但积累了丰富的理论知识,而且文字综合能力、组织协调能力、抓落实能力、管理能力都有了很大提高。

  故人说:"不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。"我将以这句话自勉。如果组织需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,将一如既往地勤奋学习、努力工作,在自己的岗位上,用信仰诠释追求的快乐,用责任演译拼搏的人生。 能力优势:

  1、经过在大学历时四年的学习与生活,多次的课程设计和实习经历,我已经具备了很好的CAD作图能力、专业知识的应用能力。

  2、善于学习、思考,容易接受新事物;善于沟通,处事沉稳,富于创造力。责任心强,时间观念明确,诚实,能吃苦,做事有始有终。

  3、熟悉Windows,能够较熟练使用各种相关软件,学习新事物能力强。

  相关技能:

  • 能很熟练运用CAD,天正cad、以及道路设计软件进行工程制图。 • 精于Word、Excel、Photoshop、后台Boss、等软件的应用。 • 扎实地掌握给道路桥梁以及铁道工程方面知识,能完成铁路大修施工。

  • 能流利应用中文、英语两种语言。

  再次感谢领导给我的这次机会,最后,无论我竞聘是否成功,我都将服从上级的安排,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。 谢谢各位领导!

  岗位竞聘演讲稿【三】

  各位领导,各位同事:

  大家好!

  我叫XX,今年37岁,大专学历,现在XX公司XX部做XX岗位工作。

  首先,感谢公司给我一个展示自我的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。

  在这里,我将自己的工作经历做一个简要回顾:XX年8月,我毕业于XXXX学校,分配到XX公司,从事XX岗位工作。95年3月,到XX总公司综合管理部,先后从事内勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司综合管理部负责行政专员工作。20xx年8月,到下属分公司做综合管理部任主管。20xx年4月,到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。

  多年的行政工作,培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯,养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上,始终能够保持平和端正的心态,尊重领导,团结同事,注重积累,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极主动履行工作职责,能够及时完成领导交办的其他工作任务。

  我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单:展现自我,挑战自我,超越自我。

  不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。可以这样说:一个企业生存的根本是良好的运作机制,一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。

  如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想,本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动地开展综合管理部工作.

  一、坚持严以律己,努力做好表率

  1、加强自身业务学习,尽快熟悉、熟练综合管理部事务,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作,充分激发员工活力,调动员工工作积极性,提高行政服务整体素质和业务水平。

  2、正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗,因岗定责,人尽其才,在工作上放心放手,让大家在实践中历练成长,共同进步。

  二、认真履行职责,努力做好行政管理工作

  综合管理部是综合部门,工作纷繁复杂,只有抓住关键,把握重点,才能取得事半功倍的效果。

  1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。

  2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作,确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作,及时请领导阅办,规范文件传阅、转发程序。

  3、本着严格、周密、可操作的原则,在原有各项制度的基础上,进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。

  4、协调综合管理部内部工作,合理调配人员,及时、保质保量完成领导交办的工作任务。认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。

  三、强化服务意识,把握服务重心,充分发挥行政服务职能作用

  综合管理部所处的地位和所属的工作性质,决定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢,综合管理部工作的核心就是服务。

  1、从抓学习教育,提高思想认识着手,带领综合管理部同事找准工作位置,明确工作性质,树立行政服务的良好形象。

  2、拓宽视野,广泛收集情报信息,及时上报,为领导决策当好参谋和助手。

  3、高效办事,当好“服务员”。

  各位领导,各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近8年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要全司员工上下一心,携手共进,XX公司一定会迎来更加光辉的明天。